Содержание функционально-целевой структуры системы управления предприятием. Сущность, содержание хозяйственного механизма предприятия и основные подходы к структуре его построения. Взаимосвязь системы управления предприятием с хозяйственным механизмом.

Понятие, сущность и классификация хозяйственного риска. Приёмы маркетингой стратегии и финансового менеджмента. Экономический анализ деятельности ООО "Кедр". Поиск путей совершенствования управления риском предприятия и способов его предотвращения.

Стратегии развития холдинговых компаний в строительной индустрии. Модель построения сбалансированной системы ключевых показателей их деятельности. Обоснование новой методики организации оптимальных бизнес-процессов в дочерних предприятиях холдинга.

Теоретические основы управления художественной деятельностью. Специфические особенности в художественной деятельности. Организация управления художественной деятельностью в образовательных организациях. Анализ организации выставочной деятельности.

Функциональное содержание процесса управления производительностью. Условия повышения производительности труда. Содержание конкретных функций управления качеством продукции. Типы распорядительной документации. Функции управления делопроизводством.

Развитие концепции управления организацией в экономике. Роль страхового бизнеса при защите имущественных интересов государства, организаций и граждан. Целеполагание в системе обеспечения финансовой устойчивости страховой организации Костромского региона.

Планирование, определение целей и их контроль. Создание структурной декомпозиции работ. Определение четкости формулирования целей и задач. Расщепление главной цели на подцели. Построение иерархической структуры работ. Этапы жизненного цикла проекта.

Деятельность по управлению ценными бумагами как осуществление юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем управления переданными ему во временное владение ценными бумагами. Порядок заключения и оформления договора доверительного управления.

Значение и особенности государственного регулирования цен на продукцию агропромышленного комплекса. Направления совершенствования государственного регулирования цен и ценовой политики в Республике Беларусь в общем и на "АК "Ждановичи" в частности.

Направления совершенствования управления системой государственного регулирования в сфере ценообразования. Финансово-правовые аспекты тарифов государственных услуг. Понятие административного ценообразования, методы его реализации и функционирования.

Рассмотрение понятия ценности продукта. Анализ значимости управления цепочкой создания ценности в современном менеджменте. Описание ключевых составляющих цепочки и процесса ее организации. Изучение специфики деятельности корпораций, входящих в киеретсу.

Изучение потоков и потоковых процессов в логистике. Основные свойства логистических систем. Особенности управления цепью поставок на предприятии. Рассмотрение интегративных качеств логистической системы. Исследование изменений спроса на товар, услугу.

Сфера логистики в России. Управление цепями поставок: понятие, значение в современной экономике. Конфигурация логистической сети предприятия. Сетевая структура цепей поставок. Границы и размерности сети. Эффективность функционирования цепей поставок.

Характеристика цепей поставок как процесса, их классификация по уровню сложности. Физическая и посредническая функции цепей. Планирование, закупка, производство, доставка, возврат как этапы процесса управления. Задачи оптимизации менеджмента поставок.

Структура цепи поставок: перечень бизнес-процессов и факторы эффективности их реализации. Кросс-культурный контекст управления цепями поставок ТНК в регионах мира. Анализ эффективности управления цепями поставок транснациональной корпорации Inditex.

Интегрированная логистика - функция, которая отвечает за процесс перемещения материального потока через организацию. Выделение головной фокусной компании, наличие долгосрочной единой цели - одни из ключевых особенностей финансово-строительных групп.

Определение эффективных теоретико-методологических подходов к управлению ЦОС. Выявление недостатков в нормативно-правовой базе управления ЦОС с точки зрения повышения конкурентоспособности вышего образования. Анализ эффективных практик управления.

Содержание, особенности и отличительные черты функционального и программно-целевого подходов, используемых в управлении бизнес-системами. Обоснование возможностей применения функционально-программного подхода к управлению цифровой трансформацией бизнеса.

Обозначение рисков, вызванных быстрым развитием цифровых технологий в производстве и управлении. Влияние санкций на риски в системе финансово-банковской сферы. Применение метода градуальной модернизации информационных систем для управления рисками.

Походы к определению понятия "менеджмент". Особенности управленческой деятельности в социокультурной сфере. Определение профессиональной компетенции менеджера в сфере культуры. Анализ организационно-управленческой структуры дизайн-фотостудии "SchoolArt".

Определение характеристик управления, связанных с человеческим фактором в менеджменте. Сочетание персонализации и персонификации в реальном управлении. Личность как объект управления в менеджменте. Определение основных типов направленности личности.

Личность как объект управления в менеджменте. Классификация групп: формальные и неформальные группы людей. Психологические свойства и типы направленности личности. Персонализация и персонификация, характеристики, связанные с человеческим фактором.

Причины и стадии развития обособленного объединения небольшого количества людей, находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии. Значение руководителя в процессе повышения эффективности труда. Лидерство в формальных и неформальных организациях.

Понятие и стадии развития группы, причины объединения людей в группы. Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы. Формальные и неформальные организации: социальный контроль, сопротивление переменам, неформальные лидеры.

Личность как объект управления в менеджменте, ее интерсоциальные и конструктивные способности. Различия между группой и коллективом, создание неформальных групп как реакция на неудовлетворенные в процессе основной деятельности индивидуальные потребности.

Управление человеком - концепция кадрового менеджмента, развивающаяся в рамках гуманистического подхода к управлению. Индивидуальные особенности поведения. Психические процессы: познавательные, волевые. Управление группами и неформальными организациями.

Определение особенностей функционирования промышленных предприятий в условиях развития цифровой экономики и исследование основных направлений в управлении человеческим капталом как главного фактора производства в условиях общей цифровизации экономики.

Совокупность знаний, умений использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом. Характеристика ОАО "Промприбор", источники пополнения кадрами. Человеческий капитал как главный фактор развития инновационной экономики.

Определение и формирование базовых компетенции сотрудников инновационно-ориентированной организации, которые оказывают доминирующее влияние на величину человеческого капитала и подлежат приоритетному развитию в рамках кадровой и инновационной стратегий.

Понятие, основные цели и стратегия управления человеческим капиталом. Основные способы реализации кадровой стратегии. Анализ опыта и разработка рекомендаций по эффективному использованию человеческих ресурсов в период перехода к рыночной экономике.