Муниципальное управление
Изучение теории и практики зарубежного опыта организации муниципальной власти в регионе. Характеристика ее основных моделей, а также взаимосвязь с органами местного самоуправления. Описание организационных форм управления муниципальным образованием.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.08.2014 |
Размер файла | 47,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОДЕРЖАНИЕ
- Введение
- Глава 1. Основы организации муниципального управления
- 1.1 Система муниципального управления
- 1.2 Зарубежный опыт организации муниципальной власти: теория и практика
- 1.3 Модели организации системы муниципальной власти
- Глава 2. Организация управления муниципальным образованием
- 2.1 Организационные формы управления муниципальным образованием
- 2.2 Основные направления управления в муниципальном образовании
- 2.3 Обеспечение муниципального управления
- Заключение
- Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Современный уровень развития общества предъявляет к местному самоуправлению повышенные требования, так как ему принадлежит особая роль в механизме управления хозяйственным и социально-культурным строительством в муниципальных образованиях. Органы местного самоуправления призваны обеспечивать достойный социально-экономический уровень жизни и защиту интересов населения, проживающего на определенной территории. Исследование проблем функционирования органов власти на уровне муниципальных образований является актуальным в связи с нерешенностью ряда вопросов их функционирования и развития.
Согласно Конституции РФ местное самоуправление осуществляется гражданами как непосредственно, так и через органы местного самоуправления. Основной объем самоуправления реализуется не путем прямого волеизъявления населения, а через органы местного самоуправления. И дело не только в том, что формы прямой демократии слабо используются в силу их неразвитости или апатии населения. Даже если эти формы будут применяться широко и эффективно, они не смогут конкурировать по объему решаемых вопросов с деятельностью органов местного самоуправления.
Несмотря на то, что использование форм прямого волеизъявления граждан на уровне местного самоуправления играет или, во всяком случае, должно играть более значительную роль, чем на федеральном или региональном уровнях государственной власти, оно не в состоянии заменить постоянную организационную деятельность специально созданных структур.
Будучи важнейшим средством реализации прав граждан на осуществление местного самоуправления, органы муниципальной власти находятся и должны находиться в таких отношениях с гражданами, которые обеспечивали бы последним возможность решающего влияния на их деятельность. Речь идет не только о формировании населением органов местного самоуправления -- прямом или опосредованном, но и об определении населением самой структуры этих органов.
Правовые основы функционирования органов местного самоуправления продолжают реорганизовываться, еще не использованы потенциальные возможности их деятельности.
Являясь предметом научных исследований, вопросы организации муниципальной власти рассматриваются, как правило, несколько односторонне, с позиции отдельных элементов, чаще в связи с функционированием представительных и реже исполнительных органов местного самоуправления. Таким образом, рассматриваемая в данном исследовании тема приобретает актуальное звучание в современных условиях развития российского государства и, в частности, местного самоуправления. муниципальный власть образование управление
Муниципальное право разрабатывает и обосновывает принципы, функции, методы, технику и технологию муниципального управления, а также систему, структуры, формы и территорию организации муниципального управления, т.е. научные основы обеспечения этой деятельности, принятия и реализации управленческих решений. Всё это в совокупности отражает специфику муниципального управления в рамках демократической общественной системы, ее место и роль в реализации государственной и региональной социальной политики.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что муниципальное управление в настоящее время нацелено на совершенствование общественных отношений, активизацию социального поведения человека, а также на реализацию потенциала муниципального образования.
Целью данной работы является исследование теоретических основ муниципального управления возможности практической реализации новых форм организации власти на примере муниципального образования. Для достижения цели работы необходимо решение ряда задач:
- исследовать основные элементы системы муниципального управления, их взаимосвязь и взаимодействие;
- определить основное назначение муниципального управления;
- изучить существующие модели организации системы муниципального образования в Российской Федерации;
- изучить организацию муниципального управления в конкретном муниципальном образовании.
Предметом исследования в данной работе является новые формы организации муниципального управления, установленные законодательно и разработанные практически органами управления.
Объектом исследования является муниципальное образование - Волоколамский муниципальный район Московской области.
При написании данной работы автором были использованы такие методы исследование, как сравнительный метод, метод междисциплинарного исследования, системный анализ.
В юридической литературе вопросам теории и практики муниципального управления и, в частности, организационным основам муниципального управления уделяется определенное внимание. Различные аспекты изучаемой темы исследовались в трудах: Е.Г. Анимица, А.М. Арбузкина, Г.В. Барабашева, Т.Н. Бялкиной, Н.В. Шевченко Е.С. Шугриной, и многих других авторов.
Отдавая должное значимости научных работ названных авторов, следует отметить, что они не раскрывают всех сторон деятельности в области муниципального управления, нередко содержат дискуссионные толкования и выводы. Указанные обстоятельства свидетельствуют об актуальности темы исследования. Необходимость исследований по данной проблематике, с учетом проводимого в настоящее время реформирования системы организации муниципального управления, является очевидной.
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Система муниципального управления
Говоря о системе муниципального управления, необходимо первоначальное обращение к опыту общетеоретического осмысления самой по себе категорий «система», в рамках которого сформировались достаточно устойчивые представления об ее существе. Обобщая философско-энциклопедические данные в этой области можно утверждать, что система представляет собой объект, образуемый организованными в качестве единства и целостности отношениями и взаимосвязями определенных элементов, где энергия их связей между собой превышает энергию их связей с элементами других систем. Это в полной мере соответствует и этимологии слова «система», происходящего от греческого «systema», что означает «целое, составленное из частей, соединенное».
