Система управління персоналом як комплекс цілей, задач і напрямків діяльності, видів, методів і відповідного механізму управління, спрямованих на підвищення продуктивності праці і якості роботи. Етапи та принципи формування даної системи, її оцінка.

Система управління персоналом, як наука та як практична діяльність: сутність, складники та нормативно-правове регулювання. Аналіз використання персоналу на підприємстві та забезпечення його ефективного функціонування за сучасних умов господарювання.

Загальні поняття про формування персоналу підприємства. Визначення комплексу проблем менеджменту, та оцінка особливої ролі процесу удосконалення управління кадрами. Аналіз керування організацією, що орієнтоване на підвищення конкурентоспроможності.

Завдання та економічна сутність управління персоналом підприємства. Дослідження системи управління персоналом комунального підприємства "Служба єдиного замовника" Київського району міста Донецька. Аналіз та оцінка фінансових показників діяльності СЄЗ.

Антагоністи у розвитку будь-якої системи. Прийняття важливих рішень на підприємствах, організація кадрових перестановок, скорочення вакансій, зниження витрат на персонал, звільнення людей. Рекомендації управління персоналом підприємства в умовах кризи.

Теоретико-методологічні засади формування системи управління персоналом. Оцінка системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств Житомирської області. Перспективи удосконалення управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Аналіз категоріального апарату щодо соціально-економічної сутності служби фінансового контролінгу та кадрового менеджменту. Характеристика етапів формування системи управління персоналом служб фінансового контролінгу міжнародних підприємницьких структур.

Підвищення кваліфікації управлінського персоналу має важливу роль у розвитку будь-якої організації у світі інноваційних технологій. Саме для того щоб бути компетентним та ефективним, персонал повинен постійно навчатися та підвищувати свою кваліфікацію.

Ознайомлення з основними конкурентними перевагами підприємства: високою продуктивністю праці, економністю витрат; професійністю, майстерністю, активністю, творчістю персоналу, а також наявністю джерел фінансування, платоспроможністю та прибутковістю.

Ознайомлення з показниками інформаційного забезпечення керування прибутком. Формування доходів від фінансово-господарської діяльності. Процес управління розподілом прибутку. Вивчення політики виплати дивідендів. Тривалість операційного циклу фірми.

Сутність продуктивності як ефективності використання ресурсів під час виробництва різних товарів і надання послуг. Характеристика основних етапів її управління. Головні методи виміру продуктивності праці. Застосування показника умовно-чистої продукції.

Розробка системи, методів, засобів та моделей управління проектами реформування і розвитку житлово-будівельних кооперативів та об’єднань співвласників багатоквартирних будинків. Аналіз критеріїв оцінки компетентності та знань проектних менеджерів.

Дослідження змісту понять "економічний ризик", "невизначеність". Визначення суб'єктивної та об'єктивної природи ризиків. Наведення функцій ризику та факторів його виникнення. Характеристика етапів процесу управління ризиками й методів їх зниження.

Важливим етапом забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства є управління ризиками на підприємстві, що являє собою досить складний процес. Основні причини відхилення рівня фінансово-економічної безпеки підприємства. Система управління ризиками.

Аналіз персоналу підприємства та систему заходів, які проводить керівництво щодо його розвитку. Вплив проблем організації на розвиток персоналу та обґрунтування необхідності впровадження відповідних дій. Проведення курсів з підвищення кваліфікації.

Застосування блокового принципу моделювання при складанні моделей складних систем. Схема та особливості функціонування системи TEA-АСУ у вигляді замкнутої мережі. Залежність пропускної спроможності моделі системи від інтенсивності вихідного потоку.

Теоретичні засади ефективного функціонування трудового колективу як об’єкта управління в умовах трансформації національної економіки. Якісний склад і рух персоналу промислових підприємств. Основні напрямки формування стабільних трудових колективів.

Аналіз законодавчої бази, нормативних документів з метою науково-практичного обґрунтування програми із запровадження системи управління якістю електротехнічної продукції. Напрями стандартизації планування, обліку, аналізу, оцінювання витрат на якість.

Досліджено концепцію створення системи управління якістю ІТ-проєкту. Розглянуто особливості впливу чинників лідерства та персоналу, як ресурсу для створення цінності ІТ-проєкту. Взаємозв’язок між вимогою ІТ-проєкту та ціннісними очікуваннями замовника.

Поняття якості і конкурентоспроможності продукції, їх оцінка і контроль. Дослідження системи управління якістю промислових виробів на прикладі ВАТ "Сизакор"; шляхи підвищення якості на основі зарубіжного досвіду; розрахунок техніко-економічних показників.

Якість товару - головний стимул придбання фармацевтичної продукції і один з найголовніших факторів конкурентоспроможності підприємства-виробника в умовах високого рівня конкуренції. Аналіз основних складових системи менеджменту якості підприємства.

Уточнення "кадрів" через професійно-кваліфікаційні компетентності кадрів та лідерські навички. Розгляд кадрового потенціалу з точки зору наявних та потенційних можливостей персоналу. Особливість слідкування за інноваціями та новими агротехнологіями.

Управління якістю відіграє провідну роль у формуванні конкурентоспроможності. Виділено напрямки підвищення конкурентоспроможності на прикладі фармацевтичних компаній України на основі системи управління якістю, що дозволить завоювати нові ринки збуту.

Поняття та структура планування якості проекту. Основні принципи, методі та засоби сучасного менеджменту якості проекту. Умови та організація забезпечення якості проекту. Результати контролю показників якості та заходи з підвищення її ефективності.

Характеристика поняття та методів визначення показників якості. Аналіз зовнішніх і внутрішніх цілей забезпечення якості. Система управління якістю та її складові частини. Впровадження системи менеджменту якості у відповідності зі стандартами ISO 9000.

Науково-теоретичні засади впровадження системи управління якістю на підприємстві. Особливості її застосування для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Економічна характеристика, порівняння існуючих систем якості, оцінка їх переваг і недоліків.

Визначення поняття управлінського обліку — способу надання керівництву фінансової інформації в ключових управлінських сферах: плануванні, контролі, прийнятті рішень. Ознайомлення з його основними формами. Характеристика функцій управлінського обліку.

Теории, формы и методы стимулирования трудовой деятельности - применения по отношению к персоналу стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов.

Проблемы в кадровой политике предприятия и их последствия. Планы повышения квалификации, программы тренингов, конкурсов, конференций, деловых игр. Обеспечение качества образования и подготовки конкурентоспособных специалистов требуемого уровня качества.

Организационная культура промышленных предприятий. Анализ критериев оценки социальной ответственности, норм и элементов организационной культуры. Модель системы формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления.