Матеріальна безпека - стан, за якого працівники відчувають задоволення та вважають справедливим рівень оплати праці, інших грошових і нематеріальних винагород. Компоненти стратегічного підходу до управління процесом забезпечення мотиваційної безпеки.

Аналіз головних компонентів стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства. Вибір стратегічних рішень, що приймаються під час формування конкурентної стратегії підприємства. Управління конкурентоспроможністю, його організаційні етапи.

Наявність низки проблем в управлінні стратегією корпоративної соціальної відповідальності на підприємствах. Побудова комплексних стратегій корпоративної соціальної відповідальності як невід'ємної частини системи стратегічного управляння підприємством.

Визначення та обґрунтування основних засад формування та реалізації стратегічного підходу до управління персоналом в умовах сьогодення. Основні переваги ефективного управління персоналом. Причини актуалізації застосування стратегічного підходу.

Основні етапи забезпечення соціально-орієнтованого механізму системи управління персоналом. Переваги ефективного управління персоналом як цінним капіталом. Основні причини актуалізації застосування стратегічного підходу до управління персоналом.

Характеристика сукупності принципів і методів розроблення та реалізації управлінських рішень щодо формування, розподілу та використання прибутку підприємства. Розгляд етапів процесу управління доходом компанії з використанням стратегічного підходу.

Характеристика підприємства, визначення місії та цілей, напрямків його діяльності. Аналіз поточної ситуації на ринку та оцінка становища організації. Визначення сильних та слабких сторін за допомогою системи SWOT-аналізу, розробка стратегії маркетингу.

Теоретичні основи і необхідність стратегічного планування та бізнес-плану. Стратегічне планування в державному управлінні. Аналіз сучасного стратегічного та бізнес планування. Шляхи вдосконалення планування на сучасному етапі розвитку підприємств.

Теоретичні основи оцінки потенціалу підприємства. Стратегія як основа діяльності підприємства. Стратегічний портрет підприємства ЗАТ "Геркулес". Привабливість та конкурентоспроможність галузі молочної продукції України, оцінка чинників мікросередовища.

Комплексне бачення процесу розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Умови, необхідність врахування та дотримання яких на етапах процесу формування конкурентної стратегії сприяє оптимальному використанню стратегічного потенціалу.

Залежність ефективності використання потенціалу підприємства і рівня отримуваного доходу. Дослідження можливостей фірми адаптуватися до зовнішнього середовища. Стратегічний потенціал та його оцінка. Розрахунок базової вартості ресурсів підприємства.

Окреслення процесу, підходів та вимог до реалізації концепції стратегічного управління підприємством. Надання характеристики особливостям процесу стратегічного планування. Аналіз структури життєвого циклу виробу за міжнародним стандартом ISO 9000.

Дослідження впливу стратегічного управлінського обліку на прийняття ефективних управлінських рішень. Аналіз процесу формування ділової стратегії суб’єктів господарювання та забезпечення стійких конкурентних переваг підприємства в бізнес-середовищі.

Одним з концептів стратегічного управлінського обліку є такі елементи: технологія, інформація та державна політика. Розроблення рекомендацій з удосконалення методики стратегічного управлінського обліку в системі комплексного менеджменту підприємств.

Характеристика понять "стратегія", "бачення майбутнього (візії) бізнес-організації", "стратегічний форсайт". Необхідність урізноманітнення методів і каналів комунікацій і надходження бізнес-інформації до фірми. Роль прогнозування і наукового передбачення.

Аналіз процесу оцінки та вибору стратегічних зон господарювання, етапи розробки стратегій. Стратегічна альтернатива "техніко-технологічний розвиток". Способи здійснення стратегії зростання. Вибір корпоративної чи конкурентних стратегій підприємства.

Значення адаптації та адаптивного управління у забезпеченні стабільного розвитку підприємств залізничного транспорту. Стратегії адаптації та їх місце у стратегічному наборі підприємств залізничного транспорту. Забезпечення адаптивності стратегічних змін.

Головні підходи до розроблення стратегії, яка дозволить насамперед протистояти загрозам інноваційному розвитку підприємств в умовах невизначеного середовища. Обґрунтування доцільності всебічного аналізу, а також розробка сценарних стратегій розвитку.

У статті охарактеризовано базові напрями вдосконалення системи управління підприємствами. Окреслено основні характеристики стратегії підприємства. Досліджено підходи до трактування поняття "виробнича стратегія" та склад стратегічних ресурсів підприємства.

Дослідження теоретичних засад і практичних положень формуванні стратегії діяльності підприємства. Обгрунтування й аналіз важливості формування стратегічних напрямів управлінських рішень підприємства з урахуванням внутрішніх та зовнішніх факторів впливу.

Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку підприємства, яке дозволить йому досягти успіху у сучасному конкурентному середовищі та забезпечити стале майбутнє. Стратегічне партнерство та співпраця; впровадження передових технологій.

Дослідження проблеми стратегічного розвитку менеджменту персоналу в умовах дії воєнного часу. Напрями управління персоналом задля підтримки підприємств та країни під час війни. Алгоритм вибору пріоритетних стратегічних напрямків розвитку цього процесу.

Вплив конкурентних умов щодо управління персоналом на процес формування стратегії управління підприємством. Підвищення кваліфікації працівників, оновлення їхніх знань і розвиток компетенцій. Розгляд стратегій інвестування, стимулювання та залучення.

Стратегічні механізми розвитку інноваційної моделі управління прісноводними ресурсами. Дослідження світового досвіду управління прісноводними ресурсами, законодавчо-нормативне регулювання Водної рамкової директиви. Менеджмент прісноводних ресурсів.

Висвітлення стратегічних завдань сучасного менеджменту організацій під впливом дії зовнішніх і внутрішніх викликів. Характеристика прийняття менеджерами ефективних управлінських рішень, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємств.

Основні положення чинної Стратегії управління державним боргом щодо фінансування заходів протидії агресії Російської Федерації. Забезпечення стабілізації у післявоєнний період. Відновлення поступального розвитку країни в середньостроковій перспективі.

Розробка стратегічних заходів формування корпоративної культури в процесі організаційних змін для підготовки підприємства та персоналу до їх успішного здійснення. Особливості процедури управління потенційними і фактичними конфліктами на підприємстві.

Умови гнучкості аутсорсингу мережі поставок. Основні складники договору аутсорсингу. Аспекти програмного забезпечення в аутсорсингу мережі поставок. Аналіз значення витрат та людських ресурсів у гнучкості мережі поставок, його стратегічні маневри.

сновні концептуальні підходи до попередження, прогнозування та запобігання банкрутства на підприємстві. Алгоритм визначення загрози банкрутства сільськогосподарських підприємств, функціональні складові. Основні стратегічні напрями уникнення банкрутства.

Суть механізму послідовного підвищення мотиваційного потенціалу працівників на основі виявлення їх потреб. Розробка основних стратегічних напрямів підготовки високо кваліфікаційних кадрів для підприємств на основі системи моніторингу процесів мотивації.