Таким образом, система муниципального управления представляет собой целостность, основными элементами которой являются органы муниципального управления (субъект) и само муниципальное образование (объект), постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации и самоуправления. Муниципальное образование - населенная территория, на которой осуществляется местное самоуправление. В качестве субъекта муниципального управления выступает население муниципального образования, объединенное общими интересами в решении местных проблем жизнеобеспечения и развития, - местное сообщество, а также органы местного самоуправления, избранные населением и действующие от его имени. Также одним из основных элементов систему муниципального управления являются методы, с помощью которых обеспечивается единство при организации деятельности. Эти методы тождественны основным направлениям муниципального управления, о которых речь будет идти дальше.
При определении системы муниципального управления необходимо также учесть, что помимо внутреннего взаимодействия составляющих систему элементов, она также предполагает и наличие множества взаимодействий с системами различного иерархического уровня (субъект федерации, район в городе, поселок в районе).
Как отмечают ряд авторов, муниципальные органы как субъекты, реализующие муниципально-властные полномочия, должны представлять собой такую совокупность органов, которая при реализация властных полномочий т обеспечивала бы наличия строго сбалансированной и иерархически соподчиненной системы органов, характеризующейся единством и дифференциацией составных элементов. В силу отмеченного обстоятельства систему муниципальной власти можно определить как строго сбалансированную и иерархически соподчиненную систему органов, осуществляющих муниципальную власть.
Предмет муниципального управления - регулирование социально-экономических процессов на территории муниципального образования в интересах местного сообщества и на основе эффективного использования местных ресурсов. Основной целью системы муниципального управления является организация такой работы органов местного самоуправления, которая будет направлена на повышение качества жизни населения посредством развития человеческого потенциала и обеспечения устойчивого развития муниципального образования.
1.2 Зарубежный опыт организации муниципальной власти: теория и практика
В мировой практике известны различные системы организации местного самоуправления, но традиционно выделяется три основных: англосаксонская, континентальная и смешанная. Безусловно, такое деление носит условный характер, поскольку данные модели вбирают в себя новые черты, и нередко бывает сложно провести четкую грань между ними.
1. Англосаксонская система местного самоуправления (Австралия, Великобритания, Канада, США и другие).
В представленной модели жителями избирается совет - (правление), обычно на два-четыре года. Наряду с советом население непосредственно избирает некоторых должностных лиц.
Данная система не предусматривает назначения из центра чиновников на места для контроля за действиями выборных советов. Анализируя полномочия органов и должностных лиц местного самоуправления, можно сделать вывод о высокой степени самостоятельности. Местные советы в пределах закона, обычая, сложившейся практики самостоятельно решают вопросы, не входящие в компетенцию центральных государственных органов. Самоуправление решает главным образом локальные местные дела, хотя может привлекаться на определенных условиях и к участию в осуществлении общегосударственных программ.
Контроль центра за их деятельностью осуществляется путем финансовых ревизий, министерских инспекций, судебного контроля.
Модели местного самоуправления отличаются в США
· Модель «слабый мэр - сильный совет»
В условиях этой системы совет избирается непосредственно населением и обладает достаточно большим объемом полномочий: как нормотворческими, так и исполнительными.
Мэр избирается муниципальным Советом и является членом совета. Он председательствует в муниципальном совете, осуществляет в основном оперативно-исполнительные и представительские функции. Мэр обладает правом вето в отношении решений Совета, но оно преодолевается простым большинством голосов. Типичными признаками «слабого мэра» являются ограничение его права по координации деятельности исполнительных органов и контроля за их работой, осуществление ряда назначений с согласия совета. Данная система преобладает примерно в 56% городов.
В последнее время все больше в муниципальном управлении США сказывается тенденция к усилению исполнительного аппарата. Свертывание названной формы муниципальной организации идет в результате ее перестройки в направлении повышения самостоятельной роли муниципального исполнительного аппарата. Данный путь связан с переходом от избрания мэров советами к их избранию путем прямых выборов, с расширением прав мэров, в частности наделение их правом вето и полномочиями по руководству текущими финансовыми делами.
В большинстве крупных городов США функционирует другая модель -
· Модель «сильный мэр-совет»
При такой системе население прямыми выборами избирает Совет, который, как правило, немногочислен по своему составу. Мэр также избирается непосредственно населением, он возглавляет аппарат исполнительной власти. Единолично назначает и смещает ведущих муниципальных чиновников, ведает составлением и исполнением бюджета, имеет право налагать вето на акты муниципального совета, причем оно может быть преодолено лишь квалифицированным большинством голосов членов совета при повторном рассмотрении вопроса. Мэр представляет интересы города вовне, в отношениях с центральным правительством и властями штата.
Срок полномочий мэров и Советов составляет от двух до четырех лет.
В некоторых городах, мэр назначает главного административного руководителя из числа опытных менеджеров. Наряду с «сильным» мэром назначается в качестве главы администрации высокооплачиваемый управляющий - менеджер. Он осуществляет административные функции и подотчетен мэру.
