Процесс организации конкурса на замещение вакантной должности, наиболее популярные подходы и их особенности. Оценка персонала и выбор кандидатов, проблема объективности и прогнозирования их дальнейшей деятельности. Программа центра оценки кандидата.

Цели и функции системы управления персоналом, основные методы. Формы работы и опыт управления персоналом в отечественной и зарубежной практике. Кадровая стратегия и психология управления. Экономический расчет внедрения мероприятий и стратегия предприятия.

Сущность и основные направления деятельности по управлению персоналом. Кадровая политика организации, ее цели, задачи и стратегия. Маркетинговая деятельность организации в области привлечения персонала. Построение карьерограммы для менеджера организации.

Особенности управления интернациональным персоналом. Определение роли и значения обеспечения личной сферы командируемых за границу работников. Ознакомление с общими требованиями к интеркультурным компетенциям на предприятиях в различных странах.

Эволюция концепции управления персоналом. Развитие персонала как одна из функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в производстве. Сочетание рациональности организации с удовлетворенностью работника своей деятельностью.

Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу. Технократический и гуманистический подходы к управлению кадрами. Содержательная и организационная структура системы управления персоналом.

Характеристика понятия и сущности управления персоналом. Изучение содержательной структуры, целей и задач, особенностей формирования системы, методов управления персоналом. Традиционная модель управления организацией в командно-административной системе.

Принципы и методы управления персоналом. Характерные черты кадрового процесса. Планирование и развитие персонала, факторы, влияющие на его мотивацию. Анализ работы сотрудников организации. Предложения по повышению эффективности управления персоналом.

Понятие и модели управления персоналом. Политика в области человеческих ресурсов. Основы организации перемещения кадров. Проектирование условий деятельности персонала. Принципы установления заработной платы. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Общие принципы управления персоналом организации. Классификация и особенности административных, экономических и социально-психологических методов. Основы и принципы нейро–лингвистического программирования, его техники и методы применения на практике.

Рассмотрение современной системы управления качеством. Стандартизация продукции на основе международных, государственных, отраслевых стандартов. Вовлечения работников в процесс улучшения работы организации. Делегирование полномочий и прав работникам.

Внешние факторы воздействия на систему управления персоналом. Типы и виды трудовых отношений, законодательные и нормативные акты. Коллективный трудовой договор: цель, содержание, структура, виды, формы, реквизиты. Сильные и слабые стороны договоров.

Расчет экономической эффективности внедрения нового сорта яровой пшеницы "Добрыня" на примере ООО "Тепловское" Новобурасского района Саратовской области. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Механизм управления с внедрением инновации.

Исследование работы в трудовых коллективах при решении производственно-управленческих задач. Анализ управленческой деятельности Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан. Изучение функционирования отдела оформления договоров.

История становления теории и практики управления по результатам, его сущность и основные задачи. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена. Рекомендации по формированию эффективного коллектива организации.

Производительность ресурса, объем работ и операций. Корпоративные нормы, временные резервы и их значение. Ресурсный критический путь и моделирование рисков, сценарии исполнения проекта и их значение, тренды вероятности успеха и анализ освоенных объёмов.

Сущность и назначение системы управления по целям. Основные условия эффективности функционирования систем управления. Организация управления по целям на современном предприятии. Система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала.

Понятие, классификация целей, их роль в организации. Метод управления по целям: позитивные и негативные стороны, применение в западном и отечественном менеджменте. Характеристика ОАО "Высокие Технологии": виды деятельности, структура и методы управления.

Теоретические основы системы управления по целям. Основные этапы управления по целям на предприятии. Постановка целей и пути их достижения. Необходимость наличия целевого начала в деятельности организации. Использование метода построения дерева целей.

Основные этапы процесса менеджмента. Управление по целям или управление на основе конечных результатов. Мнение зарубежных ученых об управлении по целям. Внедрение системы управления по целям в российских условиях. Система оценки деятельности персонала.

Управление по целям как процесс согласования целей внутри организации, его элементы и этапы. Анализ системы управления по целям на предприятии на примере ООО "ЕвроСтройПрофиль". Виды целей, их характеристика, матрица их разработки и формулирования.

Сущность и планирование стратегии, ее реализация. Выбор типа поведения для поддержания эффективности организации. Построение организационной структуры фирмы, ориентированной на стратегическое управление в зависимости от меняющихся внешних факторов.

Исследование основных особенностей концепции управления по целям. Мотивация персонала по ключевым показателям эффективности. Стратегические преимущества комплексного внедрения концепции управления по целям. Развитие менеджеров. Проблемы с целеполаганием.

Методика балльной оценки с использованием разработанных критериальных границ эффективности инновационной деятельности компании - одного из ценностных направлений государственных корпораций. Применение ее для крупных корпораций и небольших компаний.

Управление конфликтными ситуациями на предприятии. Определение психологического климата организации с ограниченной ответственностью "МегаВаттСтрой" и уровня её стрессоустойчивости. Анализ причин возникновения конфликтов и методов их урегулирования.

Понятие сознания и подсознания, его виды, функции и роль в поведении человека. Природа имиджа, объекты и методы его формирования. Позиция, должность и роли руководителя в управлении; факторы, влияющие на его поведение на примере ООО "Технохим-Сервис".

Руководство: власть и личное влияние. Особенности способов осуществления и отличительные черты стилей лидерства. Знания и умения руководителя, его личностные и этические нормы, навыки и способности. Поведение руководителя на примере ООО "Металлист".

Организационная сущность управления. Основные характерные черты поведения в организации. Особенности распределения полномочий и обязанностей. Трудовые критерии и оценки эффективности работы персонала. Дезорганизующие факторы управленческого процесса.

Любое предприятие должно стремиться к сплоченной командной работе всех сотрудников. Выявление некоторых аспектов управления поведением персонала в организации. Модель управленческого поведения на предприятии "Новосибирский электровозоремонтный завод".

Сущность управления персоналом и установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. Воздействие на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.