Визначення функцій менеджера як провідної фігури в управлінні організацією. Характеристика основних принципів праці менеджера та вимог до його здібностей і вмінь. Аналіз загальних помилок менеджера та розробка порад щодо організації його особистої праці.

Обґрунтування принципів концептуалізації публічного інвестування на основі іноземного досвіду. Інструменти управління на всіх рівнях у рамках принципів публічного інвестування. Впровадження ефективних інструментів для координації між рівнями управління.

Сутність і зміст концепції паритетного управління на підприємствах транспорту, що базується на посиленні ролі та значення людського потенціалу в розвитку компанії. Використання принципів системного планування, ефективних комунікацій та моніторингу.

Система основних теорій управління виробництвом. Принципи управління в умовах різноманітності форм власності: структурні, процедурні, кінцевого результату. Застосування нових принипів управління для участі України у міжнародній економічній інтеграції.

Дослідження роботи Організації економічного співробітництва та розвитку. Основні проблеми, що виникають у процесі впровадження принципів корпоративного управління у практику. Характеристика необхідності побудови партнерських відносин між акціонерами.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері. Правила та норми природоохоронної діяльності. Особливості природокористування лісовими ресурсами. Роль управлінського персоналу у процесі збереження заповідників.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері, які визначають спосіб діяльності, взаємодії та виступають правилами, нормами управлінської діяльності. Визначення принципів еколого-економічного менеджменту.

Загальна характеристика та напрямки діяльності підприємства, що вивчається. Суб'єкти внутрішнього та регіонального цільового ринку. Асортимент товарів та продукції. Принципи формування цінової політики. SWOT-аналіз підприємства та аналіз результатів.

Наукова теорія як форма узагальнення й систематизації знань, гносеологічний, логічний і методологічний підходи до її визначення. Теоретичні та методологічні принципи науки. Удосконалення мотиваційних механізмів управління персоналом підприємств.

Визначено роль принципів організації внутрішнього контролю та їх вплив на показники реалізації контрольних функцій. Локальні принципи побудови системи внутрішнього контролю. Шляхи усунення негативних явищ, що обмежують ефективність внутрішнього контролю.

Дослідження теоретичних підходів до формування принципів підбору кадрів - суб'єктів управлінського контролю підприємницької діяльності для забезпечення ефективності його функціонування. Дотримання термінів виконання прийнятих управлінських рішень.

Особливості, основні етапи та цілі бізнес-планування підприємства. Аналіз виробничих потужностей, фінансове та маркетингове планування. Кадрова політика та визначення чисельності робітників, калькуляція собівартості продукції, прогнозування витрат.

Професійний і особистісний розвиток як необхідна складова менеджера, перехід від класичних до інноваційних і творчих методів виконання бізнес-завдань. Принципи та алгоритм побудови програми розвитку для конкретного менеджера, контроль за її виконанням.

Методи моніторингу якості вищої освіти. Методологія побудови системи моніторингу якості освіти, доцільність її доповнення трьохрівневою моделлю, побудованою на принципах TQM, процесно-системному підході і вимогах міжнародних стандартів ISO серії 9000.

Управлінське рішення як найважливіший вид праці, а також сукупність взаємопов'язаних, цілеспрямованих і логічно послідовних дій, які забезпечують реалізацію управлінських завдань. Екстраполяція минулого в майбутнє. Основи реалізації функції менеджменту.

Аналіз вітчизняних напрацювань із питань професійного розвитку державних службовців. Задачі професійного розвитку в контексті реалізації євроінтеграційного вектору України. Принципи професійного розвитку державних службовців, їх зміст, способи реалізації.

Методологічні аспекти дослідження професійного розвитку персоналу як провідного мотиву у фахівців з професійним типом мотивації. Підходи, принципи та методи дослідження. Професійний тип мотивації: загальна характеристика. Дослідження типу мотивації.

Поняття професійної придатності як сукупність індивідуальних особливостей людини, що впливають на успішність освоєння будь-якої трудової діяльності та ефективність її виконання. Адаптація на робочому місці та введення в курс справи нових співробітників.

Принципи, орієнтовані на застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні підприємством, які дадуть змогу побудувати послідовність дій реалізації стратегії розвитку підприємства, отримати базу для прийняття стратегічних рішень.

Характеристика системи "Канбан", яка є механізмом організації безперервного гнучкого виробничого потоку. Функціонування системи без страхових запасів. Концепція часового циклу. Потік карток "Канбан". Роль послідовного і паралельного поєднання операцій.

Розгляд рефлексивного підходу, що включає в себе систематичний аналіз та оцінку бізнес-процесів з метою їх вдосконалення та оптимізації. Аналіз забезпечення підприємству високу якість пропонованих послуг та продуктів, задовольняючи потреби клієнтів.

Специфічні інструменти управління нововведеннями, стимулювання новаторських зусиль та створення партнерства у сфері нововведень. Принципи менеджменту для підвищення ефективності інновацій. Вплив нововведень на зміну організаційної структури підприємства.

Закономірності і особливості ефективної самоорганізації роботи менеджера. Функціональний розподіл управлінської праці. Організаційні підходи до основної діяльності менеджера. Управлінські прийоми і процедури, що використовуються в роботі управлінця.

З’ясування сутнісного змісту принципів соціально безпечного перебігу трудових відносин з працівниками митних органів України. Аналіз позицій вчених щодо трудо-правового тлумачення поняття"правові принципи". Реформа механізму забезпечення гідної праці.

Визначення стратегії, напрямів і параметрів довгострокового розвитку територій. Удосконалення методичного інструментарію процесів стратегічного управління регіонами України. Забезпечення реалізації процесу планування й ініціатив з місцевого партнерства.

Формування концептуальних засад стратегічного управління гнучким економічним розвитком промислових підприємств загалом та залізорудних підприємств зокрема в умовах нестійкого ринкового простору, обумовленого діяльністю в кризовий та післякризовий періоди.

Дослідження ключових принципів процесу стратегічного управління. Система циклу управління ефективністю діяльності підприємства. Реалізація механізмів, направлених на підвищення рівня фінансово-економічної ефективності результативності) їх діяльності.

Висвітлення сутності й змісту принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами. Планування, організація та контроль діяльності школи. Класифікація принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами.

Організаційно-економічні засади та особливості та особливості побудови механізмів управління економічним розвитком підприємств. Економічний механізм раціоналізації управління ресурсами і його ресурсний адаптер, що включає інструменти й методи.

Економічна сутність поняття якості. Методи її оцінки. Стандартизація та сертифікація продукції. Оцінка ліквідності, ділової активності і рентабельності підприємства. Розрахунок показників браку. Аналіз зміни витрат, пов'язаних зі зміною якості продукції.