Комплексне дослідження організаційних засад формування стратегій підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Аналіз алгоритму вибору базової стратегії в залежності від життєвого циклу об’єкта на ринку. Розрахунок економічних показників.

Шляхи виходу інноваційної сфери економіки України із тривалої кризи. Необхідність широкого впровадження інновацій на промислових підприємствах, спираючись на зарубіжний досвід. Аналіз причин, що заважають впровадженню інновацій та шляхи їх вирішення.

В роботі обґрунтовано раціональну для підприємств водопостачання і водовідведення модель організаційної структури управління, яка поєднує ознаки процесної та матричної структур і включає виробничі підрозділи, функціональні служби і проектні команди.

Проблема створення аналітичних основ для формування, оновлення та модернізації парку машин та механізмів будівельних організацій. Вдосконалення процесу управління та організаційних структур ВАТ "Познякижилбуд" та будівельно-інвестиційної корпорації "ТММ".

Облік часу, що пролягає між менеджментом підприємства та інформацією - одна з головних проблем у процесі управління витратами. Формалізація бізнес-процесів - основний елемент для отримання даних про господарські процеси і операції на підприємстві.

Причини, що обумовлюють необхідність розвитку системи управління якістю на підприємстві саме в аспекті високоякісної післяреалізаційної підтримки товару шляхом надання споживачеві послуг. Аналіз еволюції розвитку підприємництва зі зміною орієнтирів.

Виникнення організацій в людському суспільстві. Формальна та неформальна організація і їх основні характеристики, особливості. Саморегуляція і самоорганізація. Функції структурних підрозділів, зростання функціональної автономії і структури управління.

Поняття і принципи побудови управлінських структур. Типи структур управління організаціями. Лінійно-функціональний тип організаційної структури управління. Класи організаційних структур управління виробництвом. Тенденції еволюції організаційних структур.

Організація як форма об’єднання людей з метою досягнення певних цілей на засадах позаособистих стосунків, особливості її ієрархічної структури. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації. Принципи побудови управлінських структур.

Вивчення методики організації процесу антикризового управління підприємствами, що знаходяться в кризовому стані. Класифікація криз за структурою відносин у соціально-економічній системі. Розгляд особливостей функціонування вітчизняних підприємств.

Характеристика особливостей лінійної організаційної структури управління. Аналіз переваг функціональної організаційної структури. Вивчення переваг та недоліків лінійно-функціональної, лінійно-штабної, матричної, проектної організаційної структури.

Концепція організаційного проектування: суть, етапи, принципи і методи. Класифікація і характеристика організаційних структур управління, процес їх формування. Функції структурних підрозділів апарата управління. Менеджмент в умовах організаційних змін.

Типи управлінського персоналу. Поняття організаційної структури управління, взаємозв'язок її елементів. Особливості та порівняльна характеристика типів організаційної структури: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична.

Аналіз і оцінка основних результатів виробничо-господарської діяльності підприємства. Теоретичні засади поняття організаційної структури управління виробництвом: загальна характеристика; фактори, що її визначають, основні класи та принципи формування.

Ефективне керівництво процесом розвитку підприємства через систему управління. Адміністративні, функціональні та інформаційні взаємовідносини між працівниками апарату управління та підрозділами. Встановлення прав, обов'язків і відповідальності менеджерів.

Державне управління підприємствами будівельної сфери й елементами функціональної та допоміжної інфраструктури в Україні. Розвиток девелоперських структур, сертифікаційних центрів і консалтингових послуг. Розробка інвестиційно-будівельних проєктів.

Огляд методів успішної реалізації проектно-будівельних контрактів. Аналіз організаційних змін в структурі управління будівельних організацій. Розробка методів, які сприяють підвищенню ефективності організації взаємодії учасників виробничих підрозділів.

Необхідність впровадження методів управління, котрі б забезпечували ефективну взаємодію учасників виробничих підрозділів будівельної організації. Методи успішної реалізації проектно-будівельних контрактів. Сфера діяльності девелоперських компаній.

Створення служб для координації інноваційної діяльності як невід’ємна частина менеджменту процесом інновацій. Принципи багаторівневої розгалуженої структури. Переваги різних структур управління. Управління науково-дослідними і конструкторськими роботами.

Розробка математичної моделі діагностики виробничого, організаційного, кадрового, фінансового потенціалу галузі. Вдосконаленню процесу аналізу, відбору, підготовки і втілення галузевих інвестицій з реалізацією проектних рішень структур управління.

Поняття якості продукції як міру її придатності для споживання. Поняття надійності та довговічності. Методи оцінки якості виробництва: об'єктивний, органолептичний, диференційований, комплексний. Стандартизація процесів, продукції та послуг, її цілі.

Розгляд питання організаційних засад забезпечення якості управління. Визначення й аналіз міри впливу інституціональних та організаційних інструментів на стан діяльності підприємства з позицій господарської обачності та алгоритмів і процедур управління.

Аналіз фінансово-господарської діяльності хлібозаводу, його організаційно-правової стркутури, виробничих потужностей. Форма організації виробництва, переваги предметної форми на підприємствах даного типу. Технологічні нормативів виробництва продукції.

Сутність організаційної та виробничої структури підприємства. Оцінка внутрішнього середовища. Посадові обов’язки керівництва та головних спеціалістів. Аналіз показників економічної ефективності використання земельних угідь. Структура поголів’я худоби.

Аналіз системи матеріального заохочення в організації. Розробка алгоритму розподілу фонду додаткової заробітної плати на промисловому підприємстві. Розгляд видів і меж матеріальної відповідальності, узагальнення основних умов залучення до неї працівників.

Поняття ділового планування та основні відмінності від інших різновидів. Особливості системи бюджетування корпоративних підприємств. Головні підходи до структуризації процесу ділового планування. Застосування методики трендового аналізу, його можливості.

Розроблення рекомендацій щодо організації процедур трудових відносин на рівні підприємства. Аналіз формування постійного складу фірми та методи його адаптації у разі зміни обсягу виробництва. Алгоритм розрахунку зарплатомісткості адаптований до ситуації.

Аналіз стану розвитку в сфері професійної зайнятості населення. Розкриття ролі підприємництва в контексті професійної зайнятості. Розробка методичних положень визначення вартості послуг з підготовки та перепідготовки одного фахівця за бюджетні кошти.

Концептуальна модель системи управління довгостроковою економічною стійкістю підприємств. Аналіз тенденції сучасного розвитку промисловості України. Основні показники та критерії оцінки рівня економічної стійкості. Бальна система оцінки інновацій.

Теоретичні і практичні проблеми удосконалення організаційно-економічних механізмів регулювання інвестиційної діяльності в умовах трансформації економіки України. Характеристика основних чинників, які негативно впливають на інвестиційний клімат в Україні.