Предпринимательство и предпринимательские риски, этапы развития в России. Сущность риск-менеджмента в банковской, предпринимательской деятельности и ипотечном кредитовании. Статистическое моделирование оценки ущерба. Анализ кредитоспособности заемщика.

Характеристика сущности предпринимательских рисков. Анализ особенностей производственного, коммерческого, финансового, системного, кредитного, селективного и валютного рисков. Рассмотрение основных способов управления предпринимательскими рисками.

Сущность, предмет и объект предпринимательских рисков, факторы их определяющие, классификация, приемы и методы управления. Анализ рисков предприятия и управления (на примере ОАО "Мегафон"): экономическая характеристика предриятия, минимизация рисков.

Приемы управления рисками: средства и методы их разрешения. Анализ деятельности предприятия "Трио-Дизайн"; внутрифирменные источники снижения риска: информация о предстоящем выборе и результатах, распределение и страхование риска, диверсификации портфеля.

Применение подхода к проблеме управления рисками предприятия. Построение алгоритма процесса правления надежностями холдинга в условиях неопределенности. Выявление возможностей сценарного планирования для решения задачи стратегического развития фирмы.

Сущность и виды предпринимательского риска. Понятие, принципы и этапы управления предпринимательским риском. Особенности процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии ОАО "Забайкальский комбинат" с целью предотвращения кризиса.

Теоретические основы управления предпринимательством: история развития менеджмента, сущность понятия и основные стадии. Особенности функционирования телевизионной компании Рен ТВ. Характеристика основных внутрифирменных функций управления фирмой.

Ключевые принципы, лежащие в основе управления предпринимательской деятельностью, модели предпринимательства, его принципы и методы. Реализация контролирующих процедур в управленческом процессе, а также механизм формирования планово-управленческого цикла.

Исследование кризисных явлений, анализ системы антикризисного управления предприятием. Рассмотрение ситуации возникновения кризиса на предприятии в условиях внешней и внутренней среды, основных методов борьбы с последствиями кризиса на предприятии.

Описание понятия "организационная структура". Рассмотрение ее основных типов, достоинств и недостатков. Характеристика особенностей функциональной структуры. Анализ применения такого типа управления на примере цеха по пошиву медицинской спецодежды.

при разработке управленческого решения

Организационная структура управления предприятием как состав и соподчиненность взаимосвязанных органов управления, выполняющих различные функции. Инструменты разработки и принятия управленческих решений. Планирование как функция управления производством.

Краткая характеристика организации. Документы по регулированию заработной платы на предприятии. Планирование организации производства, численности персонала ООО "Маслянинсккремстрой". Политика заработной платы. Планирование производительности труда.

Характеристика основных этапов формирования и развития науки об управлении предприятием. Сущность оперативно-производственного планирования, его задачи и цели. Значение и функции календарно-плановых нормативов. Виды систем планирования на предприятии.

Основные этапы развития управленческой мысли, историческая связь понятий "власть" и "менеджмент". Изучение механизма межличностных отношений и мотивации трудовой деятельности. Планирование, организация и контроль маркетинговой деятельности на предприятии.

Сущность, виды, функции и организационные структуры управления предприятием. Оценка эффективности управления предприятием, направления развития внутрифирменного управления. Расчет технико-экономических показателей деятельности предприятия и их оценка.

Управленческий менеджмент как самостоятельное звено предприятия: роль стратегии, оценка влияния на предприятие внешней среды, анализ работы швейной фабрики. Функциональная стратегия или стратегия производственного процесса, план сбыта и производства.

Внешняя и внутренняя среда организации. Управление внутренней средой организации. Деловое и управленческое общение. Принятие управленческих решений. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации. Управление маркетингом.

Понятие управления на современном предприятии как процесса последовательного выполнения принципов, задач и функций по организации производства. Теория управления предприятием в рыночных условиях. Механизм осуществления функции "организация труда".

Система управления предприятием и функции менеджмента. Типовые организационные структуры управления предприятием, внутренняя и внешняя среда организации. Стратегический менеджмент и современные рыночные стратегии. Мотивационное управление предприятием.

Организация процесса управления предприятием и его производственная структура. Производственные подразделения предприятия и их функции. Общие, специальные и конкретные функции управления, а также методы и система оперативного управления предприятием.

Построение рациональной производственной структуры предприятия. Распределение обязанностей по выполнению экономических задач между специалистами организации. Рассмотрение системы оперативного управления предприятием. Миссия организации в обществе.

Теоретические аспекты определения сущности цепочки ценностей в управлении предприятием. Определение конкурентоспособности издержек фирмы. Анализ расходов компании. Увеличение ценности продукции. Цепочка ценностей Портера. Сильные стороны предприятия.

Организационные основы функционирования торгового предприятия. Ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции. Анализ численности персонала и эффективности использования трудовых ресурсов. Финансовое управление затратами и доходами организации.

Описание системы управления деятельностью. Организационная структура управления предприятием. Определение понятия "норма управляемости". Анализ материалов экспертной оценки деятельности главного бухгалтера. Подготовка производственного совещания.

Сущность управления, его субъекты, функции и виды. Типологизация менеджмента и его принципы по А. Файолю. Организация управления производством: цели и методы, производственный процесс и цикл. Особенности регулирования сбытовой и финансовой деятельности.

Исследование организации предприятия: ассортимент продукции, контрагенты, конкуренты, технико-экономические показатели. Плановый отдел: оценка и анализ внешней среды, выбор стратегии и плана развития. Организация, нормирование и стимулирование труда.

Изучение процесса управления на предприятии. Исследование менеджмента и кадровой политики компании. Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Выбор управленческой стратегии компании. Типы работников и методы управления. Отбор персонала в организации.

Эффективность комплексного применения различных методов управления. Стадии процесса администрирования. Принципы разработки должностных инструкций для специалистов в крупных и средних предприятиях. Определение профессиональных обязанностей менеджера.

Рассмотрение бизнес-плана как основы стратегического управления, обоснование необходимости его разработки. Описание разделов бизнес-плана, процесса выработки стратегий. Изучение типов связей в организации, иерархии, распределения прав и ответственности.