· Модель «совет-управляющий»
В условиях данной системы представительный орган - Совет - избирается населением. Полномочия мэра, избираемого советом, сводятся к председательствованию в совете, выполнению представительских функций.
Исполнительную власть осуществляет управляющий, назначаемый специальной комиссией, формируемой Советом. Управляющий обычно подбирается из числа лиц, имеющих соответствующую профессиональную подготовку. Он обычно является высокооплачиваемым профессионалом, руководит всей муниципальной администрацией, назначает и смещает чиновников, формулирует для муниципального совета предложения и рекомендации по вопросам финансовой политики и другим важным делам. Управляющий несет ответственность за деятельность администрации, но фактически совет лишен возможности направлять и контролировать действия управляющего, смещение которого обставлено значительными процедурными сложностями.
В отдельных штатах управляющий имеет право налагать вето на решения, принимаемые Советом.
Считается, что форма «совет-управляющий» сегодня наиболее популярная в Америке.
· Комиссионная модель
Население избирает комиссию в составе 3-7 человек, которым одновременно принадлежат и представительские и исполнительные функции городского самоуправления. Комиссары выполняют роль Совета со всеми полномочиями представительной власти. Однако каждый комиссар является еще и руководителем департамента. Мэр может избираться непосредственно населением либо избранной комиссией, а в ряде городов мэром становится комиссионер, получивший наибольшее число голосов избирателей при выборах членов комиссии. Он лишен права «вето» на решения представительного орана, а его управленческие полномочия не выходят за пределы руководимого им департамента.
В данной модели нет централизованного руководства, поскольку оно разбито на департаменты, возглавляемые отдельными комиссарами. Ни один из комиссаров не несет общей ответственности за состояние дел.
В настоящее время данная система управления встречается крайне редко.
2. Континентальная система местного самоуправления (Латинская Америка, Ближний Восток, Франция, Италия, Бельгия, Испания и другие). Она строится на основе сочетания выборности и назначаемости местных органов. Указанные особенности данной модели местного самоуправления можно объяснить тем, что романо-германская система права является примером «централизованного права». Она закрепляет все институты власти в нормативно-правовых актах, то есть в данном случае преобладает влияние «сверху».
Основание для применения того или иного способа формирования местных органов - выборности или назначаемости - служат два момента: различие общинного и регионального звена административно-территориального деления и признание или непризнание данной административно-территориальной единицы территориальным коллективом.
Родиной данной модели считают Францию. Согласно статье 72 Конституции Французской республики от 4 октября 1958 года «Местными коллективами республики являются коммуны, департаменты, заморские территории. Представительным органом коммуны во Франции является муниципальный совет, который тайным голосованием избирает из числа своих членов мэра и его заместителя сроком на шесть лет. Другим элементом муниципального управления во Франции является исполнительный аппарат, во главе которого также стоит мэр».
Необходимо отметить, что мэр одновременно выполняет три функции: государственного служащего то есть представителя центральной власти, исполнителя решений муниципального совета и главы администрации коммуны. Так, французский мэр председательствует на заседаниях муниципального совета, устанавливает повестку дня, готовит проекты решений и др.
Назначает на все должности муниципальных чиновников, утвержденных советом, выдает разрешения, связанные с землеустройством, руководит муниципальной полицией, претворяет в жизнь решения муниципального совета, заключает различные сделки, наделен рядом функций в области гражданского права, школьного образования, военного учета и др.
Мэр сочетает в себе функции главы муниципального образования и государственного чиновника. В случае совершения правонарушения принимает меры, позволяющие выявить виновных, осуществляет их преследование, обнародует законы и иные нормативные акты, следит за их исполнением, и т.д.
Свои полномочия мэр осуществляет под двойным контролем - муниципалитета и префекта - «представителя государства в департаменте». Поскольку мэр совмещает функции главы местного самоуправления и должности государственного служащего, он не несет ответственности перед муниципалитетом за свою деятельность в качестве государственного служащего, и может быть отстранен от должности сроком до 3 месяцев распоряжением министр внутренних дел, а смещен с поста - только декретом правительства.
3. Смешанная система местного самоуправления
Она действует в ряде стран (Австрия, Германия, Япония) и имеет черты как англосаксонской, так и континентальной моделей.
По мнению А.В. Глухова, в настоящее время четкие грани различий между англосаксонской и континентальной моделями местного самоуправления стираются в результате встречных тенденций: «децентрализации» - континентальной, «деконцентрации» - англосаксонской.
Модели местного самоуправления Германии
В Германии существуют четыре основных модели организационного устройства общин с многочисленными модификациями в пределах каждой из них:
· Южногерманская модель
Общинный совет является представительным органом, который избирается населением путем прямых выборов. Он включает в себя определенное число советников, пропорциональное численности населения. Главой исполнительного власти, который по должности является одновременно и председателем совета выступает бургомистр (или обер-бургомистр), избираемый непосредственно населением из числа профессионалов, выдвигаемых на партийной основе сроком на 6 или 8 лет. Он наделен значительными полномочиями в сфере планово-финансовой деятельности, самостоятельно в большинстве случаев решает кадровые вопросы и т. д., что позволяет ему оказывать на совет большое влияние.
Для этой модели характерно доминирующее положение представительного органа.
· Бургомистерская модель
Представительный орган формируется населением путем прямых выборов. Исполнительный орган - бургомистр избирается советом общины из своего состава, как правило, сроком на 10 лет. Он является штатным должностным лицом и руководит администрацией общины.
