Понятие научной организации труда. Характерные черты западноевропейской модели менеджмента. Определение сущности управления по теориям тейлористов, "Платформы 17-ти" и "Группы 4-х". Создание и цели тектологии, развитие рационализации и кибернетики.

Управление и общественное разделение труда. Анализ влияния становления государственности на изменения в практике управления. Обзор процесса развития китайской управленческой мысли. Вклад управленческой мысли Древнего Китая в развитие теории менеджмента.

Формирование теории управления и "старых" концепций управления. Особенности и применение новых концепций управления в зарубежном менеджменте. Становление развития менеджмента в России, описание возможных перспектив развития новых концепций управления.

Оценка качественных характеристик персонала, цели профессиональной подготовки и переподготовки кадров на предприятии. Показатели стандартизации и унификации продукции, что такое агрегатирование. Определение абсолютного и относительного размера брака.

Общая характеристика предприятия. Система управления организацией: технологический, управленческий и институционный уровень. Организационная структура. Организация управления персоналом. Организация контроля в управлении. Антикризисное управление.

Принципы управления в экономической сфере, выделение и описание областей применения единиц управленческой деятельности. Разработка методов раздельного и совместного влияния на людей различных элементов менеджмента в рамках профессиональной деятельности.

Психологические аспекты профессиональной карьеры руководителя. Анализ личностных качеств, влияющих на формирование лидера, способствующих успешному карьерному росту и процветанию его фирмы. Практическое решение кризисной ситуации с позиции руководителя.

Предмет и объект управленческой психологии, ее основные методы. Понятие о психике, личность и ее структура. Малая социальная группа как социально-психологическая характеристика организации. Психологические аспекты принятия управленческих решений.

Человек в системе социального управления. Сущность управления и лидерства в управленческой психологии. Классификация управленческих решений по степени алгоритмизации. Понятие рефлексивного слушания. Сущность интраперсонального психологического конфликта.

Сущность управленческих решений, методы и организация их разработки. Структура заработной платы, базовая ставка и дополнительные выплаты. Условия эффективности применения системы участия работников в прибылях фирмы. Нетрадиционные способы мотивации.

Классификация стратегий внедрения, их этапы. Изучение систем управления проектами. Проблемы их реализации. Обзор задач управления качеством. Снижение процента инцидентов, связанных с человеческим фактором. Контроль использования информационных технологий.

Управленческая ситуация как характеристика сложившегося состояния производственной организации и ее звеньев, которое с точки зрения субъекта управления может быть удовлетворительным или неудовлетворительным. Методы разрешения ситуаций: их выбор и суть.

Понятие управленческой стратегии, ее основные элементы. Виды стратегий и факторы, влияющие на стратегию организации. Процесс формирования стратегии. Психологические типы личности. Правила планирования рабочего времени руководителей и специалистов.

Понятие и сущность стратегического управления, его основные принципы в деятельности современных организаций. Характеристика и специфика классификации стратегий предприятия. Описание и особенности возможных источников возникновения стратегических задач.

Признаки, законы, виды организации. Внутренние переменные и внешняя среда. Понятие управленческой и организационной структуры, их взаимосвязь. Элементы проектирования организации. Понятие централизации и децентрализации в проектировании организации.

В статье рассматриваются коллегиальные и персонализированные формы управления редакционным коллективом. Определение функций коллегиальных и персонализированных субъектов управления, от которых зависит успешность деятельности редакционного коллектива.

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям. Взаимоотношения полномочий и должностные обязанности. Принципы стимулирования и методы удовлетворения различных потребностей работников и руководителей различных уровней управления.

Особенности управленческой информации на предприятии. Признаки классификации. Взаимосвязь этапов и уровней (логический, физический, концептуальный) информационного процесса. Процесс преобразования исходных данных как целостный информационный процесс.

Управление многопрофильным медицинским центром как интеллектуальная услуга. Особенности контроллинга управленческих услуг для сферы медицинской деятельности при разделении медицинских и услуг их инфраструктурного обеспечения. Инжиниринг в медицине.

Модель стратегического управления организацией. Концептуальные основы управленческой учетно-аналитической системы затрат в контексте менеджмента. Функциональная структура производственного учета. Стратегический менеджмент производственных затрат.

Определение сущности управления – процесса воздействия на систему для перевода её из одного состояния в другое. Изучение и характеристика понятия документа – зафиксированной на носителе информации с реквизитами, позволяющими её идентифицировать.

Общая характеристика компании Hewlett-Packard, изучение истории ее основания, анализ основных финансовых показателей по итогам 2012 года. Расчет прогноза развития компании на основании полученных прогнозных значений факторов и уравнения регрессии.

Понятия и элементы управленческой этики. Нормы этического поведения менеджера. Понятие этики управления. Управленческие решения как неотъемлемая часть отношений между персоналом в процессе производства и управления. Этические основы их реализации.

Оценка управленческой этики в процессе деятельности предприятия. Разработка инструкции по совершенствованию этических норм. Характеристика особенностей межличностных отношений коллег и партнеров. Значение профессиональной репутации производителя.

Соблюдение этических норм в отношениях руководителей и подчиненных. Роль человеческого фактора в решении управленческих задач. Обеспечение личного достоинства и благосостояния людей в процессе управления. Этические проблемы в управленческой деятельности.

Исследование управленческих взаимоотношений с творческими работниками. Ознакомление с формами активизации творческого потенциала работников. Определение главных критериев социально-экономической дифференциации труда в современной теории менеджмента.

Основные составляющие эффективности работы в команде. Специфика и этапность командообразования. Особенности процесса функционирования управленческой группы. Содержание основных периодов жизненного цикла профессионального коллектива в организациях.

Раскрытие содержания понятий "документ" и "управленческий документ". Исследование основных правил составления и оформления деловых бумаг, их функций и юридической силы. Изучение специфики требований к оформлению реквизитов документов и бланкам.

Общая характеристика управленческих документов. Специфические функции. Унифицированная система документации. Простые и сложные документы. Черновик, подлинник, копия. Унификация и стандартизация управленческих документов. Требование ГОСТ Р 6.30-2003.

Способность ставить управленческие задачи и принимать правильные решения как один из показателей успешной деятельности менеджера. Организация производственного процесса - решающий фактор эффективного ведения хозяйства в условиях его интенсификации.