Разработка мотивационной теории подкрепления Б.Ф. Скиннером и ее сущность. Понятие подкрепления и его основные типы: позитивное, отказ от нравоучений, наказание и угасание. Режимы подкрепления (пропорциональный и интервальный) и их классификация.

Актуальность использования сервиса поисковых запросов wordstat.yandex.ru для оценки рынка услуг. На примере рынка ритуальных услуг предложены варианты оценки рынка по ключевым фразам, определяющим виды услуг, и функционирующим на рынке компаниям.

Взаимосвязь переменных внутренней среды организации. Нескоординированная организационная структура для достижения стратегических целей на предприятии. Создание и успешное рыночное продвижение новой, либо усовершенствованной продукции за счет персонала.

Потенциал корпоративной культуры как новый инструмент менеджмента. Создание специальных подразделений, отвечающих за организацию распространения стратегических ценностей среди персонала компании. Создание эффективной системы социальной защиты персонала.

Преимущества и недостатки заключения трудового договора с работниками для предпринимателя. Категории работников и регулирование их деятельности по Трудовому Кодексу. Основания для прекращения контракта. Понятие полной материальной ответственности.

Структура и классификация затрат рабочего времени. Соглашения между предпринимателями и профсоюзами. Выполнение общественных обязанностей в рабочее время. Отдых и личные надобности, отпуска в связи с условиями труда. Нарушение трудовой дисциплины.

Исследование инновационной деятельности промышленных предприятий РФ путем рассмотрения статистических данных. Определение стадий инновационного процесса и соответствующих им задач, факторов, сдерживающих развитие инновационных направлений деятельности.

Теоретическая оценка использования результатов изучения затрат рабочего времени на предприятии. Понятие и классификация трудозатрат. Планирование мероприятий по рационализации трудового процесса. Проектирование системы обслуживания рабочих мест.

Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве. Классификация рабочего времени, хронометраж. Методика установления норм времени. Методика определения норм выработки (комплексной бригадной, индивидуальной, при многостаночной работе).

Культура организации как главный фактор ее конкурентоспособности. Субъективная организационная культура - основа формирования стилей руководства. Проведение праздничных корпоративных мероприятий как метод обеспечения качественной работы сотрудников.

Теоретические основы мотивации труда персонала и ее место в системе управления предприятием. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования. Анализ методов мотивации, используемых современными руководителями.

Способность менеджера организовать свою собственную работу. Четкое планирование своего рабочего и свободного времени. Составление ежедневного графика. Необходимость самоменеджмента в деловой сфере. Умение менеджера общаться и руководить людьми.

Ожидаемые результаты проекта. Строительный процесс, нормирование длительности работ. Сетевой график выполнения работ, диаграмма Ганта. Планирование ресурсов и затрат. Оптимизация строительного процесса. Вероятность выполнения проекта в назначенный срок.

Содержание и стадии процесса принятия решений. Информационное обеспечение менеджмента. Роль управленческих решений. Анализ выявленных проблем на предприятии, выбор варианта действий. Управление персоналом, финансами, производственными процессами.

Изучение проблемы использования синергетического подхода и интерактивных технологий в развитии инновационного мышления будущих управленцев как фактор внешнего воздействия на временные учебные сообщества, трактуемые как саморазвивающиеся системы.

Актуальность внедрения TMS-систем в сферу управления персоналом. Функции наиболее передовых информационных систем управления талантами. Основные преимущества использования TMS на предприятиях. Удержание высококвалифицированных талантливых специалистов.

Внедрение системы сбалансированных показателей на предприятии теплоснабжения. Формирование системы сбалансированных показателей. Определение показателей, характеризующих факторы успеха. Разработка системы для оценки инноваций и развития предприятия.

Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.

Особенности реформирования системы управления предприятий в монополизированных отраслях. Использование программно-целевого подхода в целях реформирования жилищно-коммунального хозяйства, деятельность предприятий водопроводно-канализационного комплекса.

Современные подходы к менеджменту, характеристика и условия эффективного использования ситуационного подхода в данном процессе. Ситуационные модели руководства, их классификация и разновидности. Существующие теории, их значение и актуальность на сегодня.

Собеседование как ключевой метод отбора персонала. Особенности британского, немецкого, американского и китайского методов собеседований. Классификация типов собеседований по содержанию и в зависимости от целей. Преимущества методов собеседования.

Организационно-экономическая характеристика СПК "Теренсайский". Оценка состава, структуры и динамики собственного и заемного капитала. Факторный анализ рентабельности; расчет коэффициента финансового рычага, достаточности источников финансирования.

Сравнительные характеристики методов контроля качества оказываемых услуг у операторов подвижной связи. Общее состояние сети и ее характеристик. Качество услуг на абонентских терминалах в сети. Восприятие качества оказываемых услуг со стороны клиентов.

Внедрения информационных технологий в отрасль управления персоналом. Аналитика их использования в управлении персоналом компанией "Яркий мир". Характеристика компании. Управленческие разработки на предприятии.

Функции и задачи системы управления проектами в организации, благодаря которой снижаются сроки и затраты на реализацию типовых проектов, обеспечивается прозрачность проектной деятельности и повышается объем портфеля проектов, выполняемых сотрудниками.

Особенность оптимального использования численности трудовых ресурсов, как непроизводственного, так и производственного персонала. Изучение метода, с помощью которого отдел кадров определит количество штата с разработкой эффективного построения отбора.

Сущность функции мотивации. Использование теории Маслоу в управлении персоналом, критика теории и иерархическая структура индивидуальных потребностей, формирующаяся на основании прошлого опыта. Группы факторов, которые влияют на поведение людей.

Внедрение социальных технологий в управление. Органы, осуществляющие регистрацию недвижимости, история создания, значение недвижимого имущества в современном обществе. Необходимость применения социальных технологий в Федеральной регистрационной службе.

Что такое вертикальная интеграция. Основные стратегические недостатки вертикальной интеграции. Основные типы стратегий интегрированного роста. Использование стратегии вертикальной интеграции на фирме "Seagate". Производственная гибкость компании.

Понятие, сущность и основные стадии принятия управленческих решений, их классификация. Особенности применения линейного программирования для управления предприятием. Методы совершенствования и оптимизации процесса принятия управленческих решений.