Персонал как личный состав организации, работающий по найму, выполняющий производственные и управленческие операции. Процесс управления торговым персоналом. Факторы внешней среды, которые необходимо учитывать при формировании стратегии торгового бизнеса.

Теоретические основы системы управления торговым персоналом: понятие системы торгового менеджмента, цель, задачи и содержание деятельности, привлечение и отбор торгового персонала, оценка его деятельности. Многоуровневый маркетинг на примере Вивасан.

Теоретические основы системы управления торговым персоналом. Подход к формированию системы обучения работников. Стимулирование и вознаграждение персонала. Многоуровневый маркетинг на примере компании Вивасан. Квалификация ступеней лестницы успеха.

Анализ и планирование хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Анель ДК Плюс". Принципы управления экономико-коммерческой деятельностью менеджером по продажам. Особенности торговой и маркетинговой деятельности на исследуемом предприятии.

Общая финансово-экономическая характеристика предприятия. Анализ системы менеджмента на предприятии. Организация контроля и описание линейно-функционального типа аппарата управления торговым предприятием. Мотивация персонала и антикризисное управление.

Сущность управления в торговле. Штабная структура управления, принципы ее построения и применения. Управление посредством делегирования обязанностей и полномочий. Линейные полномочия внутри аппарата. Оценка воздействия проектов на окружающую среду.

Проблемы управления транснациональными корпорациями (ТНК) в условиях глобализации. Изменения в современном управленческом деле. Характеристика методов управления деятельностью корпорации в зависимости от организационной формы материнской компании.

Элементы управления транспортной логистикой: пункты сосредоточения груза или складская система, погрузочно-разгрузочные средства; подвижной состав; транспортная сеть. Регулирующее воздействие на движение материальных потоков; ограничительные условия.

Организационно-производственная структура и техническая база транспортного хозяйства. Определение грузооборота и грузопотоков. Выбор и расчет транспортных средств. Технология и планирование транспортных работ. Организация внутрифабричного транспорта.

Основные виды транспорта (внешний, межцеховой и внутрицеховой). Организационно-экономическая характеристика предприятия СХПК "Зеленый Гай". Особенности организации и направления совершенствования транспортного хозяйства предприятия, его задачи и функции.

Выбор поставщика товара. Исследование вариантов транспортировки грузов. Определение наименее затратного. Изучение правил перевозки сахара. Рассмотрение операции в пункте назначения. Методика повышения конкурентоспособности транспортного предприятия.

Разработка целостной методологии управления трансформационными программами применительно к процессам слияний и присоединений с участием проблемных компаний. Разработка и реализация модели интеграционного процесса на примере бройлерного производства.

Изучение понятия и функций трудовых ресурсов - работников предприятия, в том числе производственного и управленческого персонала (руководителей и специалистов). Задачи и цели кадрового менеджмента. Трудовая адаптация работника на предприятии ООО "Лис".

Понятие, показатели и этапы трудовой адаптации. Зарубежный и отечественный опыт управления взаимного приспособления работника и организации. Методы управления адаптацией персонала. Анализ и способы совершенствования системы управления трудовой адаптации.

Сущность и значение организации работы персонала на предприятии, оценка качества трудовой деятельности. Формы обслуживания в кафе, методы управления и кадровая политика. Основные требования и способы повышения нематериальной мотивации персонала.

Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии. Оценка состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания и поощрения. Меры по укреплению трудовой дисциплины.

Характеристика предприятия и персонала. Трудовая дисциплина в организации, рекомендации по борьбе с нарушениями. Содержание дисциплины труда и мотивы ее укрепления. Взаимная ответственность работников. Система материального и морального поощрения.

Понятие и внутренняя структура трудового коллектива организации, особенности его формирования. Процесс управления дисциплиной в трудовом коллективе и требования к нему. Порядок разработки и анализ правил внутреннего трудового распорядка организации.

Процесс управления дисциплиной в трудовом коллективе. Порядок составления правил внутреннего трудового распорядка организации. Анализ движения кадров в ТОО "Россика Пласт". Регламентация деятельности персонала. Мероприятия по укреплению дисциплины труда.

Теоретические основы управления трудовой карьерой менеджера. Продвижение по карьерной лестнице. Анализ и оценка персонала фирмы. Рост трудового стажа и повышение уровня профессионализма. Мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой.

Понятие и виды трудовой карьеры, ее этапы. Модели и особенности карьерного развития за рубежом (японский и американский опыт). Кадровая характеристика ОАО "УМПО". Социально-психологические мероприятия и совершенствование системы управления персоналом.

Понятие должности как профессионального обучения подготовленного работника к выполнению различных производственных функций. Сущность карьеры как успешного продвижения вперед по служебной, научной или другой деятельности. Типология личностей Голланда.

Сущность, механизм и способы мотивации, анализ мотивационного процесса, опыт апробации мотивационных моделей за рубежом и на предприятиях России. Мотивация как процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к трудовой деятельности.

Эволюция научных взглядов на мотивацию труда. Сущность и классификация мотивов труда. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Комплексная система управления и методы стимулирования деятельности человека. Значение мотивационных механизмов.

Главная особенность изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса. Разработка основных рекомендаций по совершенствованию системы мотивации работников туроператора. Создание системы материального стимулирования труда сотрудников.

Подбор персонала и профориентация: подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала трудового коллектива. Структура отдела кадров. Сущность теорий содержания и процесса мотивации. Классификация мотивов и стимулов. Теории мотивации.

Формирование и функционирование трудового коллектива - совокупности всех человеческих ресурсов предприятия, которыми оно обладает. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности организации. Морально-психологический климат в коллективе.

Теоретические основы формирования имиджа. Его функции и механизм формирования. Использование психологических и поведенческих приемов. Сущность темперамента. Анализ влияния имиджа руководителя на производство предприятия. Управление качеством в компаниях.

Анализ использования трудовых ресурсов свиноводческого комплекса. Изучение его технико-экономических характеристик. Исследование сущности и целей управления в условиях кризиса. Оценка обеспеченности персоналом. Повышение эффективности его использования.

Основные принципы и риски управления трудовым потенциалом. Планирование и анализ состава персонала. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Оценка результатов деятельности. Методика развития трудового потенциала на примерах крупных компаний.