Основные типы организационной структуры управления, их содержание, достоинства и недостатки. Понятие "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Выбор оптимального управленческого решения в области оценки качества и приобретения сотового телефона.

Два типа организационных структур в современной теории и практике менеджмента: бюрократический и органический. Понятие "дерево целей" организации и его роль в менеджменте. Характеристика дивизионной и многомерной структуры управления предприятия.

Принципы построения структуры управления организацией в Японии. Многосторонность содержания структур управления. Иерархический и органический тип структур управления. Структура управления организацией, ориентированная на решениестратегических проблем.

Понятие об аудите системы менеджмента. Виды аудитов в зависимости от направленности. Основные принципы, стандарты, требования и этапы проведения внутреннего и внешнего аудитов. Составление плана работ и программы аудита. Сведения о сертификации СМК.

Проблема качества товаров и услуг. Сущность качества продукции и ее основные характеристики. Конкурентоспособность продукции и оценка ее качества. Показатели эргономичности, надежности и функциональной пригодности продукции. Структура системы качества.

Процесс планирования доходов и расходов организации. Изучение функций и сущности системы бюджетирования. Субъекты, объекты и предмет бюджетного управления на предприятии. Уровень информационного обеспечения подразделений. Проведение финансового анализа.

Основные тенденции трансформирования организационной структуры управления хозяйственной организацией. Характеристика основных форм менеджмента, их формирование. Преимущества децентрализации системы управления. Концепция "Менеджмент без иерархии".

Важнейшие характеристики уровня работы: качество и эффективность. Условия и факторы качества управленческих решений. Главные элементы, определяющие особенности процесса подготовки и реализации: научная обоснованность, своевременность и непротиворечивость.

Исследование принципов совершенствования и проектирования организационных структур. Характеристика полномочий и функций работников организации на различных уровнях управления. Изучение политики руководства и методов, влияющих на человеческое поведение.

Принципы организации документооборота, их закрепление в нормативных и методических документах. Значение организации документооборота деятельности туристической компании для качественного оказания услуг. Требования к формированию документооборота.

Общая классификация и критерии оценки управленческих качеств руководителя современного предпринимательского типа. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Выбор миссии организации - основное звено в процессе стратегического планирования.

Электронный документ - документированная информация, представленная в виде, пригодном для восприятия человеком и передачи по информационно-коммуникационным сетям. Характеристика особенностей температурно-влажностного режима хранения оптических дисков.

Система рынка услуг public relations. Основные требования, предъявляемые к специалисту в области общественных отношений. Эффективная модель профессиональной подготовки PR-специалистов. Акмеологический подход в формировании профессионализма PR-специалиста.

Философия Тейлора и его идеи: научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего; мотивы поведения и способы труда; ответственность лидеров бизнеса перед обществом. Система индустриальной рационализации. Принципы управления индивидуальным трудом.

Менеджмент как разработка и создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем. Основные управленческие функции. Связующие процессы и их роль в организации. Планирование и ее интерактивный процесс принятия решений.

Характеристика составляющих внутренней среды организации. Способы взаимодействия организации с внешней средой. Общие требования к кадровой политике в современных условиях хозяйствования. Принципы непосредственного управления организацией по А. Файолю.

Определение назначения бизнес проекта как средства планирования и определения основных направлений использования ресурсов организации. Прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта. Работа с персоналом и контроль исполнения проекта.

Адаптация персонала на рабочем месте. Рассмотрение социально-психологических отношений в трудовой организации. Уровни профессиональной дисциплины на предприятии. Факторы адаптации в трудовой деятельности. Личностный потенциал современного работника.

Определение понятия и сущность управленческого решения, основные этапы его разработки. Характеристика методов принятия управленческих решений. Описание системы менеджмента ОАО СПП "Салют", законодательные требования к ней, методы повышения качества.

Составляющие успеха разработки продуктов нового поколения. "Бесшовная" стратегия производства новых продуктов. Проект разработки и продвижения нового продукта. Руководство стадией формулирования концепции. Анализ и оценка запросов групп потребителей.

Разработка методов эффективного управления денежными потоками, которое обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия. Рассмотрение способов получения доходов по ценным бумагам. Определение чистого оборотного капитала и ликвидности фирмы.

Определение признаков корпорации как самостоятельного субъекта права. Сущность, причины и признаки финансово-экономических и законодательно-правовых проблем корпораций. Инструментарий усиления контроля и оптимизации управления корпоративными финансами.

Материальные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции. Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия, его дочерние фирмы, филиалы. Стратегия повышения финансовой устойчивости предприятия. Сеть товародвижения предприятия - должника.

Сущность, состав и структура основных производственных фондов предприятия. Земельные участки и объекты природопользования (вода, недра и другие ресурсы). Обновление и модернизацией оборудования. Повышение качества разработки проектов строительства.

Причины организационных конфликтов, их типы. Исследование деятельности Фроловского линейно-производственного управления магистральными газопроводами и предпочитаемые формы завершения конфликта. Обработка, анализ и интерпретация результатов исследования.

Теоретические аспекты планирования персонала организации. Сущность, виды и задачи кадрового планирования, основы, этапы и методы. Анализ и оценка проблемы кадрового планирования организации ООО "Новый век", совершенствование системы планирования.

Инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на уровне руководства компанией. Классификация научно-технических (инновационных) организаций. Ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок.

Труд как социальная категория. Своеобразие психологической стороны трудовой деятельности ОВД. Факторы мотивирования как один из способов управления организационным поведением в органах ОВД. Социально-психологические методы мотивирования сотрудников.

Теоретические аспекты понятия "заработная плата": сущность и основные функции. Особенности оплаты труда разных категорий работников: рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Анализ форм и систем оплаты труда, принятых в Российской Федерации.

Особенности взаимосвязи функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятием, их место и роль в общей системе. Анализ деятельности предприятия ООО "Макдоналдс". Рекомендации по совершенствованию функций управления в организации.