В данной модели различают: полномочного бургомистра и бургомистра с менее обширными правами. В первом случае бургомистр занимает весьма независимую позицию по отношению к общинному совету (не смотря на избрание им). Он является председателем совета, обладает правом дополнительного голоса и правом опротестования решений представительного органа и в связи с этим может приостанавливать их исполнение. Во втором же влияние бургомистра значительно слабее, так как у него отсутствует право опротестования.
В данной модели фактическое положение бургомистра избираемого советом зачастую не менее значимо, чем положение бургомистра избираемого непосредственно населением в других моделях.
· Северогерманская модель
Все дела общины находятся в компетенции совета общины - представительного органа, избираемого населением. Бургомистр является председатель совета общины и обладает незначительными полномочиями. Он руководит заседаниями совета и выполняет представительские функции. Даже в больших общинах председатель совета работает не на штатной основе, а по совместительству, на общественных началах.
Исполнительный орган - исполнительный комитет - не является вспомогательным органом совета. Комитет занимается подготовкой решение совета. Его работой руководит директор общинной управы, избираемый советом на штатную должность на 8 лет. К его полномочиям относятся ведение вопросов текущего управления. Однако эти полномочия ограничены правом совета отменять решения директора общины.
· Магистратная модель
Население избирает представительный орган - общинное представительство, городское собрание депутатов который является высшим органом общины. Его члены работают на общественных началах и не обязаны руководствоваться поручениями и указаниями своих избирателей. Представительство общины отвечает за все вопросы, которые не отнесены законом к компетенции исполнительной власти.
Исполнительным органом выступает магистрат, который избирается представительным органом из своего состава. Магистрат действует как коллегиальный орган, решения в котором принимаются большинством. Он состоит из 6-12 членов, включающих в себя бургомистра и почетных членов. Бургомистр имеет положение первого среди равных. Это выражается в том, что он: является председателем магистрата, имеющим право решающего голоса; может возражать против противоправных решений магистрата, если магистрат все же настаивает на решении, то может обратиться для окончательного решения в представительство общины; в его компетенцию входит руководство и надзор за делопроизводством магистрата.
В этой модели заложена возможность противопоставления представительного учреждения и исполнительной власти.
В современной обстановке интерес к накопленному в различных странах опыту построения местных органов управления отвечает насущной потребности нашего развития, создания предпосылок для преодоления существующих и предупреждения возможных новых ошибок. Следует отметить, что зарубежный опыт не носит единообразного характера. Структуры самоуправления большинства стран отражают их национальные и политические особенности.
1.3 Модели организации системы муниципальной власти
Потребность внедрения новых эффективных механизмов, форм и систем муниципального управления на сегодняшний день остается бесспорным фактом. Однако формирование и развитие современной модели муниципального управления проходит с определенными трудностями, которые связаны с недостаточной изученностью отечественного и иностранного опыта, невозможностью реализации опыта иностранных государств в рамках российской организации местной власти.
Современная модель организации муниципальной власти в России значительно отличается от советской, при которой вся власть была сконцентрирована в руках Совета народных депутатов. В настоящее время органы местного самоуправления выделены из системы органов государственной власти, они самостоятельны как в организационном, так и в финансово-экономическом отношении. Основополагающим вкладом в становление современной модели муниципальной власти стало принятие действующей Конституции РФ. Основным же вкладом в дальнейшее развитие института муниципального управления явилось дальнейшее его развитие в федеральных законодательных актах. Построение новой системы муниципального управления в России в настоящее время связано с реализацией Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» №131-ФЗ от 06.10.2003г. Базовой идеей Закона 2003 г. является изменение территориальной структуры местного самоуправления: создание двухуровневой модели, выделение пяти типов муниципальных образований (городские и сельские поселения, муниципальные районы, городские округа и внутригородские территории городов федерального значения) и определение принципов установления их границ. Новая модель местного самоуправления при всем многообразии территориальных и организационных форм осуществления местного самоуправления представляет единую систему местной власти и составляет одну из основ конституционного строя Российской Федерации. Становление новой модели местного самоуправления в России представляет собой сложный и длительный процесс.
Развитие системы местного самоуправления в России формирует муниципальное управление в качестве новой сферы управленческой деятельности и требует новую профессиональную квалификацию. Это обусловлено тем, что задачи, с которыми сегодня имеют дело органы местного самоуправления, существенно отличаются от задач, которые решали местные советы и их исполнительные комитеты в советской структуре территориального управления, а также от задач, которые решаются в системе государственного, производственного и коммерческого управления.
В связи с этим модель управления муниципальным образованием может быть эффективно реализована, будучи основанной на принципах социального партнерства органов местного самоуправления, бизнес-сообщества, территориальных структур гражданского общества и муниципальной общины на основе баланса интересов и в рамках максимально демократичных процедур.
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" закрепляет следующие черты муниципальной системы: двухуровневый характер модели, унификация организационных форм, ориентация на эффективное жизнеобеспечение населения, самостоятельность местных органов власти в решении вопросов местного значения, усиление ответственности органов и должностных лиц местного самоуправления, гарантированная государством минимальная материально-финансовая база.
