Управление предприятием
при разработке управленческого решения
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | практическая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.06.2008 |
Размер файла | 19,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ИСЭТ
НОУ ''Санкт-Петербургский институт современной экономики и технологий''.
Контрольная
по предмету
"Управление предприятием".
Выполнила:
Проверила преподаватель:
Санкт-Петербург 2006г.
Общие указания и варианты заданий
Одним из условий повышения качества и эффективности управленческого решения является обеспечение многовариантности. Альтернативные варианты должны сопоставляться по следующим факторам:
1- фактор времени;
2- фактор качества объекта;
3- фактор масштаба производства объекта;
4- фактор освоенности объекта в производстве;
5- метод получения информации для принятия управленческого решения;
6- условия применения (эксплуатации) объекта;
7- фактор инфляции;
8- фактор рисков и неопределенности.
Порядок выбора заданий
№ вар. |
№вопр. |
№ вар. |
№вопр. |
№ вар. |
№вопр. |
№ вар. |
№вопр. |
№ вар |
№вопр. |
|
1 |
1,8 |
6 |
6,3 |
11 |
3,6 |
16 |
8,1 |
21 |
5,4 |
|
2 |
2,7 |
7 |
7,2 |
12 |
4,5 |
17 |
1,8 |
22 |
6,3 |
|
3 |
3,6 |
8 |
8,1 |
13 |
5.4 |
18 |
2,7 |
23 |
7,2 |
|
4 |
4,5 |
9 |
1,8 |
14 |
6,3 |
19 |
3,6 |
24 |
8,1 |
|
5 |
5,4 |
10 |
2,7 |
15 |
7,2 |
20 |
4,5 |
25 |
1,8 |
Примечания:1. Номер варианта совпадает с порядковым номером студента
в списке группы;
2. Срок выполнения контрольной работы 3 недели;
3. Численные значения для каждой из задач выбирают в соответствии с номером своего варианта, причем
Зн=3но+n,
где Зно - значение показателя в таблице примера;
n - номер варианта.
4. Текстовые задания не требующие расчетов излагаются в
объеме 3-4 страниц в соответствии с представлениями,
излагаемыми в рекомендуемой литературе.
Методические указания по решению задач
Пример 1: учет фактора времени покажем на следующих данных
Таблица1.
Исходные данные для учета фактора времени при оценке эффективности вариантов строительства объекта при процентной ставке а=0,1
Варианты инвестиции |
Годы вложения |
Суммарные инвестиции |
|||||||||
1995 |
1996 |
1997 |
1998-пуск |
||||||||
3н |
3п |
3н |
3п |
3н |
3п |
3н |
3п |
3н ^*..;-^.' |
3п |
||
Первый Второй Третий |
50 - - |
66,55 - - |
50 50 - |
60,50 60,50 - |
50 50 50 |
55 55 55 |
50 100 150 |
50 100 150 |
200 200 200 |
232.05 215.50 205.00 |
Для учета фактора времени прошлые затраты приводятся к будущему году пуска объекта в эксплуатацию (или к году реализации мероприятия) при помощи умножения номинальных прошлых затрат (Зн) на коэффициент дисконтирования определяемый формулой
Кд=(1+а)t,
где а - процентная ставка, доли единицы;
t - количество лет между годом вложения инвестиций и годом пуска объекта в эксплуатацию (расчетным годом).
Приведенные затраты (Зп) определяются по формуле
Зп=Зн*Кд
Пример 2: учет фактора качества иллюстрируется следующими данными,
Фактор качества объекта при разработке управленческого решения учитывается по следующей формуле
Уп=УнКкn.
где Уп - приведенное по качеству к новому варианту значение функции старого варианта объекта (инвестиции, цена, себестоимость, трудоемкость, затра-ты в сфере потребления и др.);
Ун- то же, номинальное значение функции;
Кк -коэффициент, учитывающий фактор качества объекта;
n - коэффициент весомости анализируемого показателя качества объекта.
Кк=Пст/Пнов.
где Пст - значение полезного эффекта старого варианта объекта;
Пнов- значение полезного эффекта нового варианта объекта
Таблица 2.
Исходные данные для учета фактора качества объекта при принятии управленческого решения
Показатели |
Значение показателей |
|
1. Среднегодовые затраты на эксплуатацию и ремонт металлорежущего станка в 1994 г., у.е. 2. Годовая производительность станка в 1994 г., шт З. Коэффициент ежегодного увеличения среднегодовых затрат на эксплуатацию и ремонт станка в период 1992-1998 г.г. 4. Коэффициент ежегодного снижения производительности стажа в период 1992-1998 г.г. |
1500 5000 0,03 0,04 |
Определим среднегодовые затраты на эксплуатацию и ремонт станка в 1997 году и его годовую производительность в этот же период:
Затр=1500(1+m0,03)=1635 у.е.
Про=5000(1 - m 0,04)== 4400 шт,
где m - период в годах между расчетным годом и годом, за который есть данные.
Пример 3: учет уровня освоенности объекта при разработке управленческого решения покажем на следующих данных.
ТаблицаЗ.
