Рассмотрение вопросов, позволяющих определить место риск-ориентированного подхода в планировании ремонтов на промышленном предприятии. Характеристика традиционного подхода к планированию ремонтов. Стандарты риск-менеджмента, риск-ориентированный подход.

Управление талантливыми людьми, обеспечение их такими задачами, которые могут совпасть с их стремлениями. Стремление к личному росту и движению вперед. Формирование системы управления талантами. Поиск сотрудников с высоким потенциалом в коллективе.

Определение роли управленческого консалтинга. Исследование и характеристика специфических особенностей современных концепций управления, которые смещают фокус внимания менеджеров в сторону качества и скорости работы именно автоматизированных систем.

Стратегические цели компании, top-менеджмент. Исследование Дифференциации на рынках сбыта. Создание тактических планов развития предприятия. Контроль над эффективностью и доходностью подразделений. Снижение цен для потребителей за счет снижения издержек.

Показатели эффективности деятельности фирмы и оценка результативности трудовой деятельности работников. Прогрессивность использования ключевых показателей эффективности в процессе управления организацией. Применение ключевых показателей эффективности.

Осуществление управления проектами в организации. Генеральный менеджер, спонсоры проекта, директор по управлению, менеджер проекта и мультипроекта. Функциональные обязанности по проекту, межличностное влияние. Карьерный рост в управлении проектами.

Реализация процесса обучения кадров, с разработкой системы обучения руководителей. Согласованное взаимодействие в структуре отдела управления персоналом и подготовки кадров. Формирование штатного расписания, способного обеспечить адаптацию сотрудника.

Понятие и классификация ключевых факторов успеха, их роль в разработке стратегии. Понятие и характеристика стратегий и факторы, влияющие на формирование стратегии предприятия. Анализ внешних и внутренних факторов, классификация Вудворда и Томпсона.

Стратегии развития предприятия. Направления формирования организационной структуры фирмы. Развитие "мягких" элементов управления. Подходы в системе менеджмента, связанные с использованием ключевых элементов управления для достижения успеха в бизнесе.

Характеристика основных подходов к управлению фирмой, связанных с использованием ключевых элементов управления. Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента. Анализ разнообразия стратегий, структур и систем управления предприятием.

Креативные возможности - методы творческого мышления, генерация идей, их значение для творческого роста и достижения успешных результатов. Обзор наиболее значимых факторов, которые непосредственно влияют на реализацию собственного творческого потенциала.

Компетенції консалтингової компанії, чинники успіху управлінського консультування. Забезпечення довгострокового розвитку та стратегічної результативності клієнтських організацій. Фінансові та ринкові індикатори ефективної роботи консалтингової компанії.

Основні носії когерентності підсистем. Забезпечення конкурентоспроможності міста в сучасному світовому мета-просторі. Розробка інструментарію реалізації стратегічних програм розвитку освіти та науки. Структура та складові муніципального управління.

Анализ и оценка воздействие на устойчивость предприятия факторов оценки внешней среды. Разработка и анализ эффективности нового междисциплинарного подхода, повышающего результативность прогнозирования, а также предсказуемость развития предприятий.

Роль знаний в механизме социального управления. Возникновение и сущность когнитивного управления. Общая схема стратегического планирования региона. Практические аспекты применения когнитивных технологий на примере системы муниципального здравоохранения.

Рассмотрение методики анализа и принятия решений в сфере малого бизнеса. Когнитивные технологии как инструмент менеджмента. Инвестиционный климат в Волгоградской области. Когнитивная модель взаимодействия малого предпринимательства с внешней средой.

Когнитивный менеджмент как общая стратегическая установка современных теорий управления. Особенности трансформации знаний в информацию. Управление знаниями (когито) как ведущее направление управленческой деятельности в области социальных процессов.

Дослідження впливу когнітивного стилю менеджменту на розвиток підприємств туризму й гостинності. Аналіз тенденцій вибору туристичної послуги споживачем. Обґрунтування необхідності урахування когнітивних особливостей як персоналу так і споживача.

Сущность и принципы корпоративного поведения. Общее собрание акционеров, его состав, взаимосвязь членов: Совет директоров, исполнительные органы, секретарь. Существенные корпоративные действия. Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества.

Принципы корпоративного поведения. Участие в общем собрании акционеров, совете директоров общества. Существенные корпоративные действия, раскрытие информации об Обществе. Дивиденды и дивидендная политика общества. Урегулирование корпоративных конфликтов.

Кодекс корпоративного поведения как инструмент управления хозяйственными обществами. Тенденция к переходу от законодательного регулирования корпораций к их саморегулированию. Морально-этические категории справедливости, разумности и добросовестности.

Дослідження питань розробки і впровадження в систему менеджменту машинобудівних підприємств України кодексів корпоративного управління. Внутрішній контроль соціальної відповідальності корпорації. Вивчення змісту кодексу корпоративного управління.

Основные цели создания корпоративного кодекса. Этическое содержание (этические принципы и общепризнанные моральные нормы) корпоративного кодекса. Использование кодекса в современных компаниях для обеспечения высоких стандартов корпоративного управления.

Аналіз стану колегіальності управління у провідних університетах України. Виявлення залежності між місцем ЗВО у рейтингах та розвиненістю системи колегіального управління. Розробка та запровадження системи оцінки стану колегіального управління.

Людина та її місце в колективі. Взаємодія людини і організаційного оточення. Формальні і неформальні групи: основні відмінності і особливості управління ними. Узагальнення чинників, що впливають на ефективність роботи групи. Складові психологічної угоди.

Умови укладення колективних договорів і угод. Колективний договір - локальний нормативно-правовий акт, який регулює трудові, соціально-економічні відносини між власником і працівниками даного підприємства. Укладення галузевих і регіональних угод.

Форми спільного обговорення проблем. Стратегічні підходи до ведення переговорів. Сутність наради та етичні підходи до забезпечення її ефективності. Збори як форма прийняття колективного рішення, правила їх проведення. Основні етапи організації дискусії.

Історія дослідження колективного прийняття управлінських рішень, підходи, методи та принципи дослідження. Характеристика прийняття рішень. Форми, методи і критерії оцінки ефективності КПР. Праксеологічні аспекти дослідження, переваги та недоліки.

Організаційно - управлінські відносини в структурі предмета адміністративного та трудового права. Форми трудових відносин підприємства. Адміністрація як суб`єкт управління підприємством. Повноваження трудового колективу у сфері управління найманою працею.

Анализ деятельности компании. Определение общественной, потребительской и коммерческой миссий фирмы. Описание рыночного, структурного и человеческого капитала. Прогноз инвестиций, доходов и расходов по проектам компании. Отчет о прибылях и убытках.