Сучасні пріоритети державної політики у сфері формування і використання бюджетних коштів. Нестача ресурсів для виконання державою своїх функцій та забезпечення гарантованих Конституцією прав громадян. Раціональне та ефективне витрачання бюджетних коштів.

Гарантування та захист інтересів акціонерів у Європейському Союзі та Україні. Підвищення ефективності роботи наглядової ради в управлінні акціонерних товариств. Забезпечення об'єктивності, незалежності та критичного погляду на корпоративні рішення.

Генезис формування поняття відповідальності та розвитку концепції соціальної відповідальності в системах управління суб'єктів господарювання. Змістовне наповнення принципів соціальної відповідальності. Чинники формування соціальної відповідальності.

Дослідження особливостей інструментів оптимізації та покращення процесів управління кадровим потенціалом. Розгляд вигоди електронного документообігу, стратегічного використання HR-аналітики та важливість забезпечення кібербезпеки у цьому контексті.

Теоретические основы применения тестирования в исследовании систем управления. Характеристика видов тестов и сфера их применения на предприятии. Процесс разработки рекомендаций по совершенствованию управления. Оценка уровня интеллектуального развития.

Теоретические аспекты построения эффективной системы менеджмента. Стратегическое управление в фирмах США и Японии. Особенности российского менеджмента и перспективы его развития. Стратегия содействия менеджмента и предприятия с целью эффективной работы.

Сущность и понятие процесса управления организацией. Поиск новых подходов в решении организационных проблем. Функционально-ролевые аспекты и ступени влияния на людей. Значение психологического климата в трудовом коллективе. Критерии типологии конфликтов.

Основные преимущества и ограничения партисипативного управления кадрами, обеспечивающие гуманистические начала со-управления в выработке альтернативных решений. Принципы партисипативного управления кадрами, реализация которых повышает его эффективность.

Оценка эффективности управления персоналом на предприятии. Организационно-экономическая характеристика. Пути совершенствования кадровой политики. Формирование численности и состава работников, отвечающих специфике деятельности конкретной организации.

Сущность и понятие управления персоналом. Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Этапы управления персоналом и их характеристика. Организационное проектирование подсистем службы управления персоналом на предприятии.

Сфера управления производством, определение наиболее эффективной организации производства и регулирование производственного процесса получения конечного продукта и его реализации. Принятие управленческих решений и способы взаимодействия с персоналом.

Объекты, субъекты управления и особенности человеческих ресурсов, как объектов управления. Основные задачи и этапы управления трудовыми ресурсами. Функции менеджера в системе планирования численности персонала. Основные источники замещения вакансий.

Организационно-экономическая характеристика турфирмы "Алтур". Рассмотрение стратегий, применяемых туристической фирмой для достижения своих стратегических целей. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом турфирмы.

Минимизация производственных затрат и увеличение прибыли предприятия. Оптимизация выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, полуфабрикатов. Сравнение различных вариантов инвестирования производства.

Методика принятия управленческих решений, организационные задачи управления персоналом. Формирование оптимального состава кадров, их участие в разработке управленческой стратегии. Осуществление межуровневых коммуникаций между подразделениями организации.

Роль та значення управління знаннями у розвитку професійних компетентностей публічних службовців, взаємозалежність сучасних управлінських трендів. Особливості процесу формування системи характеристик необхідних компетентностей публічних службовців.

Уровень качества продукции. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции. Информационная база учета затрат на качество продукции. Анализ затрат на качество на предприятии: метод функционально-стоимостного анализа и технического нормирования.

Задачи внутрифирменного планирования, этапы выработки направлений развития и мероприятий по их реализации. Сущность, особенности и преимущества стратегического планирования. Методы анализа внутренней среды, влияние их результатов на стратегический план.

Содержание и структура, критерии профессионально-личностной адаптации работника. Эмпирическое исследование психологической адаптации на предприятии ОАО "Филип Моррис Кубань". Результаты исследования по методике "Карта оценки удовлетворенности работой".

Алгоритм обучения родственников, осуществляющих уход за тяжелобольным пациентом. Деятельность фельдшера по обучению родственников уходу за тяжелобольным пациентом. Анализ анкетирования медицинского персонала, родственников тяжелобольных пациентов.

Роль финансового менеджмента в принятии управленческих решений. Общее значение производства и реализации продукции на предприятии. Анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятия. Финансово-экономическая деятельность ТОО "Транскомир".

Финансовый анализ как функция финансового менеджмента. Его роль и значение для принятия и оценки эффективности управленческих решений. Краткая характеристика и организационная структура предприятия. Финансовое состояние и соответствующие показатели.

Причины банкротства предприятий. Цели финансовой стратегии для санации предприятия. Основные мероприятия по санации неплатежеспособных предприятий при определенной финансовой поддержке. Роль финансового менеджмента в бизнесе, проблемы налогообложения.

Финансовый менеджмент - система взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Его задачи в современных условиях хозяйствования предприятий. Системный подход организации денежных потоков, фондов.

Сущность и структура финансового менеджмента, его значение в деятельности предприятия, основополагающие базовые концепции. Функции и обязанности финансового менеджера в организации. Пути совершенствования системы финансового менеджмента в России.

Ціль і задачі фінансового менеджменту. Бізнес як керована фінансова система. Три сфери прийняття управлінських рішень. Взаємозв'язки між управлінськими рішеннями. Роль фінансового менеджменту в системі управління бізнесом в умовах ринкової економіки.

Мета і задачі фінансового менеджменту в умовах ринкової економіки. Фінансові відносини в господарському процесі та фінансовому механізмі, технології управління фінансовою діяльністю компанії. Бізнес як керована система, прийняття управлінських рішень.

Тимчасова цінність як об'єктивно існуюча характеристика грошових ресурсів. Сутність концепції компромісу між ризиком і прибутковістю. Економічні методи фінансового менеджменту Характеристика основних завдань і функцій бюджетного відділу підприємства.

Особенности управления персоналом как основа бизнеса. Сущность и задачи формальных и неформальных групп в коллективе, их влияние на деятельность организации, причины возникновения конфликтных ситуаций. Характеристика лидерства и принципы руководства.

Основні переваги фрілансингу - можливість вільного вибору проєкту, часу його виконання та оплати за свою працю, суміщення цієї праці з основною діяльністю. Найкраща реклама діяльності фрілансерів - максимум позитивних відгуків про результати роботи.