В отличие от нового Закона, Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" 1995 г. не допускал подчиненность одного муниципального образования другому, но при этом предоставлял право на создание муниципального образования любому поселению независимо от его численности. Более того, в федеральном законодательстве отсутствовали критерии, на основании которых органы государственной власти субъектов Российской Федерации определяли границы и статус территорий муниципальных образований.
Разграничение предметов ведения муниципальных образований разных типов возлагалось на субъекты Российской Федерации, которые также далеко не всегда закрепляли их законодательно. В результате на практике либо происходило дублирование полномочий органов местного самоуправления двух уровней, либо складывалась система соподчинения небольших муниципальных образований (нижнего территориального уровня) более крупным, что прямо запрещено действующим Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". Кроме того, неподчиненность между органами местного самоуправления муниципальных образований двух уровней приводила к несбалансированности управленческих решений и трудноуправляемости территорий.
Базовая идея Федерального закона от 6 октября 2003г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" заключается в создании двухуровневой модели, выделении четырех основных типов муниципальных образований: городской округ, муниципальный район, городские и сельские поселения (в составе муниципального района) и определении предметов ведения для каждого из них.
Первую, наиболее распространенную в настоящее время модель организации системы муниципальной власти можно схематично обозначить как "сильный глава муниципального образования - слабый представительный орган". В рамках данной модели население избирает главу муниципального образования непосредственно путем выборов, что в значительной мере усиливает позицию главы муниципального образования как муниципально-властного субъекта, полностью подотчетного не непосредственно представительному органу, а всему местному населению, которое по сравнению с местным представительным органом имеет меньше правовых возможностей контролировать деятельность главы муниципального образования.
В рамках данной модели положение главы муниципального образования воспроизводит сложившуюся на общефедеральном уровне форму полупрезидентского правления с доминирующим положением в ней Президента России. Указанная модель в зависимости от специфики организации муниципально-властного аппарата в конкретном муниципальном образовании может быть подразделена на следующие виды:
1) представительный орган - глава муниципального образования, который одновременно руководит местной администрацией и местным представительным органом. Однако следует отметить, что в настоящее время на основании ст. 36 Закона Российской Федерации от 6 октября 2003г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" не допускается совмещение функций председателя представительного органа муниципального образования и главы местной администрации;
2) представительный орган - глава муниципального образования, который непосредственно руководит местной администрацией, но не является председателем местного представительного органа и, естественно, непосредственно не руководит им. В рамках данной модели глава муниципального образования осуществляет руководство исполнительным органом местного самоуправления на принципах единоначалия и персональной ответственности. Исходя из практики функционирования данной модели в Российской Федерации, можно сделать вывод о том, что ее ключевыми недостатками являются:
1) возможность возникновения противоречий между главой муниципального образования, представляющим интересы всего населения, и отдельными депутатами, представляющими интересы населения частей муниципального образования;
2) наделение большим объемом исполнительских функций главы муниципального образования, который избирается непрофессионалами в области муниципального управления и может не иметь необходимой квалификации по решению вопросов местного значения.
Вторую модель схематично можно обозначить как "сильный представительный орган - слабый глава муниципального образования". В рамках указанной модели представительный орган выбирает главу муниципального образования из числа депутатов или из числа местных жителей. В силу этого обстоятельства глава муниципального образования имеет достаточно сильную зависимость от местного представительного органа, что и обусловливает относительную слабость его положения в системе муниципальной власти. С другой стороны, в качестве положительного момента следует отметить, что в рамках данной модели организации местной власти глава муниципального образования более подотчетен местному населению и вынужден согласовывать решение большинства важных вопросов местной жизни с депутатами муниципального представительного органа.
Кроме того, при использовании модели, предполагающей выбор главы муниципального образования депутатами местного представительного органа, выбор главы муниципального образования затрудняется необходимостью согласования позиции депутатов местного представительного органа в целях обеспечения необходимого числа голосов, требуемых для избрания главы муниципального образования.
Применительно к содержанию данной модели следует указать, что в ст. 36 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" закрепляется возможность выбора главы муниципального образования депутатами местного представительного органа только из состава депутатов.
Указанная модель также в зависимости от специфики организации муниципально-властного аппарата может быть подразделена на несколько видов:
1) представительный орган - глава муниципального образования, который одновременно руководит местной администрацией и местным представительным органом (председательствует на его заседаниях). Применительно к содержанию данной модели также следует отметить, что в настоящее время на основании ст. 36 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" не допускается совмещение функций председателя представительного органа муниципального образования и главы местной администрации;
2) представительный орган - глава муниципального образования, который непосредственно руководит местной администрацией, но не является председателем местного представительного органа и, естественно, непосредственно не руководит им.
Третью модель организации аппарата муниципальной власти можно схематично обозначить как "местный представительный орган - глава муниципального образования - глава местной администрации (управляющий)". В рамках данной модели управляющий назначается на должность решением местного представительного органа из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса.
Анализируя содержание данной модели организации системы муниципальной власти, следует указать на то, что в рамках данной модели глава муниципального образования может избираться как всем населением муниципального образования, так и депутатами из своего состава.
