Обобщение основных принципов управления организацией, которые определяют закономерности формирования управляемой системы, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии управленческого труда.

Выбор целей и плана действий по их достижению. Функции организации, распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними. Сущность и модели организационного поведения, макроэкономические факторы.

Основные категории организационного поведения как науки. Объект, предмет, цели, задачи и методы дисциплины. Модели организационного поведения. Личностный уровень поведения. Факторы, влияющие на эффективность групп. Психология мошенника и обманываемого.

Проблемы управления организационным поведением. Анализ организаций и конструирование их направленности. Индивидуальные модели поведения работника. Изучение основ представления о личности. Становление личности и субъекта деятельности, роль социализации.

Понятие организационного поведения и его связь со смежными областями. Историческая основа современного организационного поведения, хоторнские исследования. Когнитивный, бихевиористский подходы и подход социального научения к организационному поведению.

Понятие, стадии и организационное поведение жизненного цикла организации. Стадии становления, роста (коллегиальности), зрелости (формализации деятельности), упадка (реструктуризации). Организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла.

Организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла на примере молочного завода. Теоретические основы функционирования организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития фирм. Модели жизненного цикла.

Понятие жизненного цикла организации. Проведение анализа его основных моделей. Характеристика особенностей этапов младенчество, выхаживание и расцвет. Рассмотрение применения теории жизненного цикла И. Адизеса непосредственно для Российской Федерации.

Условия социальной ответственности организации в современном обществе. Развитие персонала и создание благоприятной рабочей среды. Аргументы за и против социальной ответственности. Задатки и способности (компетенция - основа способности предприятия).

Общая характеристика и исследование системы организации предприятия туристической индустрии ООО "Star Travel". Анализ кадрового состава и заработной платы на предприятии. Анализ структуры аппарата управления и оценка эффективности системы управления.

Цели и задачи организационного проектирования. Различия целевых установок при разных стратегиях развития. Этапы разработки стратегии организационного проектирования. Современный уровень понимания организационной эффективности, его основные критерии.

Понятие проектирования организационных систем. Подходы к организационному проектированию, его основные задачи. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций.

Сущность, значение и задачи организационного проектирования. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Оценка методологии и эффективности проектирования.

Организационное проектирование как практическое применение законов и принципов организации к процессу создания и совершенствования организационных систем. Организация процесса проектирования. Основные цели, задачи и этапы проектирования организации.

Понятие организационного проектирования и его основные этапы. Основные факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования. Распределение прав и ответственности. Потенциальные преимущества централизации и децентрализации управления.

Принципы организации фирмы по оказанию консалтинговых услуг. Функциональные обязанности, требования к кандидату на должность бизнес-консультанта. Особенности составления бизнес-плана. Расчёт фонда оплаты труда и законодательные акты его регулирующие.

Значение и задачи организационного проектирования, процесс ее формирования. Методы проектирования структур. Основные характеристики режимов управления. Уровень профессионализма сотрудников. Квалификационные требования к должностям на предприятии.

Характеристика современных тенденций в проектировании организационных структур. Изучение этапов и факторов организационного планирования на предприятии. Группировка функций при создании организационной культуры. Анализ этапов организационных изменений.

Миссия, цель, стратегия предприятия корпусной мебели. Схема организационной структуры предприятия. Характеристика задач процессного управления производственной организацией. Функциональные подразделения, центры ответственности, центры затрат и прибыли.

Порядок и методы организационного проектирования производственных систем. Обоснование форм специализации участков цеха. Определение вида классификации изготавливаемой продукции. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на участках.

Теоретические основы проектирования маркетинга. Особенности разработки проекта организации маркетинга. Анализ проектирования организации маркетинга на предприятии ОАО "Водмашоборудование". Общая характеристика предприятия ОАО "Водмашоборудование".

Структура и задачи отдела кадров предприятия. Пример составления должностных инструкций персонала отдела кадров. Анализ существующей на предприятии электронной информационной модели работы кадрового отдела и разработка рекомендаций по ее улучшению.

Характеристика особенностей современной структуры управления государственного учреждения. Исследование возможности формирования и совершенствования организационных структур управления негосударственных предприятий на основе классификационного подхода.

Современный менеджмент в мировой экономике, сущность и элементы системы. Элементы и исторические корни системы организационного развития. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок. Выбор степени требуемого вмешательства.

Характеристика личности как совокупности устойчивых психологических качеств отдельного человека. Рассмотрение объектов изучения, целей, задач и моделей организационного развития. Определение роли коммуникативных процессов в управленческой деятельности.

Анализ мнений отечественных и зарубежных авторов об организационном развитии и возможностях его осуществления в период кризиса. Основные факторы и условия развития организации, подходы к внутрифирменному управлению, направленные на его преодоление.

Организация как сложная система, состоящая из множества подсистем. Рассмотрение главных задач организационного развития. Знакомство с особенностями разработки рекомендаций по организационному развитию и внедрению предложенных изменений в ООО "Бином".

Механический рост как способ организационного развития. Эффективность применения экспертных методов для определения направлений развития. Комплекс взаимосвязанных процессов стратегического и оперативного управления фирмой. Сущность концепции Айзедиса.

Характеристика основных стадий программ организационного развития. Этапы разработки и реализации программ и проектов организационно-управленческих нововведений. Календарное планирование в управлении проектами. Особенности построения диаграммы Ганта.

Роль принятия решений в менеджменте. Интуитивные, управленческие и рациональные их виды. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Функции конфликтов. Рекомендации ведения деловой беседы по телефону. Психологические секреты удачного разговора.