Дослідження вітчизняних та іноземних науковців на тему управління виробничим потенціалом підприємства. Розгляд змістовних характеристик системного, ситуаційного, процесного та комплексного підходів до управління виробничим потенціалом підприємства.

Знайомство з основними підходами до управління запасами в системі операційного менеджменту підприємства. Загальна характеристика моделей систем управління товарно-матеріальними запасами. Аналіз критеріїв вибору торговельного підприємства для покупця.

Характеристики моделей систем управління запасами в умовах незалежного попиту: обсяг замовлення, точка розміщення замовлення, спосіб ведення обліку, трудомісткість використання. Розрахунок замовлення для моделі з фіксованим обсягом і періодом замовлення.

Розробка основних положень методології управління створенням конкурентоспроможного унікального високотехнологічного інноваційного продукту індивідуального призначення. Розгляд проблем прогнозування його перспективності на ранніх стадіях розробки.

Коротка біографія Ф. Тейлора. Особливості його внеску у розвиток менеджменту. Еволюція управлінської діяльності та менеджменту. Характеристика наукового менеджменту Ф. Тейлора. Критика школи наукового управління, її представники та принципи управління.

Сутність кризи та економічний механізм виникнення переломного моменту на підприємстві. Класифікація видів платоспроможності організації. Антикризове управління: основні напрямки, стратегії і тактика подолання дефіциту. Термін окупності інвестицій.

Визначення поняття кризи різними авторами. Економічний механізм виникнення подібного стану підприємств. Антикризове управління: напрямки, стратегії та тактика подолання тяжкого переломного періоду. Методика формування антикризової програми організації.

Вивчення впливу потреб людини на мотивацію трудової діяльності. Дослідження моделі ієрархії потреб і механізмів мотивації А. Маслоу, використання їх в управлінській діяльності. Приведення послідовності і способів задоволення потреб нижчих та вищих рівнів.

Висвітлення переваг мережевої форми організації бізнесу. Дослідження ключовиз ознак, властивих сучасному підприємництву. Виділення основних ознак мережі підприємств ресторанного господарства. Аналіз підходів до організації мережевої форми бізнесу.

Сутність і зміст, головні цілі менеджменту проекту, його етапи та вимоги. Інфраструктура програмного проекту, методи та підходи до управління ним, планування та контроль, оцінювання вартості. Принципи та етапи керування ризиками та конфігурацією.

Розгляд актуальних базових понять, які використовуються при структурно-функціональній підготовці управлінців. Аналіз причетності менеджменту до сфери функціонування економічної організації, визначення напрямків діяльності управлінського персоналу.

Поняття і категорії мотиваційного процесу. Роль мотивації трудової діяльності в системі управління персоналом. Основні методи мотивації. Підбір роботи відповідно до потреб. Мотивація персоналу на основі підвищення кваліфікації і організації навчання.

Ознайомлення зі змістом підготовки майбутніх менеджерів фізичного виховання та спорту. Дослідження та аналіз питань формування професійної компетентності майбутніх спортивних менеджерів. Визначення та характеристика терміну "спортивний менеджер".

Поняття управління інноваціями, його сутність, мета. Цілі інноваційної діяльності, її об’єкти, суб’єкти. Визначення нововведення (інновації) та новації. П’ять типів інновацій за Й. Шумпетером. Розгляд етапів життєвого циклу інновації, їх сутність, стадії.

Контролінг - інструмент менеджменту, що являє собою систему інформаційно-аналітичної, методичної підтримки керівників при аналізі, планування та прийняття управлінських рішень. Оцінка ефективності контролінгової діяльності машинобудівних підприємств.

Стиль взаємодії з посадовими особами, причетними до прийняття управлінського рішення, головні принципи його формування, вимоги та характер впливу на ефективність діяльності підприємства. Консультування, зорієнтоване на соціально-психологічні проблеми.

У статті висвітлено сутність понять "логістичне управління", "антикризове логістичне управління". Наведено особливості логістичного управління медичним закладом в кризових умовах. Визначено, що на сьогодні медичні заклади опинилися у фінансовій кризі.

Основні принципи менеджменту, на яких базується сучасний процес управління. Сутність принципів цілеспрямованості, урахування потреб та інтересів, економічності, мотивації, науковості, системності та поєднання централізації і децентралізації управління.

Сутність, принципи і завдання організації праці, підходи до даного процесу та його нормативно-правове обґрунтування. Структура та основні елементи, розробка заходів щодо вдосконалення. Шляхи забезпечення соціальної спрямованості ринкової економіки.

Причини і типові способи вчинення правопорушень у сфері оподаткування. Загальні способи ухилення від сплати податків. Відповідальність за правопорушення у сфері оподаткування. Перелік штрафних санкцій, які застосовуються до фізичних і юридичних осіб.

Виявлення основних проблем, що впливають на активізацію праці персоналу на сучасних промислових підприємствах. Фактори, здатні знизити трудову активність персоналу. Рекомендаційні заходи із усунення факторів, що знижують трудову діяльність персоналу.

Основні концептуальні підходи до визначення понять "культури", "організації" та "організаційної культури". Аналіз нових аспектів культури: культури корпорації, підприємництва, матеріальна, соціальна, корпоративна, духовна та економічна культура.

Аналіз проблеми впровадження підсистеми антикризового управління в загальну систему управління підприємства. Визначення етапів імплементації організаційно-економічного механізму, що здійснює спеціальні функції антикризового управління на підприємстві.

Визначення поведінки особистості як функції сприйняття і очікування, пов'язаної із конкретною ситуацією, і можливих наслідків обраного типу поведінки. Аналіз процесійних теорій мотивації, встановлення співвідношення між винагородою і результатами.

Розробка концепції наукового менеджменту та основоположні принципи управління підприємством. Європейська та американська школа адміністративні школи управління. Принципи менеджменту, розроблені Файолем. Мейо - родоначальник "школи людських стосунків".

Характеристика інсайдерських та аутсайдерських систем корпоративного управління. Дослідження зовнішньої сфери англо-американської моделі корпоративного регулювання. Вивчення ієрархії цінностей, що домінують серед власників та працівників корпорації.

Основні риси та компетенція сучасного менеджера, притаманні йому риси характеру та вимоги до теоретичних знань і практичних навиків роботи з людьми. Розподіл праці менеджерів як важливий фактор підвищення ефективності та результативності менеджменту.

Аналіз правильної організації роботи, здійснення організаційно-методичного керівництва кабінету. Визначення укомплектованості лікарських посад та посад середніх медичних працівників. Огляд основних показників діяльності стаціонару, методики їх розрахунку.

Аналіз стану управління ризиками на підприємствах оптової торгівлі та алгоритму планування роботи з ними. Порядок вивчення дестабілізуючих чинників і внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємств. Методи обробки інформації щодо виявлених ризиків.

Операційний менеджмент – методи управління виробничими процесами, що спрямовані на перетворення ресурсів на товари й послуги. Фактори, що впливають на рівень і динаміку зміни продуктивності праці. Основні критерії конкурентоспроможності підприємства.