Кроме того, следует отметить тот факт, что теоретически в рамках данной схемы можно выделить две разновидности, обусловленные тем, что глава муниципального образования может возглавлять работу местного представительного органа, а может выполнять исключительно представительские функции, не руководя местным представительным органом, что, однако, на сегодня не предусмотрено ст. 35 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Следует указать, что практика функционирования данной модели является достаточно небольшой, что обусловливает ряд вопросов, относящихся к ее содержанию. Ключевым моментом в данной модели, по нашему мнению, является соотношение статуса главы муниципального образования и главы местной администрации. наиболее важную роль в данной модели организации муниципальной власти играет не избранный непосредственно либо опосредованно населением муниципального образования глава городского округа, а наемный управляющий - глава местной администрации.
Четвертой известной в настоящее время формой организации системы муниципальной власти является схема, в рамках которой не избирается глава муниципального образования. При подобной системе организации муниципальной власти избирается местный представительный орган, который своим решением назначает на должность управляющего местным хозяйством - главу местной администрации. Следует отметить, что подобная схема управления муниципальным образованием допускалась в соответствии со ст. 14 - 16 Федерального закона от 28 августа 1995г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", однако в практике муниципального строительства практическое распространение она не получила. В связи же со ст. 34 Федерального закона от 6 октября 2003г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" анализируемая схема управления муниципальным образованием в настоящее время исключается.
Подводя итог, отметим, во-первых, что при выборе модели организации системы муниципальной власти необходимо учитывать, что в рамках модели, предполагающей выбор главы муниципального образования из числа депутатов местного представительного органа, глава муниципального образования более подотчетен местному населению и вынужден согласовывать решение большинства важных вопросов местной жизни с депутатами муниципального представительного органа.
Во-вторых, при выборе модели организации системы муниципальной власти необходимо учитывать, что при использовании модели, предполагающей выбор главы муниципального образования депутатами местного представительного органа, выбор главы муниципального образования затрудняется необходимостью согласования позиции депутатов местного представительного органа в целях обеспечения необходимого числа голосов, требуемых для избрания главы муниципального образования.
В-третьих, в рамках модели, предполагающей избрание главы муниципального образования всем населением, существуют следующие серьезные проблемы:
1) возможность возникновения противоречий между главой муниципального образования, представляющим интересы всего населения, и отдельными депутатами, представляющими интересы населения частей муниципального образования;
2) наделение большим объемом исполнительских функций главы муниципального образования, который избирается непрофессионалами в области муниципального управления и может не обладать необходимой квалификацией по решению вопросов местного значения.
В-четвертых, в рамках модели, предполагающей фигуру назначаемого профессионального управленца - главу местной администрации, проблемным в настоящее время является вопрос соотношения статуса главы муниципального образования и главы местной администрации.
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ
2.1 Организационные формы управления муниципальным образованием
Действующее законодательно закрепляет основные институты и организационные формы, посредством которых осуществляется местное самоуправление: формы непосредственной демократии; выборные и иные органы местного самоуправления; территориальное общественное самоуправление; добровольные ассоциации (объединения) муниципальных образований.
Глава 2 Конституции Российской Федерации закрепляет основы правового статуса личности в России, т.е. провозглашает важнейшие права, свободы и обязанности. В указанном перечне право граждан на местное самоуправление не содержится. Вместе с тем из смысла положений ч. 2, 3 ст. 3, ч. 2 ст. 32, ст. 130 - 133 Конституции, в которых уточняются формы реализации данного права, явственно вытекает его конституционный характер.
Конституция РФ устанавливает систему форм осуществления гражданами местного самоуправления. В ч. 2 ст. 130 уточняется, что местное самоуправление осуществляется гражданами путем референдума, выборов, других форм прямого волеизъявления через выборные и другие органы местного самоуправления. Таким образом, граждане могут реализовывать право на местное самоуправление через формы прямой и представительной демократии, при этом Конституция РФ предусматривает равные гарантии их реализации.
В настоящее время комплексное регулирование организационных форм участия населения в осуществлении местного самоуправления устанавливается в Федеральном законе от 6 октября 2003г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". Муниципальные образования в своих уставах также закрепляют конституционное право граждан на осуществление местного самоуправления.
Практическую реализацию положений о муниципальном управлении рассмотрим на примере законодательного закрепления указанных положений и фактическую организацию муниципального управления на примере муниципального образования - Волоколамский муниципальный район Московской области. Так ст. 3 Устава Волоколамского района Московской области закреплено положение о том, что «граждане Российской Федерации осуществляют свое право на местное самоуправление в муниципальном образовании в соответствии с федеральными гарантиями избирательных прав граждан путем референдума, выборов, других форм прямого волеизъявления, а также через выборные и другие органы местного самоуправления».
В соответствии со ст. 5 Федерального закона 2003г. правовое регулирование общих принципов организации местного самоуправления относится к полномочиям федеральных органов государственной власти. Общие положения о формах непосредственного осуществления населением местного самоуправления и участия населения в осуществлении местного самоуправления установлены в гл. 5 указанного Закона. Органы государственной власти субъектов Российской Федерации могут осуществлять правовое регулирование вопросов местного самоуправления в случае и порядке, которые установлены Федеральным законом. В частности, в упомянутой выше главе уточняются эти случаи. Из всего перечня форм прямого волеизъявления граждан только в отношении местного референдума (ст. 22), муниципальных выборов (ст. 23), голосования по отзыву депутата, члена выборного органа местного самоуправления, выборного должностного лица местного самоуправления, голосования по вопросам изменения границ муниципального образования, преобразования муниципального образования (ст. 24), обращения граждан в органы местного самоуправления (ст. 32) предусмотрено право субъектов Федерации принимать законы, регулирующие вопросы их подготовки и проведения. Так в ст. 25 Устава Волоколамского района закреплено право населения на участие в референдуме и его общий порядок, однако решение о проведении местного референдума принимает Совет депутатов по собственной инициативе или по требованию населения в соответствии с законом Московской области». Также Устав содержит положение о том, что «порядок проведения местного референдума устанавливается законом Московской области».
