Операційна система та її функції, внутрішня структура та можливості. Характеристика типів виробництва та підходи до управління ним, служби та апарат. Склад, зміст і задачі виробничої інфраструктури. Управління виробничими запасами, якістю продукції.

Принципи управління військовою освітою, яка пов’язана з освітньою компонентою підготовки фахівців Збройних сил. Специфічні принципи управління у навчальних закладах Міністерства оборони Перспективи розвитку воєнної науки, озброєння та військової техніки.

Методологічні принципи синергетики. Принцип структурного спряження, що передбачає наявність зворотних зв’язків між керованим і керуючим суб’єктами, які визначають їх взаємоузгоджену діяльність. Принципи організації інноваційно-активних середовищ.

Теоретико-методичні аспекти застосування принципів управління у контексті проблематики інтелектуального потенціалу. Аналіз специфіки принципу економічної доцільності й оптимальності за ключовими напрямками. Особливості ресурсної сутності потенціалу.

Характеристика підприємства, що досліджується, управління на ньому. Організація торговельно-технологічного процесу, комерційної та рекламної діяльності. Оформлення документації для поставки і реалізації товарів. Маркетингова стратегія ціноутворення.

Організація управління та аналізу оборотних коштів з метою запобігання негативних наслідків фінансової нестабільності. Формування новітніх підходів до забезпечення платоспроможності, ліквідності, рентабельності та фінансової стійкості підприємства.

Аналіз сучасних підходів до визначення поняття "принципи управління". Аналіз змісту основних принципів управління освітньою діяльністю. Визначальність гуманістичних та демократичних принципів управління на сучасному етапі розвитку освіти в Україні.

Концептуалізація принципів управління публічними фінансами в ході функціонування національної економіки за умов конфлікту та пост-конфліктного відновлення. Аналіз відповідності міжнародним стандартам принципів функціонування бюджетної системи України.

Авторське визначення поняття "конкурентоспроможність підприємства". Розробка дієвого механізму менеджменту в організації. Визначення принципів управління рівнем конкурентоспроможності підприємства. Підвищення результативності управлінських заходів.

Обґрунтовано основні принципи управління соціально-психологічним кліматом у колективі підприємства, до яких автор відносить принципи економічної ефективності та зацікавленості, оптимальності та врахування особистих і ділових властивостей працівників.

У статті проведено дослідження особливостей управління поставками й узагальнено принципи управління якістю й асортиментом у менеджменті поставок промислового підприємства, до яких віднесли обґрунтованість, комплексність і послідовність та етичність.

Особливості процесу впровадження принципів менторингу на підприємстві є ключовим елементом стратегії розвитку персоналу. Визнання важливості менторингу керівниками вищих рівні управління створює сприятливі умови для залучення ресурсів та підтримки.

Впровадження цифровізації в усі сфери життя України. Забезпечення безперервного обміну даними між галузями економіки. Створення інформаційних систем для підвищення ефективності планування й управління бізнес-процесами на українських агропідприємствах.

Сукупність наукових принципів формування системи стратегічного управління розвитком промислового підприємства. Узагальнення принципів управління різними соціально-економічними явищами й процесами відповідно до потреб успішного розвитку підприємства.

Розробка цілісної чітко структурованої управлінської системи - метод запобігання проникненню кризових явищ у функціонування та розвиток суб'єктів господарювання. Основні складові процесно-орієнтованої системи управління промисловим підприємством.

Формування принципів та структури механізму управління сталим розвитком підприємства в сучасних умовах. Інновації та технології, ефективне управління ресурсами. авторський підхід до формування принципів та структури механізму управління сталим розвитком.

Дослідження впливу архетипічних особливостей території при використанні кластерного підходу до розвитку регіонів. Критерії оцінки рівня корисності, доцільності та необхідності державного управління в Україні. Трьохрівнева смислова система території.

Принципи менеджменту, їх роль в управлінській діяльності. Методи менеджменту та їх характеристика. Сутність функцій планування, організації та контролю. Змістовні та процесуальні теорії мотивації. Види ефективності в менеджменті, їх функції та зміст.

Обґрунтування набору принципів, функцій та моделей розвитку персоналу з урахуванням перспектив використання господарюючими суб'єктами інтелектуаломістких та інформаційних технологій. Орієнтація керівництва підприємства на всебічний розвиток персоналу.

Составление карьерного плана. Условия успешного управления карьерой. Анализ ресурсов организации и классификация ее структуры. Характеристика организационной культуры. Внешняя среда организации. Анализ управления карьерой на примере компании "Интел".

Роботодавці та наймані працівники як основа ринку праці. Характеристика Державної служби зайнятості України, єдиної цілісної системи органів виконавчої влади з трирівневою структурою. Характеристика комерційних кадрових агентств з працевлаштування.

Формування та управління потенціалом підприємства в умовах економічної нестабільності. Структуризація, композиційне сполучення і моделювання комплексу організаційно-технологічних процедур. Впровадження декомпозиції потенціалу підприємства на субструктури.

Лидерство как неотъемлемый компонент L-менеджмента. Характеристика основных теорий лидерства. Преимущества и недостатки авторитарного, демократического и формального стилей руководства. Классификация стилей лидерства в виде управленческой сетки.

Промышленный переворот и новые подходы к управлению. Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента. Системный и ситуационный подходы к управлению. Концентрация и централизация производства и капитала в конце XIX—начале XX в.

Возникновение административной школы и ее связь с именем француза Анри Файоля: личность и карьера. Органический подход к построению организации. Принципы управления: подчиненность личных (индивидуальных) интересов общим и особенность корпоративного духа.

Классификация принципов антикризисного управления персоналом. Общие и частные принципы антикризисного управления персоналом. Принципы оптимизации кадрового потенциала предприятия, формирования уникального кадрового потенциала кризисного предприятия.

Состав и структура механизма банкротства, системы его диагностики. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ВолгаТелеком" и факторов возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Разработка мероприятий по выходу из кризиса.

Бережливое производство как концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, его принципы и распространенность на сегодня. Используемые методы и приемы, организация рабочих мест.

Общая характеристика проектируемого салона красоты, определение его места и значения на рынке, критерии оценки конкурентоспособности. Разработка производственного, маркетингового, финансового плана. Подбор оборудования и материалов. Расчет затрат.

Движение и развитие бизнеса во времени и пространстве, а также определение главных факторов, влияющих на данный процесс. Бизнес и исторический процесс в развитии личности общества. Методы планирования, основные этапы и оценка полученного результата.