Логістика в ланцюгу поставок

Размещено на http://www.allbest.ru/

Логістика в ланцюгу поставок

Трансформація логістичного мислення системними категоріями від фрагментарного впровадження концепції логістики з початку 1970-х років досягла рівня інтегрованого логістичного управління, що унаочнено формуванням логістичних систем виробництва товарів, логістичних систем дистрибуції товарів тощо. Водночас вплив зовнішніх чинників, таких як зародження та розвиток глобальної конкуренції, поява та пошук як альтернативних джерел постачання іноземного походження, динаміка змін у сукупному попиті в напрямку ощадності, зініціював розширення меж логістичної кооперації до логічного завершення - повноцінного ланцюга поставок, що охоплює всі ланки від джерела сировини включно до постачання готової продукції кінцевому споживачеві.

Прискореному розвитку зі середини 1980-х років концепції управління ланцюгом поставок сприяли як власний потенціал логістики, сформований у хронології розвитку теорії і практики логістики так і потенціал зовнішніх чинників, передусім базових мегатенденцій.

Щодо власного потенціалу логістики як в теоретичному аспекті, так і в практичному використанні логістичний арсенал на початку 1990-х років був достатньо вагомим: доведена до “зрілості” концепція управління ланцюгом поставок, обґрунтовані моделі формування стратегій логістичного ланцюга поставок, розроблений до рівня методичних рекомендацій інструментарій прийняття оптимальних логіс- тичних рішень для цілісного ланцюга поставок, окреслені вимоги щодо інформаційного, організаційного, інфраструктурного забезпечення управління ланцюгом поставок.

Узагальнення викладеного зініціювало появу специфічного критерію для оцінки готовності окремого потенційного учасника логістичного ланцюга поставок до функціонування в реальному виконанні - рівня логістичної досконалості, вперше введеного в термінологічний апарат логістики Американським логістичним бюро “А.Т. Кеагпеуа” під час проведення досліджень у 1992 році. Рівень логістичної досконалості як комплексний показник охоплює вісім характерних елементів.

Достатній рівень кожного з поданих елементів логістичної досконалості уможливлює інтеграцію підприємства з іншими учасниками логістичного ланцюга поставок для інтеграції функцій стратегічного та операційного управління цілісним ланцюгом поставок, оскільки їх інтегроване виконання (планування, організування, контролювання, регулювання тощо) генеруватиме синергічний ефект у формі зниження сукупних витрат, підвищення рівня обслуговування кінцевих споживачів, редукції загального рівня запасів, прискорення обороту ресурсів виробництва, і врешті-решт - створення додаткових резервів підвищення конкурентоспроможності кінцевої продукції: у формі конкурентоспроможності ланцюгів поставок. З іншого боку, така інтеграція учасників логістичного ланцюга поставок у стратегічному плані є важливою для кожного з учасників, оскільки створює певні гарантії щодо попиту на їх продукцію чи послуги, зокрема для окремих із них така участь може збігатися з межами виняткової компетенції, тобто власне ланцюг поставок є стратегічним “споживачем” їх результату діяльності.

Вагомим унеском у мотивацію формування ланцюгів поставок є очікування “матеріалізувати” потенціал зовнішніх чинників загальнопідприємницького характеру, до яких, як уже згадувалось, належать базові мегатенденції сучасності, серед яких глобалізація, індивідуалізація, інформатизація і екологізація. Зауважимо, що ці мегатенденції впливають не тільки на логістику, але й на інші сфери економічної діяльності - виробництво, фінанси, маркетинг, персонал тощо.

Посилення глобалізаційних тенденцій у світовій економіці з погляду результату є логічним продовженням ефекту масштабу, однак із погляду затрат (зусиль, ресурсів) - це насамперед поглиблення спеціалізації, істотними атрибутами якої є стандартизація, типізація, уніфікація тощо. Очевидно, що для конкретного підприємства такі процеси надають певні економічні шанси, як і створюють певні економічні проблеми (загрози) з точки зору посилення конкуренції і у локальному вимірі. Тенденційний характер глобалізації є водночас не селективним, а суцільним, оскільки охоплює сферу закупівлі та постачання, сферу виробництва, сферу дистрибуції, сферу надання логістичних (транспортних, складських, інформаційних тощо) послуг, сферу торгівлі і обслуговування, сферу зв'язку і комунікацій. логістика поставка управління

Економічна і фінансова інтеграція країн Європейського Союзу, організація країн NAFTA дають вагомі підстави стверджувати про істотне зменшення бар'єрів глобалізації, а це означає, що дедалі більше рішень щодо локалізації джерел постачання, виробництва, монтажу, пакування, складування, транспортування прийматимуть з глобальної перспективи. Про мультиплікативний характер глобалізаційних тенденцій можна робити висновок на підставі наведених нижче прикладів.

Размещено на Allbest.ru