Порядок реализации других форм прямого волеизъявления граждан на уровне местного самоуправления (сход граждан; правотворческая инициатива граждан; территориальное общественное самоуправление; публичные слушания; собрание граждан; конференция граждан (собрание делегатов); опрос граждан) в соответствии с Федеральным законом 2003г. подлежит регулированию в уставах муниципальных образований и (или) нормативными правовыми актами представительного органа муниципального образования. Устав Волоколамского района закре6пляет право населения на собрание (сход) граждан (ст. 27), право на правотворческую инициативу (ст. 28), право граждан на обращение в органы местного самоуправления (ст. 29), право на территориальное общественное самоуправление (ст. 30).
В настоящее время в сложившихся условиях особенно важно для активного участия граждан в муниципальном управлении продумать мотивацию и организационные формы участия населения в эффективном формировании и функционировании системы самоуправления на соответствующей территории по решению вопросов местного значения. При этом право граждан на осуществление местного самоуправления необходимо обеспечивать соответствующим правовым механизмом реализации.
Наряду с формами прямой демократии в осуществлении муниципального управления значительную роль также играют формы представительной демократии, выражаемые деятельностью органов местного самоуправления. Органам местного самоуправления посвящена Глава 3 Устава Волоколамского района. Согласно Уставу, к органам местного самоуправления относятся:
а) представительный орган местного самоуправления - Совет депутатов Волоколамского района;
б) исполнительно-распорядительный орган местного самоуправления - администрация Волоколамского района.
Федеральным законом от 06.10.2003г. №131-ФЗ предусмотрено право муниципального образования учреждать в своей системе органов местного самоуправления контрольный орган. Целями контрольного органа муниципального образования, согласно Федеральному закону от 6 октября 2003 г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", являются контроль за: исполнением местного бюджета, соблюдением установленного порядка подготовки и рассмотрения проекта местного бюджета, отчета о его исполнении, соблюдением установленного порядка управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности. Полномочия контрольного органа распространяются на все органы местного самоуправления, муниципальные учреждения и предприятия, а также организации вне зависимости от форм их собственности в части прохождения и использования средств местного бюджета, использования муниципальной собственности, полученных налоговых и иных льгот и преимуществ. К сожалению, Уставом Волоколамского района наличие данного органа в системе органов местного самоуправления не предусмотрено. Общий контроль, согласно Уставу, осуществляет Совет депутатов (пп.7 п.6 ст. 11 Устава). Пунктом 10 ст. 38 Устава предусмотрено право органов местного самоуправления «привлекать для контроля за исполнением бюджета аудиторов».
Таким образом, в соответствии с действующим законодательством с учетом исторических традиций, национальных особенностей, экономических возможностей и политических интересов на практике осуществляются различные организационные формы местного самоуправления.
Целесообразно также рассмотреть в данном параграфе и формы деятельности органов муниципального управления. Например, под организацией деятельности представительного органа муниципального образования следует понимать весь процесс осуществления организационных действий, который включает в себя такие формы депутатской деятельности, как:
1) подготовка и проведение заседания;
2) работа в постоянных комиссиях представительного органа;
3) депутатский запрос;
4) депутатское расследование;
5) депутатские слушания;
6) работа в избирательном округе;
7) внесение предложений в соответствующие органы государственной власти и общественные объединения и т.п.
Данные формы деятельности представительного органа муниципального образования, а также порядок деятельности, основные правила и процедуры работы представительного органа и его структурных подразделений получают свою конкретизацию в законах Московской области, Уставе Волоколамского муниципального района, положениях, регламентах Совета депутатов как представительного органа муниципального района и иных муниципальных правовых актах.
Основной же формой осуществления деятельности в области муниципального управления Администрацией района являются совещания. Совещание - это форма внутриорганизационных действий в местной администрации в целях выработки согласованных решений, координации деятельности муниципальных структур.
Деятельность органов местного самоуправления и их структурных подразделений осуществляется на основе определенных методов управления, имеющих универсальное значение и применяемых для достижения поставленных целей. Под методами в данном случае понимают способы, средства и приемы практического осуществления управленческой деятельности; воздействия одного субъекта правоотношений на другого; инструменты для принятия управленческих решений.
Правовые методы муниципального управления представляют собой систему правовых актов, регулирующих деятельность субъектов управления и хозяйствования, устанавливающих статус всех звеньев системы муниципального управления.
Административные (организационно-распорядительные) методы - это система распределения прав, задач, функций и обязанностей, а также установления ответственности и форм взаимодействия органов и должностных лиц местного самоуправления, позволяющая быстро и компетентно реагировать на проблемные ситуации.
Экономические методы составляют систему воздействия посредством экономических рычагов (стимулов) на социальные и экономические процессы в целях обеспечения эффективной муниципальной политики.
