Особенности оценки ценных бумаг. Гибридное финансирование. Эффект финансового и операционного рычагов. Классификация затрат предприятия. Управление оборотными денежными фондами, дебиторской задолженностью. Определение оптимального уровня денежных средств.

Структурная модель управления качеством санаторно-курортных процессов. Сопоставление результатов деятельности персонала санатория с требованиями международного качественного стандарта. Выбор вида курортного лечения на основе статистической оценки.

Совершенствование методического инструментария в рамках разработки и реализации стратегии поиска и подбора персонала для розничных торговых сетей в условиях рыночной конкуренции. Поиск кандидатов, этапы адаптации и удержания специалистов в организации.

Вектор методологии управления инновационным производством с учетом анализа кризисов в экономике. Модели взаимодействия руководителей и персонала на основе нравственности и этики. Инновационное мышление управленца как инструмент предпринимательства.

Изучение практических аспектов инновационной деятельности предприятия на примере фирмы ЗАО "Цветлит". Обзор формирования конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации. Анализ управления разработкой, внедрением и созданием новшеств.

Обзор теорий, на которых базируются гипотезы о влиянии персональных характеристик директоров на эффективность деятельности компаний. Разработка и тестирование модели исследования влияния пола и возраста членов директоров на деятельности компании.

Изучение и структуризация основных методов исследования систем управления и их анализ: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления и исследования информационных потоков.

Поиск эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Система управления конкретной организации, группы организаций, объединений, представленная в виде управленческой ситуации, как объект исследования.

Методы работы консультанта во время осуществления проекта. Основы организационной диагностики. Последовательность серии действий, шагов, организационных событий и мероприятий. Основные подходы к консультированию: функциональный и профессиональный.

Этапы развития теории и практики управления запасами. Характеристика логистических потоков на предприятии. Систематизация сервисных организаций: активаторов и операторов оптово-посреднических услуг. Методология логистического управления запасами.

Ориентация научных школ управления во второй половине XX в. Основные категории менеджмента и их взаимосвязи. Алгоритм программно-целевого подхода. Отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы. Цели, функции, задачи системы маркетинга.

Изучение процессов поведения и деятельности людей в социуме, организациях. Необходимость исследования процессов менеджмента через призму мышления и коммуникаций, их отражение в окружающем мире. Рассмотрение положений новой методологии менеджмента.

Понятие методологии как учения об организации деятельности. Характеристика научной деятельности. Основные принципы научного познания. Средства и методы научного исследования, организация процесса его проведения. Роль науки в современном обществе.

Рассмотрение наблюдения как принципа получения информации. Анализ эмпирического научного познания. Методы вычленения и исследования объекта. Изучение научных фактов и проведение экспериментов. Применение информации, полученной эмпирическим путем.

Анализ вопросов, раскрывающих методику обучения слушателей Академии управления МВД России принятию управленческих решений в особых условиях. последовательность отработки теоретических вопросов, привитие умений и навыков в процессе групповых упражнений.

Методологические подходы к оценке коммуникативных и организаторских способностей руководителей организации. Обоснование необходимости оценки этих способностей. Сравнительная характеристика различных методик, а также анализ их главных плюсов и минусов.

Анализ процедур сбора и анализа информации, оценки нематериальных активов. Определение рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности и товарных знаков Возможности применения затратного, доходного и сравнительного подходов к их оценке.

Подход к проверке прогнозируемой надежности систем детального планирования путем выявления отклонений между прогнозируемым графиком производства, определенным ИТ-системой, и наблюдаемыми производственными процессами в реальности. Причины отклонений.

Эффективное функционирование – основа развития хозяйствующих субъектов на всех уровнях. Главные критерии удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления. Элементы общественной ценности государственной, муниципальной услуги.

Сущность понятия "парадигма". Знакомство с разнообразием принципов и оснований классификаций теорий роста. Рассмотрение особенностей использования методологии парадигм для анализа развития научных представлений о закономерностях корпоративного роста.

Развитие концептуальных положений и методологии планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента электроэнергетики. Реализация государственной энергетической политики в условиях институциональных преобразований отрасли.

Системный анализ систем управления, методов, используемых для исследования их структур, управленческих отношений, способов моделирования. Технологии поддержки принятия решений для совершенствования системы управления, тактики и стратегии ее развития.

Разработка и оценка концепции оперативного корпоративного управления. Эффективность использования разработанных систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями различных отраслей, а также в системе подготовки и переподготовки кадров.

Сущность и специфика группового принятия решений. Групповая задача как объект принятия группового решения. Сущность групповой дискуссии, ее форм и методов принятия групповых решений. Специфика использования и возможности повышения качества решений.

Постановка задачи принятия управленческих решений. Необходимость рационального выбора определенного действия из множества альтернатив в конкретной ситуации. Модель процесса принятия и реализации управленческих решений. Человеческий фактор в менеджменте.

Классификация решений на основе используемых методов их принятия и характера целей. Рассмотрение инструментария и понятийного аппарата менеджера. Организация и методы разработки управленческого решения. Основные стадии процесса принятия решений.

Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия. Процесс формирования альтернатив управления в организации. Современный инструментарий принятия управленческих решений. Контроль, качество и эффективность управления на предприятии.

Проблемная ситуация, оценка финансовой устойчивости ОАО "Бурятгаз". Время на разработку управленческого решения и ресурсов, необходимых для разработки реализаций решения. Типы решений, формирование целей управленческого решения. Правило выбора решений.

Специфика проектирования организационных систем - обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, адекватное отражение динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей.

Изучение форм (функциональной, конгломератной, филиальной, матричной), элементов (департаментализации, централизации), типов связей (горизонтальных и вертикальных, формальных и неформальных) проектирования организации. Анализ бюрократической структуры.