Оценка возможности практического использования инструментов маркетинга в сфере управления человеческими ресурсами. Суть деятельности, направленной на привлечение потенциальных соискателей в организацию, путем формирования привлекательного образа компании.

Формирование модели компетенций должностей сотрудников. Повышение уровня профессионального образования, обучение на курсах профессиональной подготовки/переподготовки кадров. Анализ хэдхантинга как поиска, привлечения и найма талантливых специалистов.

Сущность и основные функции антикризисного управления. Характеристика его основных видов в России. Процесс мониторинга проблемного предприятия и комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Особенности стратегического планирования.

Антикризисное управление - управление предприятием в условиях общего кризиса экономики и имеющим реальную перспективу банкротства. Совокупность оздоровительных процедур, которые направлены на сохранение и функционирование основной деятельности компании.

Общая характеристика арт-менеджмента. Основные виды деятельности арт-менеджера: отбор новых творческих коллективов, организация творческого развития. Характеристика подготовительных этапов работы над арт-проектом. Значение рекламы в арт-менеджменте.

Характеристика социального процесса как последовательной смены состояний социальной организации в целом или ее отдельных структурных элементов. Управление социальными процессами как один из основных видов управления. Классификация социальных процессов.

В статье описывается методика целеполагания при разработки и актуализации стратегий и программ социально-экономического развития в органах государственного и муниципального управления. Стратегическое управление социально-экономическими системами.

Анализ развивающегося института в международных отношениях – технологий двойного назначения и форм их трансфера. Предпосылки появления и история развития данного института, его задачи, роль и место в качестве инструмента внешнеполитических отношений.

Характеристика основных тенденций во взаимоотношениях сотрудников и компании. Показано, что компании, ориентированные на длительное пребывание на рынке, прилагают усилия к тому, чтобы суммарный опыт этих взаимоотношений был устойчиво положительным.

Технологии и инструменты коммерческого и территориального брендинга. Российская практика брендинга городов. Рекомендации по разработке и внедрению российских территориальных брендов идентичные технологиям, используемым в корпоративном брендинге.

Содержание и виды контроля принятия управленческих решений. Анализ системы контроля за реализацией управленческих решений в ООО "СТР". Мероприятия по формированию центров ответственности, укреплению трудовой дисциплины, мотивации персонала предприятия.

Разработка решений руководителей. Понятие и значение организации исполнения управленческих решений. Значение, функции и виды контроля исполнения решений. Анализ процесса принятия решений в ООО "Манжари". Оценка фактического и ожидаемого результатов.

Анализ понятия, процессов и методов манипулирования в бизнесе. Манипулирование в сфере организации в соотношениях руководитель - подчиненный. Изучение психологического климата в коллективе для выявления особенностей личности руководящего персонала.

Основные понятия, цели и задачи обучения персонала. Современные формы и методы повышения квалификации и поддержки профессионального развития сотрудников. Этапы процесса обучения работников. Оценка способности персонала адаптироваться к условиям рынка.

Наем, отбор и прием персонала. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала. Основы организации труда персонала. Автоматизированные информационные технологии управления.

Формирование понятия командообразования (тимбилдинга), его использования в практике управления персоналом. Различия между рабочей группой и командой. Формирование и развитие навыков командной работы (team skills). Функциональные и командные роли.

Проблемы как противоречия и препятствия на пути мышления и деятельности, определяемые двумя состояниями; одно называется существующим, а другое желаемым. Основные причины возникшей несогласованности норм. Начальные операции по формулированию проблемы.

Выявление конкретных деформаций в кадровой политике предприятий. Разработка теоретико-методологических подходов к формированию механизма управления рисками в сфере работы с персоналом. Анализ роли улучшения социально-трудовых отношений в обществе.

Комплексный анализ современных технологий кадрового менеджмента в условиях растущих рисков, макроэкономической нестабильности и неопределенности. Пути развития системы социального партнерства как ключевого условия улучшения социально-трудовых отношений.

Сущность, предпосылки и проблемы кадрового планирования. Его виды (долгосрочное и краткосрочное), задачи и этапы. Управление персоналом в муниципальных учреждениях. Профессиональная компетентность и мотивационная сфера государственного служащего.

Анализ типологии карьер на основании темпа карьерного продвижения. Схема шестифакторной модели профессиональной компетенции. Влияние порядка рождения ребенка в семье на его личностные качества. Характеристика карьерных якорей согласно концепции Шейна.

Мотивация как важнейшая составляющая организации современного предпринимательства. Роль личности работника и новый подход к управлению персоналом. Система различных мотивирующих факторов по действию "кнут и пряник". Методы стимулирования персонала.

Понятие и сущность коучинга как личностной тренировки на достижение наивысших результатов в минимальные сроки, используемые в данном процессе методы и приемы. Использование технологии коучинга в качестве новой модели развития персонала, его достоинства.

Определение сущности менеджмента – вида управления, полностью отвечающего потребностям развития рыночной экономики. Ознакомление с особенностями деятельности линейных и функциональных руководителей. Изучение основных видов технологий менеджмента.

Сущность мотивации как процесса стимулирования какого-либо конкретного человека либо группы людей к деятельности, которая направлена на достижение целей организации. Современные подходы к соответствующим теориям, их сравнительное описание, использование.

Изучение современных технологий персонала и их использования в практике управления сотрудниками. Определение форм мотивации для разных категорий работников. Рассмотрение состава и структуры персонала. Анализ мотивации сотрудников на предприятии.

Классификация целей. Разработка технологии формулирования и постановки целей, которая включает анализ формулировок проблем, генерирование альтернатив целей, составление перечня заинтересованных лиц и организаций, анализ факторов внутренней, внешней среды.

Анализ белорусской практики социальной ответственности бизнеса, где доминируют формы благотворительности, для обеспечения которых используются технологии спонсоринга, фандрайзинга, который активно используется для поиска ресурсов на социальные проекты.

Централизованный, децентрализованный, распределенный и интегрированный способы обработки информации. Сравнение старой и современной организации. Использование информационных технологий для поддержки рабочих групп. Управление на основе бизнес-процессов.

Понятие и механизм развития, а также основные группы факторов производственного стресса. Взаимозависимость занимаемой работником должности и уровня стресса в процессе реализации его профессиональных обязанностей. Пути повышения стрессоусточивости.