Основные аспекты управления эффективностью инновационного проекта в коммерческой организации. Важность стратегического планирования, риск-менеджмента, ресурсного планирования, создания инновационной культуры и мониторинга и контроля. Методы анализа рынка.

Концептуальные основы управления затратами. Основные приемы и методы управления затратами на современном предприятии. Методика, основные этапы применения изученных методов и приемов в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО "Электроника".

Показатели, принципы эффективности производства и реализации предприятия. Организационно правовые основы деятельности компании, анализ внешней и внутренней среды предприятия. Управление реализацией строительных материалов и его совершенствование.

Эффективность труда как социально-экономическая категория, которая определяет степень достижения той или иной поставленной цели, соотнесенной со степенью использования ресурсов. Факторы, влияющие на его производительность, методы измерения, повышение.

Понятие эффективности труда, его частные показатели. Методы измерения производительности труда: стоимостной, натуральный и трудовой, которые различаются единицами измерения работы. Вычисление и показатели выработки и трудоемкости единицы объема продукции.

Эффективность труда преподавателя - соотношение полученных результатов по видам деятельности к произведенным для этого затратам. Главные положения критериальной модели заработной платы профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений.

Исследование особенностей процессов управления эффективностью труда на предприятии. Измерение показателей труда менеджеров. Анализ признаков организационной культуры. Стили отношения руководства к персоналу. Оценка эффективности управленческого труда.

Анализ взаимоувязанных элементов, составляющих систему управления эффективностью бизнеса. Системы контроля и управления результатами бизнеса. Целевые значения ключевых показателей эффективности. Характеристика эффективности функционирования предприятия.

Анализ концептуальных положений раскрывающих системные основы формирования целостной и эффективной системы управления собственностью (менеджмента собственности) в регионах. Описание научных управленческих школ и архитектуры менеджмента в их рамках.

Практические деятельности человечества. Управление как процесс воздействия на неё для поддержания в определенном состоянии или перевода в новое состояние в соответствии с присущими данной системе законами и деятельностью направленной на достижении цели.

Определение понятия "управление", его сущность и функции. Виды управления и характерные черты управленческого процесса. Основные положения и методы школ научного управления. Подходы к менеджменту, структурные параметры организации и их характеристика.

Почему качество нельзя рассматривать изолировано с позиций производителя и потребителя. Как соотносятся понятия "конкурентоспособность" и "качество" продукции. Функции управления качеством продукции. Статистические данные о финансовых потерях фирмы.

Концепция управления персоналом предприятия в условиях рыночных отношений. Классификация стилей руководства. Формирование имиджа менеджера. Кадровая политика и организационная структура управления персоналом. Стиль и имидж руководителя хлебокомбината.

Характеристика финансового состояния предприятия. Главный анализ материальной устойчивости с использованием коэффициентов. Особенность бюджетирования и управления денежными средствами и взаиморасчетами. Разработка фискальной стратегии данной организации.

Понятие и сущность денежных потоков, необходимость управления ими. Рассмотрение ликвидности как одного из значимых показателей предприятия. Пути совершенствования управления денежными потоками на предприятии ЗАО "Краснооктябрьский завод металлоизделий".

Определение понятий инновации и инновационного процесса. Анализ изменения как функции инновационной деятельности и ее типов. Классификация инноваций и особенности управления ими. Оценка инновационного управления и инновационных проектов на предприятии.

Качество продукции как основной фактор успешной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг. Обучение менеджеров, необходимость повышения конкурентоспособности.

Проблема качества как важнейший фактор повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество как объект менеджмента. Основные этапы и элементы процесса управления качеством, его особенности в России и за рубежом.

Качество продукции и значение его повышения. Сущность системы комплексного и всеобщего управления качества продукции на предприятии. Японский промышленный стандарт. Внедрение системы менеджмента качества продукции на предприятии ОАО "БурятМясоПром".

Развитие стандартизации в Узбекистане. Эргономические, эстетические, патентно-правовые показатели качества продукции. Контроль соблюдения технологической дисциплины в производстве. Штрафы за нарушение законодательства в области стандартизации, метрологии.

Построение системы конкурентной структуры отраслей, представленных в экономике Ульяновской области. Создание концептуальной модели формирования отраслевой конкурентоспособности. Общая характеристика стратегии отраслевого развития области до 2020 года.

Конфликтология: формы, причины, типология и классификация конфликтов. Понятие производственного конфликта. Применение института медиации, медиаторских методов и рекомендаций в сфере регулирования и разрешения производственных конфликтов на предприятии.

Понятие и экономическая сущность материальных потоков на предприятии. Показатели оценки эффективности управления логистическим потоком и разработка мероприятий по ее повышению. Анализ современного состояния и тенденций дальнейшего развития отрасли.

Органы управления материальными ресурсами в системе менеджмента и их основные функции. Понятие о материально-технических запасах и их роль в экономике. Организация деятельности товарно-сырьевых бирж. Системы непрерывного и периодического учета запасов.

Краткая характеристика деятельности и технико-экономические показатели ОАО "Молоко". Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия. Организация стимулирования и методы мотивации труда, совершенствование структуры управления производством.

Технология управления персоналом: сущность, цели и задачи менеджеров, основные этапы работ с персоналом в организации. Производственные конфликты, причины, виды, управление ими. Пути разрешения межличностных конфликтов. Морально-психологический климат.

Рассмотрение особенностей организации контроля и обслуживания рабочих мест в АТП. Определение функциональных обязанностей кадрового менеджера в сфере АТП. Обзор содержания и основных направлений организации труда в системе контроля качества продукции.

Понятие и цели, функции, субъекты и методы управления персоналом. Методы улучшения параметров работы подчиненных. Краткая характеристика салона красоты. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала, управление сотрудниками салона красоты.

Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Многогранность и аспекты управления персоналом. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации. Распределение персонала по участию в основных видах деятельности организации.

Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе. Способы и технологии мотивации персонала. Методы улучшения параметров работы подчиненных. Анализ системы управления персоналом в фитнес-клубе "Зебра" и предложения по ее усовершенствованию.