Основные функции менеджмента организации и проблемы управления. Разработка рекомендаций для совершенствования компании ООО "TNL" с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента для повышения эффективности хозяйственной деятельности компании.

Ознакомление с профессией менеджер, сбор материалов и получение практических навыков. Правила техники безопасности в гостинице. Профессиональная деятельность специалиста. Изучение должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала.

Использование оперативного планирования ресурсов в строительной сфере. Внедрение компьютерных систем обработки деловых операций. Автоматизация учета и управления. Организация взаимодействия подразделений. Совершенствование информационного обслуживания.

Задачи и уровни планирования деятельности предприятия, организация его рабочей структуры. Способы мотивации персонала, основные виды и функции контроля. Административные, экономические и социально-психологические методы управленческого воздействия.

Процесс управления организацией. Сущность и содержание функций менеджмента. Методы управления организацией: административные; социально-психологические. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ).

Особенности туризма как объекта управления. Основные понятия и управленческие категории туризма. Предпосылки возникновения менеджмента в туризме. "Синтетические" учения об управлении. Основные школы управления. Функция прогнозирования и планирования.

Стратегическое планирование как процесс принятия решений, обеспечивающих эффективное развитие фирмы. Виды управленческой мотивации. Организация взаимодействия и полномочия. Поведенческие аспекты контроля. Реализация функций менеджмента в системе МЧС.

Организация обеспечения фирмы и построения ее структуры. Мотивация деятельности персонала организации. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи. Анализ и совершенствование функции управления на предприятии "Флора".

Теоретическое изучение основных аспектов функции управления, оказывающей воздействие на организацию и трудовой коллектив. Характеристика планирования как вида управленческой деятельности. Активизация сотрудников и учет результатов работы организации.

Планирование: сущность функции, организационные цели и этапы. Мотивация, ее значение, теория и компенсации. Понятие, формы и виды контроля. Анализ функций менеджмента на примере ООО "Триада". Направления совершенствования системы управления в организации.

Характеристика ключевых функций управления: планирование, организация, контроль, мотивация, стимулирование. Особенности реализации основных функций менеджмента на примере ООО "Криста". Рекомендации по совершенствованию функций планирования и мотивации.

Исследование понятия управленческого цикла. Изучение теории административного управления Анри Файоля. Анализ форм планирования и видов планов. Основные аспекты организационного процесса. Содержательные теории мотивации. Система стимулирования труда.

Роль прогнозирования в управленческой деятельности. Характеристика стратегического, тактического и оперативного планирования. Особенность теорий мотивации Маслоу, МакКлелланда и Герцберга. Анализ успешного функционирования предприятия с помощью контроля.

Суть теоретических основ менеджмента. Анализ стратегического, среднесрочного и тактического планирования. Основные принципы организации управления. Характер этапов, реализуемых в процессе контроля на предприятии. Особенность главных теорий мотивации.

Суть и взаимосвязь функций менеджмента. Основные этапы процесса стратегического планирования. Создание системы управления с помощью организации. Экономические, организационные и морально-психологические способы мотивации. Анализ главных видов контроля.

Сущность и основополагающие принципы менеджмента как научного направления, развитие его теории и практики, а также содержание современных концепций. Определение целей и задач, функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля.

Основные функции управления (планирование, мотивация персонала, контроль и координация), особенности их практического применения. Рекомендации по совершенствованию использования функции мотивации на ЗАО "Флора". Характеристики эффективного контроля.

Теоретические основы и современные подходы к использованию основных функций менеджмента. Реализация управленческих функций на примере предприятия филиала ОАО "ВАМИН Татарстан" - "Бугульминский молочный комбинат", контроль в области человеческих ресурсов.

Характеристика и классификация функций менеджмента. Основные функции управления и их взаимосвязь: прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, контроль, координация и регулирование. Процесс менеджмента как последовательность действий.

Проблемы, возникающие при разработке структур управления. Основные функции, цели и задачи менеджмента. Формы планирования и виды стратегических планов. Положения, характерные для стратегического планирования. Классификация организационных структур.

Планирование как вид управленческой деятельности. Формулировка миссии организации. Реализация и оценка стратегического плана предприятия. Мотивация деятельности персонала. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи.

Комплексный подход к выявлению содержания и условий использования функций менеджмента, смысл концепции А. Файоля. Характеристика основных задач управления, определенная спецификой современной российской экономики. Взаимозависимость функций менеджмента.

Роль и место функций менеджмента в управлении, их краткая характеристика. Общая характеристика деятельности и структура управления гостиницы. Особенности применения основных функций менеджмента в санатории "Черномор". Контроль и мотивация персонала.

Персонал организации как объект менеджмента. Деятельность кадровой службы предприятия в современных условиях, ее функции и задачи. Планирование и аттестация персонала. Методика оценки личностных качеств и профессиональных особенностей работников.

Понятие функций менеджмента (мотивация, контроль, планирование) и системы менеджмента. Взаимосвязь функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятием. Определение рекомендаций по совершенствованию функций управления в организации.

Система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Основные принципы планирования, организации, мотивации и контроля над персоналом. Процесс принятия решений и виды планов. Определение порядка и условий функционирования фирм.

Основные функции организации. Разработка продукта, проектирование глазами потребителя, конструкторский анализ процесса сборки, выбор технологического процесса и проектирование производственного потока. Использование метода совместного проектирования.

Структура и типы организационной культуры. Теоретические подходы к изучению норм, ценностей и символов, которые разделяются абсолютным большинством членов организации. Первичные и вторичные факторы, определяющие формирование корпоративных отношений.

Прогнозирование и планирование как функции управления. Отличия прогнозирования от планирования, их взаимосвязь. Основные принципы стратегического планирования. Методы разработки и объекты прогнозов и планов компании. Контроль за выполнением плана.

Реализация и оценка стратегического плана. Организация взаимодействия и полномочия. Построение организаций. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Процесс и поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля.