Сущность, задачи и средства развития персонала. Процесс профессионального обучения персонала. Методы развития профессиональных знаний и навыков. Методы управления социальным развитием персонала. Раскрытие творческого потенциала работников предприятия.
Проблемы социально-экономических взаимоотношений в коллективах. Зарубежный опыт в управлении социальным развитием предприятия на примере Японии и Германии. Пути повышения эффективности управления социальным развитием РУП "Гомельский радиозавод".
Выявление основ развития социальной структуры коллектива, критериев ее оценки и направлений совершенствования. Рассмотрение управления социальным развитием как специфического вида менеджмента. Описание уровней и методов социального планирования.
Социальное развитие предприятия как объект управления. Факторы, влияющие на развитие социальной среды. Социальная политика предприятия на примере ЗАО "РусМедь". Программа, ориентированная на социальную защиту персонала. Политика управления персоналом.
Источники, основные направления и содержание инновационной деятельности в образовании. Требования к участникам инновационного процесса. Роль инновационной деятельности образовательного учреждения в повышении качества образования на примере МБОУ СОШ № 10.
Конфликт как причина возникновения стрессовых ситуаций в процессе коллективной трудовой деятельности. Классификация конфликта по отношению к отдельному субъекту, распределению и длительности протекания. Методы управления конфликтом в организации.
Понятие социальной сферы и социально-культурного менеджмента. Сущность и основные признаки проекта, основные функции управления. Социальная ответственность и реструктуризация, управление персоналом. Местное сообщество и добросовестная деловая практика.
Роль социальных программ в решении социальных проблем российских регионов. Рассмотрение этапов процесса разработки социального проекта. Отличительные особенности социального проектирования. Оценка эффективности механизма реализации социального проекта.
Основные понятия науки управления. Социальная система и ее составляющие. Подходы к изучению социального управления. Объект и субъект социального управления. Оценка эффективности социального управления. Механизм и система социального управления.
Социальное управление как самостоятельная отрасль научного знания. Социальные системы и их составляющие, методологические основы и принципы управления. Рекомендации руководителю организации по эффективному применению инструментов управления системами.
Выявление основных социокультурных различий между китайцами и россиянами. Анализ методов идентификации и управления социокультурными рисками китайских предприятий в России. Неодинаковое понимание роли коллектива и личности в функционировании компании.
Анализ спортивно-оздоровительного туризма, развитие которого осуществляется общественными объединениями. Факторы, которые мешают эффективному внедрению логистики в России. Формирование системы управления рекламой по представлению туристского продукта.
- 50743. Управление сроками проекта
Ресурсы проекта, понятие о "проектном треугольнике". Оптимизация расписания, бюджета, процессов. Управление сроками проекта, сетевое планирование. Пример сетевой диаграммы. Пример диаграммы предшествования. Основные правила построения сетевых моделей.
Сертификация – процедура подтверждения соответствия продукции (работ, услуг) установленным требованиям; цели и методические основы ее проведения в РФ. Сущность процессов стандартизации; нормативно-правовое регулирование управления качеством продукции.
Ознакомление с основными принципами и методами процесса формирования стандартов и инструментов управления качеством продукции на государственном уровне. Международные требования и юридическое обеспечение стандартизации. Условия действия сертификата.
- 50746. Управление стейкхолдерами
Теоретическое обоснование построения модели управления взаимодействием со стейкхолдерами для разработки схемы размещения рекламных конструкций. Существующие методы и инструменты анализа стейкхолдеров. Требования к схемам размещения рекламных конструкций.
Характеристика проблем и целей проекта развития и продвижения бренда Владимирской области. Идентификация и классификация стейкхолдеров проекта. Разработка стратегии взаимодействия со стейкхолдерами проекта. Разработка плана реализации стратегии.
- 50748. Управление стимулами
Общая характеристика стимулирования как одного из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, его сущность и основные формы. Система стимулирования персонала, его виды и методы, а также оценка практической эффективности и перспективы.
Исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного комплекса, его отличительные особенности в организациях России и зарубежных стран. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда персонала.
Активизация трудовой деятельности персонала современного предприятия - одна из важнейших функций менеджмента. Методы стимулирования труда в организации. Теория приобретённых потребностей МакКлелланда. Особенность системы участия сотрудника в прибыли.
Изучение теоретических основ стимулирования труда персонала. Анализ системы управления стимулированием в ООО "Вектор +", выявление проблем в этой области. Разработка рекомендаций по разрешению организационных и управленческих проблем на предприятии.
Понятие стимулирования продаж, характеристика и основные закономерности данного процесса, оценка его роли и значения в современных рыночных условиях. Прогнозирование сбыта продукции, а также основные методы и механизмы воздействия на данный показатель.
Исследование особенностей управления стоимостью бизнеса, как одной из систем менеджмента, направленной на максимизацию стоимости компании. Анализ недостатков традиционных моделей финансового менеджмента. Характеристика теории оценки недвижимости.
Разработка системы менеджмента, направленной на максимизацию стоимости компании. Анализ путей повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Внедрение стоимостного подхода в управлении. Оценка деятельности и финансовых результатов бизнеса.
Концепция управления, базирующаяся на оценке стоимости предприятия для принятия управленческих решений. Применение метода дисконтированных денежных потоков, учитывающего амортизационные отчисления, капитальные вложения и доход от выбытия основных средств.
Понятие и характеристика финансового менеджмента. Суть управления стоимостью предприятия и влияющие на нее ключевые факторы. Механизмы и методы оценки оборотных активов. Концепция, стратегия и принципы подхода к управлению стоимостью предприятия.
Особенности разработки бизнес-проектов в промышленном производстве. Теоретические основы, понятие и значение управления стоимостью проекта на конкретном примере. Основные методы управления, обоснование внедрения и пути минимизации рисков проекта.
Методика управления стоимостью проекта. Стоимостная оценка и разработка бюджета расходов. Изучение концепций управления стоимостью и финансированием проекта. Процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат.
Факторы, влияющие на формирование стоимости предприятия. Анализ хозяйственно-экономической деятельности компании. Определение уровня финансовой устойчивости предприятия. Оценка прибыли и рентабельности компании. Риски предприятия и перспективы развития.
Особенности развития стоматологического бизнеса и клиник как организаций. Исследование особенностей развития стоматологического бизнеса. Оценка развития стоматологической клиники "Дантист". Рекомендации по управлению развитием стоматологических клиник.
