Принципи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства

канд. екон. наук, доцент кафедри міжнародної економіки

Національний технічний університет України

«КПІ імені Ігоря Сікорського», Україна

Шенгер Мирослава Іванівна

здобувач вищої освіти факультету менеджменту та маркетингу

Національний технічний університет України

«КПІ імені Ігоря Сікорського», Україна

ХХІ століття - століття глобалізації економіки, структурних перетворень, переходу ведення господарства на абсолютно інший рівень. На сучасному етапі розвитку вітчизняні підприємства характеризуються низьким рівнем конкурентних переваг та досить коротким періодом життєвого циклу. Це у свою чергу пояснюється нестабільністю економічної ситуації в державі з одного богу та низьким рівнем ефективності стратегічного управління підприємством з іншого боку. Саме тому в сучасних умовах розвитку національної економіки України вкрай необхідними є виокремлення, а також аналіз ключових принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства.

Успішність функціонування підприємства в сучасних реаліях залежить від забезпечення необхідною і вичерпною інформаційною підтримкою процесу стратегічного управління. У контексті предметного розкриття проблематики даного питання сформулюємо перелік ключових груп принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства (табл. 1).

Таблиця 1Класифікація ключових груп принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства

Джерело: складено автором на основі [1].

Проаналізувавши вищенаведену таблицю, можна визначити, що на сучасному етапі розвитку наукової думки принципи стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб'єкта можна згрупувати за трьома ключовими групами:

- принципи системності;

- принципи розвитку;

- принципи управління.

Значна диференційованість принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства обумовлена стрімкими еволюційними перетвореннями в структурі механізмів управління та розвитку сучасних підприємств. Дані особливості обумовлюють розширенням числа принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства в потенційній перспективі.

Ключовими принципами процесу стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства є такі принцип як: принцип відповідності, принцип контролю, принцип комплексності й принцип ефективності. Тому що значна кількість господарюючих суб'єктів має обмежені можливості щодо диференціації циклу та інструментів стратегічно управління.

Концептуальні засади стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб'єкта повинні засновуватись з урахуванням характерних рис розвитку конкурентного середовища, непередбаченості майбутнього, моніторингу сучасного розвитку подій, з використанням інноваційних інструментів дослідження зовнішнього середовища та формування адекватної відповіді з боку підприємства як адаптивного реагування на зміни (рис. 1).

Рис. 1. Система циклу управління ефективністю діяльності підприємства Джерело: складено автором на основі [2].

Таким чином процес стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб'єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави складається з наступних елементів:

1. Планування процесу розробки стратегії підприємства. Даний етап передбачає визначення ключових орієнтирів (цілей) розвитку підприємства.

2. Стратегічний аналіз можливостей та потенціалу підприємства.

3. Розробка набору базових стратегій, які базуються на окремих стратегіях відповідно до ключових напрямів розвитку підприємства.

4. Узгодження змісту окремих стратегій та їх коригування.

5. Імплементація стратегій - безпосереднє впровадження розроблених стратегій в систему стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства.

6. Контроль за реалізацією стратегій - структурний та системний контроль відповідно до ефективності впроваджених стратегій на всіх рівнях життєвого циклу підприємства.