Достоинства и недостатки различных источников комплектования организации кадрами. Конкурсный набор персонала на работу: соревнование между кандидатами за занятие вакантной должности. Стратегия и технология подбора персонала в компании "Ароматный мир".

Теоретические основы отбора и найма персонала. Источники привлечения кандидатов. Конкурсный набор персонала на работу. Стратегия и технология подбора персонала в компании "Ароматный мир". Основные этапы технологического процесса отбора и найма персонала.

Теоретические основы отбора и найма персонала. Источники привлечения кандидатов. Оценка возможностей привлечения персонала с точки зрения ресурсов организации. Конкурсный набор персонала на работу. Технологический процесс найма персонала в компании.

Рассмотрение актуальных методов и инструментов, применяемых при подборе квалифицированных специалистов для работы в газодобывающих компаниях. Роль отбора персонала в управлении человеческими ресурсами. Преимущества ассессмент-центров в отборе персонала.

Теоретические аспекты понятия об оценке персонала: объекты и субъекты, применяемые методики. Принцип построения системы оценки методом "360 градусов", его основные задачи и характеристика этапов. Анализ достоинств и недостатков анализируемой технологии.

Переговоры как один из ключевых моментов в деятельности бизнесмена. Структурные элементы: стратегия и тактика, их характеристика. Конкретность как главная составляющая. Формирование цели и Обратная связь как основные элементы стратегии переговоров.

Рассмотрение основных видов повышения эффективности труда в организации, их преимуществ и недостатков. Роль психологического климата во взаимоотношениях между сотрудниками. Мотивационные инструменты управления результативностью трудовой деятельности.

Подход к эффективности социальной работы со стороны клиента. Факторы, уровни и научные проблемы управления. Единый социальный расчетный центр Забайкальского края. Опыт Дальнего Востока и Ярославской области. Многофункциональный центр в городе Вологда.

Кадровая политика в области подбора персонала как один из ключевых элементов системы управления человеческими ресурсами. Исследование сути, принципов, традиционных и инновационных технологий подбора персонала. Определение ключевой цели каждого метода.

Определение "дискуссии", её отличие от других форм диалога, и главной цели. Рассмотрение видов дискуссий, существующие в мировой практике. Технологии проведения круглых столов. Исследование технологии проведения мозговых атак; виды мозговых атак.

Исследование порядка написания синквейна. Анализ отработки навыка целесообразного действия. Основные шаги превращения проблемы в цель. Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра. Характеристика главного секрета эффективного менеджмента.

Определение сущности гостеприимства. Исследование направлений туристской деятельности. Рассмотрение состава службы управления номерным фондом: менеджера, службы горничных, сервисной службы. Анализ организации питания и ее международного обозначения.

Сущность операций по приемке товаров на склад. Функции товарных складов, их классификация и планировка. Организация и технология операций по поступлению и приемке товаров, их документальное оформление. Претензионная работа на оптовом предприятии.

Понятие стейкхолдера, составление проблемного и целевого месива, по которым строятся деревья проблем и целей. Применение мозгового штурма и метода идеализированного проектирования. Разделение стейкхолдеров на обязательных и желательных участников анализа.

Позиционирование организации как стратегической бизнес-единицы, порядок проведения анализа ее внешней и внутренней среды, оценка стратегических альтернатив. Принятие стратегических решений в системе управления развитием бизнеса, его этапы и принципы.

Понятие управленческих решений, их характерные отличия и классификация. Стадии процесса принятия решения в управлении организацией. Анализ методов принятия управленческих решений. Практическое использование технологии принятия управленческого решения.

Анализ принятия решений различными школами управления. Особенности технологии совершения постановлений в уникальных ситуациях. Основная роль руководителя в процессе утверждения вердикта. Главные правила получения качественных управленческих разрешений.

Анализ этапов формирования рационального выбора альтернатив. Особенность кейс-метода, мозгового штурма и двухуровневого анкетирования. Суть способа экспертных оценок. Правила и принципы использования метода Дельфи. Основные отличия в стилях управления.

Организация и технология работы службы приема и размещения, требования, предъявляемые к персоналу. Особенности регистрации туристских групп. Документация, необходимая для учета использования номерного фонда. Правила расчета за проживание в гостинице.

Описание и специфика технологий, используемых в работе оздоровительного центра, характеристика его спектра услуг. Сущность должностных обязанностей персонала оздоровительного центра, определение его оптимальное места расположения в здании гостиницы.

Сущность, задачи и принципы технологии разработки и принятия управленческих решений. Классификация технологий разработки управленческих решений. Этапы разработки и сравнительная характеристика современных технологий разработки управленческого решения.

Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений в условиях риска. Характеристика ООО "Электроторг-ДВ" и анализ его финансового состояния. Построение сетевой модели вывода фирмы из финансовой риск-ситуации и основные мероприятия проекта.

Ознакомление с особенностями управления конфликтом. Рассмотрение сущности стимулирования конфликта, как деятельности субъекта управления, направленной на провокацию и вызов конфликта. Характеристика и анализ основных этапов регулирования конфликтов.

Самоменеджмент как технология управления жизнедеятельностью человека. Применение системы менеджмента качества в области персонала на предприятии. Анализ хозяйственной деятельности ЗАО "Рога и копыта". Повышение квалификации и мотивация сотрудников.

Персональный имидж: атрибуты, факторы и компоненты имиджа. Применение техники установления контакта для формирования благоприятного первого впечатления, подачи самого себя. Мотивационные модели самопрезентации. Слагаемые технологии самопрезентации.

Развитие инноваций в управлении персоналом как направление современного менеджмента. Организация дискуссий и мозговых штурмов среди сотрудников по поиску инновационных идей. Создание и функционирование проектных групп по заявленным направлениям.

Реализация политики удержания персонала в организации и практика менеджмента в области мотивации. Понятие ротации работников, анализ проблемы и причины текучести кадров в современных компаниях. Меры и рекомендации по удержанию персонала в компании.

Технология и процедуры разработки и принятия управленческих решений. Основные понятия теории принятия решений, критерии его оценки. Экономико-математические и эконометрические модели. Математико-компьютерная поддержка принятия решения базы данных.

Знакомство с основными особенностями технологии государственного управления, рассмотрение видов. Технология управления в общем смысле как системный комплекс воздействий на объект для достижения конечного его состояния с точки зрения управляющего.

Особенности формирования новых механизмов взаимодействия и трендов развития человечества. Роль квалифицированных специалистов, сложных инструментов управления. Параметры дисфункции социально-экономических систем как отклонения от проектируемого идеала.