Основные понятия и структура персонала предприятия, классификация трудовых ресурсов. Особенности планирования и управления кадровым составом, изменения в списочной численности. Показатели производительности труда предприятия, функции заработной платы.

Понятие персонала предприятия, его структуры. Потребность в персонале и ее определение. Работа с персоналом: управление, стимулирование производительности, мотивация и оплата труда. Профессионально-квалификационная структура и системы оплаты труда.

Управление персоналом предприятия: цели и задачи. Функции менеджера по управлению трудовыми ресурсами организации. Социотехническое конструирование и корпоративная культура и ее составляющие. Кадровая политика и модели принятия управленческих решений.

Отличия трудовых ресурсов от персонала. Виды работников предприятия. Функции руководителей, специалистов и технических исполнителей. Критерии трудового потенциала. Измерение количественной, списочной, явочной и среднесписочной численности персонала.

Порядок создания и прекращения деятельности предприятий. Сущность, классификации, количественная и качественная характеристика персонала предприятия. Показатели производительности труда. Направления повышения эффективности использования персонала.

Экономический смысл функционирования и развития персонала предприятия. Понятие состава и профессионально-квалификационной характеристики персонала. Оценка эффективности использования персонала. Значение административных методов в управлении людьми.

Основные характеристики персонала предприятия. Классификация работников по уровню квалификации. Направления улучшения использования данного ресурса. ОАО "Аптечные сети 36.6": краткая характеристика и структура персонала, эффективность его использования.

Аспекты организации использования и управления персоналом предприятия. Количественная характеристика персонала и определение потребности в нем. Показатели оценки эффективности его использования и организационно-экономическая характеристика предприятия.

Исследование основных принципов выявления потребностей в персонале: экстраполяции, моделирования, балансового метода и экспертного опроса. Определение списочной, среднесписочной и явочной численности работников предприятия и его внутренних подразделений.

Качественная и количественная характеристика персонала фирмы. Расчёт потребности в персонале, основные принципы ее выявления (экстраполяция, балансовый метод, экспертный опрос, моделирование). Планирование эффективного использования кадров предприятия.

Роль человека в производстве, превращение его в решающий фактор обеспечения конкурентоспособности компаний. Структура, категории и численность персонала предприятия, анализ его движения. Общая характеристика мотивации, формы стимулирования сотрудников.

Персонал как основной актив и источник экономического роста предприятия. Принципы и направления рационального использования персонала на ОАО "Ростелеком". Характеристика предприятия, анализ и оценка основных экономических показателей его деятельности.

Изучение теоретических основ предприятия и планирование его численности. Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала). Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям. Система подбора квалифицированных кадров.

Квалификация работников предприятия, его кадровый состав и штатное расписание. Управление кадрами организации и движение персонала. Расчет бюджета рабочего времени. Определение производительности труда, трудоемкости единицы продукции и ее выработки.

Комплексный подход к поиску и отбору новых работников как начальный этап для организации эффективной работы предприятия. Изучение методики мотивации персонала. Экономическое обоснование мероприятий в области управления рабочими кадрами на предприятии.

Анализ влияния кадрового менеджмента на функционирование и развитие компании. Основные цели, направления деятельности и организационная структура службы управления персоналом. Предложения по повышению эффективности управления трудовыми ресурсами фирмы.

Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе. Роль кадрового менеджмента в выживании фирмы в условиях становления рыночных отношений. Организационная структура системы управления персоналом на предприятии.

Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе. Роль кадрового менеджмента в выживании фирмы в условиях рыночных отношений. Цели управления персоналом и организационная структура системы управления кадрами.

Структура персонала, штатное расписание предприятия. Управление людьми как основа эффективного управления любой организацией. Основные признаки структурирования персонала организации. Место управления персоналом в общих и частных стратегиях менеджмента.

Система методы и принципы управления предприятием как механизм мотивации труда персонала. Понятие, виды и классификация предприятий, взаимосвязь внутренних факторов. Кадровая политика и оценка трудовой деятельности персонала компании ООО "Шинок Солоха".

Структура трудовых ресурсов предприятия. Основные признаки структуры персонала организации, их характеристика. Нормирование труда, классификация затрат рабочего времени. Производительность труда и методы ее измерения. Принципы и формы оплаты труда.

Кадровый потенциал предприятия. Подготовка и переподготовка персонала. Расчет численности работающих на основе норм времени. Производительность труда и методы её определения. Натуральный, стоимостной и трудовой метод. Планирование фонда заработной платы.

Основные характеристики персонала предприятия, классификация работников коллектива по уровню квалификации. Краткая характеристика компании и обзор структуры управления, методы мотивации и улучшения использования персонала в ОАО "Аптечные сети 36.6".

Количественные, качественные и структурные характеристики персонала. Классификация и состав кадров, оценка уровня их квалификации по тарифным разрядам. Виды и стадии кадрового планирования. Расчет стоимости предприятия и планового фонда заработной платы.

Трудовые ресурсы и средства производства как основа производственного процесса и торговой деятельности. Порядок заключения трудового договора между работодателем и работниками, законодательное регулирование трудовых отношений, расчеты с персоналом.

Кадры – совокупность работников различных профессионально–квалификационных групп, входящих в списочный состав предприятия. Обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала - цель кадровой политики.

Понятие и характеристика персонала организации как фактора, формирующего стратегию фирмы. Раскрытие сущности профессионально-квалификационной характеристики сотрудников предприятия. Ступенчатая система повышения квалификации и повышение профессионализма.

Требования к персоналу электроустановок; виды повышения их квалификации: стажировка, дублирование, специальная подготовка. Требования к прохождению медицинского осмотра в зависимости от должности. Сроки проведения инструктажей с техники безопасности.

Виды повышения квалификации электротехнического персонала. Формы распоряжений и приказов, регламентирующих организацию работы с ним. Периодичность прохождения медосмотра. Сроки проведения инструктажей. Требования к пяти группам по электробезопасности.

Аналіз складності та актуальності проблеми доступу підприємства до ресурсів. Визначення різновидів ресурсів за походженням та використанням. Вивчення існуючих концепцій. Обґрунтування необхідності особливого ставлення до людини як ресурсу підприємства.