Методы муниципального управления на основе властной мотивации включают в себя административные и иные организационно-правовые методы. Административные методы управления осуществляются в виде прямого административного воздействия на объекты управления в форме актов управления: постановления, распоряжения, приказы, указания.
Наиболее универсальными методами организации деятельности муниципального управления являются прогнозирование, планирование, организация, координация, регулирование, распорядительство, согласование, контроль и учет.
Прогнозирование - профессиональное и научное предвидение развития каких-либо событий или процессов на основе учета и анализа соответствующих статистических данных и достижений науки.
Планирование - определение направлений, целей, задач, пропорций, этапов, темпов и конкретных количественных и качественных показателей развития тех или иных процессов, а также достижения определенных результатов.
Организация - это создание наиболее благоприятных условий для функционирования органов муниципального управления, включающих в себя определение форм, разграничение компетенции и т.п. Организация как метод управления имеет своей целью сформировать управляемую и управляющую системы. Например, организовать работу муниципальных служащих означает определить их функции, права и обязанности, а также структуру отделов и штаты, наделить материальными и денежными средствами, подобрать и расставить кадры, своевременно направить их на переподготовку и повышение квалификации.
Регулирование - метод муниципального управления, который призван установить режим, рамки и порядок какой-либо деятельности, поведения управляемых объектов, а также осуществить их корректировку с учетом требований изменений внешней и внутренней среды.
Оперативное распорядительство означает издание ненормативных распоряжений, влияющих на оперативную деятельность управляемых объектов.
Согласование - это координация, объединение действий различных субъектов муниципального управления в целях достижения общих задач.
Контроль - метод, устанавливающий соответствие или несоответствие фактического состояния управляемого объекта заданным параметрам. Контроль в сфере муниципального управления также заключается в проверке фактического исполнения законов и муниципальных правовых актов, анализе путей и средств их выполнения.
Учет - выработка и фиксация выраженных в количественной форме данных о результатах выполнения управленческих решений, о наличии и движении документов, о наличии и расходе ресурсов (материальных, финансовых и т.п.).
Таким образом, муниципальное управление представляет собой единый процесс планирования, регулирования, организации, координации и контроля для достижения поставленных целей.
2.2 Основные направления управления в муниципальном образовании
Отличительной особенностью муниципального управления является его социальная направленность. Его основной целью становятся обеспечение эффективного управления в местах совместного проживания людей, создание всех условий, необходимых для жизнедеятельности местного сообщества, максимального приближения к населению управленческого процесса. Становление самоуправления в качестве самостоятельного субъекта публично-властных отношений предполагает решение отдельных задач, таких как обеспечение демократичности процесса организации управленческой деятельности, качества осуществления собственной компетенции, участия местного самоуправления в решении общегосударственных вопросов либо путем наделения органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями. Только при условии решения поставленных задач возможно формирование системы взаимодействия и сотрудничества всех институтов публичной власти.
Подобные документы
Особенности организации управления муниципальными образованиями (британская, американская модель). Сущность, цели, задачи и принципы местного самоуправления. Использование зарубежного опыта самоуправления на примере Хостинской администрации города Сочи.
дипломная работа [115,2 K], добавлен 03.12.2010Теоретическое исследование систем городского управления за рубежом, процесса их формирования и развития. Обзор основных моделей местного самоуправления. Анализ общих принципов городского управления и распределения компетенций и средств их выполнения.
курсовая работа [59,0 K], добавлен 18.07.2014Конституционные основы местного самоуправления, отражение принципов и методов данной деятельности в законодательных актах государства. Понятие и сущность местного самоуправления. Особенности управления муниципальным образованием в современной России.
реферат [24,4 K], добавлен 26.08.2015Изучение полномочий государственной власти и местного самоуправления в современной России. Методы осуществления органами муниципальных властей отдельных государственных полномочий. Взаимоотношения органов местного самоуправления и государственной власти.
курсовая работа [35,2 K], добавлен 04.05.2010Характеристика администрации Сущевского сельского поселения Костромской области. Правовые основы организации местного самоуправления. Взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти. Управление персоналом администрации.
отчет по практике [82,1 K], добавлен 09.07.2009Современные проблемы управления муниципальным имуществом в РФ. Институциональная база управления муниципальной недвижимостью. Анализ действующей практики в г. Орске. Организационные вопросы разграничения муниципальной недвижимости по целям деятельности.
дипломная работа [371,8 K], добавлен 18.11.2013Определение организационной структуры как системы должностей и исследование системы управления муниципальным образованием на примере города Абакан Республики Хакасия. Анализ специфики государственных структур управления и определение миссии системы.
курсовая работа [80,8 K], добавлен 15.03.2011Определение понятия муниципального управления и его роли в кадровой работе с муниципальными служащими. Характеристика форм, методов и правового обеспечения местного самоуправления в сфере управления персоналом. Технологии и оценка кадровой ситуации.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 06.07.2017Управление образованием как компонент муниципальной системы. Планирование как функция управления. Структура и содержание планов районного управления образованием, сетевое планирование. Анализ практики планирования работы районного управления образования.
дипломная работа [92,3 K], добавлен 19.01.2012Характеристика проблем управления предприятиями в научном менеджменте. Сущность государственного унитарного предприятия: понятие, правоспособность, особенности управления. Анализ практики управления муниципальным автотранспортным предприятием "БАС".
дипломная работа [498,9 K], добавлен 15.04.2010