Исходные данные для учета уровня освоенности продукции
Показатели |
Значение показателя |
|
1. Продолжительность освоения объекта в серийном производстве, лет. |
0,5 |
|
2. Коэффициент освоенности объекта за №2000 |
2,30 |
|
3.То же за №5000 |
1,60 |
|
4.То же за №10000 |
1,10 |
|
5.То же за №20000 |
1,02 |
|
6. Себестоимость объекта за №3000, у.е. |
250 |
Определим: себестоимость объекта за №1500 и себестоимость полностью освоенного объекта.
Имеющиеся данные позволяют определить требуемые показатели с точностью до 10%.
По имеющимся данным строим зависимость между себестоимостью и поряд-ковым номером объекта.
Сначала найдем коэффициент освоенности объекта за №3000 по данным для объектов №2000 и №5000 на основании пропорции
???????ДК=(2,3-1,6)/(5000-2000)=0,23
Это доля снижения себестоимости через 1000 объектов. Отсюда легко найдем коэффициент освоенности объекта за №3000:
К№3000= К№2000- nДК = 2,30-0,23 = 2,07 (т.к. n=1)
Себестоимость серийно освоенного объекта составит
С0 = С№3000/К№3000 =250/2,07 == 120 у.е.
Себестоимость объекта за №5000 в этом случае составит
С№5000= 120 К№5000=120х1,6 = 192 у.е.
Себестоимость объекта за №1500 составит
С№1500= 120(2,3+0,23/2) = 290 у.е.
Пример 4: учет уровня инфляции продемонстрируем на следующих данных.
Таблица 4.
Исходные данные для учета фактора инфляции
Показатели |
Значения показателей |
|
Количество реализованной продукции «А» за 1995 г. Количество реализованной продукции «Б» за 1995 г. З. Цена (в среднем за год) продукции «А» за 1995 г.,у.е. 4. Цена (в среднем за год) продукции «Б» за 1995 г.,у.е. 5. Индекс инфляции по продукции «А» в среднем за 1996 г. 6. То же по продукции «Б» за 1996 г. |
1200 110 150 470 1,25 1,18 |
Определим приведенные к концу 1996 г. цены по продукции «А» и «Б», объем продаж в 1995 г. по ценам на конец 1996 г. и средний индекс инфляции по продукции фирмы.
Приведенная к концу 1996 г. цена продукции «А» составит 150х1,25=187,5 у.е. Приведенная к концу 1996 г. цена продукции «Б» составит 470х1,18=554,6 у.е. Объем продаж в 1995 г. по ценам 1996 г. : 1200х187,5+110х554,6=286006 у.е.
Индекс инфляции по всей продукции фирмы определяют как средне взвешенную
Jср=(1200х187,5х1,25+110х554,6х1,18)/(1200х187,5+110х554,6)=353237/286006=1,235
Таким образом, если решение принимается в 1997 г., то и цены должны быть приведены к этому периоду.
Подобные документы
Цель управленческого решения, его эффективность (экономический и социальный аспект). Влияние факторного анализа на разработку управленческого решения. Оценка эффективности принятия управленческого решения (на примере ООО "Обуховский мясокомбинат").
курсовая работа [187,0 K], добавлен 21.05.2014Качество управленческого решения. Равнозначны ли понятия "качество" и "эффективность решения"? Психология личности в системе разработки управленческих решений. Влияние экономических законов на эффективность управленческого решения.
реферат [345,4 K], добавлен 09.11.2006Роль сценарного подхода в процессе разработки управленческого решения. Методические основы составления сценариев как специфических документов, описывающий заранее продуманные ситуации. Особенности формирования сценария развития предприятия ОАО "АвтоВАЗ".
курсовая работа [108,7 K], добавлен 29.11.2015Управленческое решение как выбор альтернативы в процессе реализации основных функций управления, особенности и отличия управленческого решения от других видов решений. Факторы, влияющие на качество управленческого решения, сущность неопределенности.
курс лекций [61,7 K], добавлен 05.05.2009Понятие управленческого решения и сферы его применения - особенности их задач, разработки и принятия. Типология проблем и задачи управленческой деятельности. Ответственность за разрабатываемые управленческие решения и профессионализм должностных лиц.
реферат [364,1 K], добавлен 01.07.2008Понятие, виды методов управления предприятием в условиях рыночной экономики. Характеристика, миссия, цели РАО "ЕЭС России". Анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия. Диагностика управленческой проблемы. Принятие управленческого решения.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 30.05.2010Формулировка принципов и целей управления, его реализация в сфере услуг на современном этапе. Школы и подходы в науке об управленческих решениях. Фундамент построения и осуществления волевого акта при выборе управленческого решения в организации.
курсовая работа [53,2 K], добавлен 21.02.2012Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Структура принятия решения. Распределение полномочий на принятие решений. Риск при принятии решений.
дипломная работа [133,1 K], добавлен 06.11.2006Определение варианта преодоления проблемной ситуации. Формальное основание принятия эффективных решений. Сравнение альтернатив управленческого решения. Выбор альтернативы. Сравнение альтернатив управленческого решения с помощью информационных систем.
реферат [26,4 K], добавлен 15.11.2008Порядок проведения экспресс-диагностики стратегии роста на основе маржинального анализа хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Принятие управленческого решения по данной проблеме, составление прогнозной оценки полученных результатов.
дипломная работа [214,8 K], добавлен 25.02.2015