Подходы к управлению "непредвиденными обстоятельствами" в проектах через призму управления рисками, влияние заинтересованных сторон на основе основных положений системной динамики. Устранение последствий проявления "непредвиденных обстоятельств".

Системный подход к предприятию как организационной системе. Концептуальная модель организации производства на предприятии. Функции линейных руководителей и специальных подразделений. Характеристика основных этапов процесса организации производства.

Рассмотрение теории решения изобретательских задач. Характеристика стандартных задач, имеющих известный способ решения. Особенности психологической инерции, которая направляет наше мышление по стереотипам. Оценка основных типовых задач для ТРИЗ.

Исследование теории и практики организационного развития. Анализ особенностей создания инфраструктуры управления, соответствующей философии и культуре организации, с детальным формированием требований к компетенциям персонала и его последующим развитием.

Социальное управление как система, его структурные элементы, основные функции, законы и принципы. Использование основных законов социального управления в управленческой деятельности. Особенности формирования русской модели социального управления.

Сравнительный анализ сходств и различий основных трендов ведения социально ответственного бизнеса в России и за рубежом. Особенности телекоммуникационной отрасли в РФ. Исследования по измерению индекса добросовестности компании МТС в России и СНГ.

Анализ подходов к территориальному стратегическому планированию. Изучение особенностей инструментария стратегического анализа с позиции системного парадигмы, определение этапов стратегического планирования территориальных социально-экономических систем.

Понятие и виды моделей цикла реорганизации. Описание инвариантных, конкретных (вариабельных) и специальных (прикладных) функций управления человеческими ресурсами. Инновационные конфликты в менеджменте строительной организационно-технологической среды.

Обґрунтування застосування процесів моделювання. Методологія проектованої системи управління конкурентоспроможністю підприємства, заходи щодо її забезпечення в єдину систему цілеспрямованих і безперервно реалізованих управлінських впливів в перспективі.

Визначення напрямків удосконалення системного управління процесами мотивації на основі запропонованої моделі мотиваційного середовища. Аналіз потенціалу організації з детермінацією залежності результатів її функціонування від рівня мотивації персоналу.

Характеристика етапів еволюції системи контролю та забезпечення якості протягом ХХ ст. Фундаментальні принципи комплексного управління Фейгенбаума. Створення міжнародних стандартів та сертифікація підприємства. Запровадження системи менеджменту якості.

Основні етапи процесу прийняття управлінського рішення. Розроблення ефективного інформаційного забезпечення, а також збір і оброблення додаткової інформації. Формулювання основної мети та проведення структурного аналізу об'єкта управлінського рішення.

Визначення поняття внутрішнього середовища менеджменту авіапідприємства. Розгляд факторів зовнішнього середовища менеджменту авіапідприємства опосередкованого впливу: стану економіки, науково-технічного прогресу, політичних та соціокультурних факторів.

Підвищення ступеня обґрунтованості рішення, що ухвалюється, розширення безлічі варіантів, серед яких проводиться вибір, з зазначенням способів відкидання варіантів, що поступаються іншим. Зменшення вірогідності прийняття неадекватних управлінських рішень.

Розробка алгоритму дій для проведення системного аналізу якості екологічної та органічної косметики за допомогою багаторівневої ієрархічної моделі. Переваги натуральної косметики перед синтетичною. Склад органічної косметики з догляду за обличчям і тілом.

Продумане позиціонування різних внутрішніх і зовнішніх компонентів організації - від бізнес-стратегії до організаційної структури. Вплив пандемії COVID-19 на світову економіку з використанням макроекономічних орієнтирів. Огляд компонентів PESTLE-факторів.

Маркетинговий, функціональний, інтеграційний, процесний підходи до управління інноваційною діяльністю. Розробка методичних аспектів побудови системи управління інноваційною діяльністю підприємства з використанням основних принципів системного підходу.

Сутність системного підходу і визначення основних частин організаційних систем. Зміст діяльності підсистеми оперативного управління виробництвом. Централізований оперативний контроль і оперативне регулювання ходу виробництва. Стратегії розвитку компанії.

Соціальні аспекти управління персоналом та соціально-економічна політика підприємства. Аналіз складу та чисельності персоналу. Оцінювання професійного рівня. Вдосконалення системи ефективної робочої сили. Система підвищення кваліфікації персоналу.

Вивчення системного підходу до опрацювання проблем, пов’язаних з управлінням освітою. Висвітлення залежності ефективності управлінської діяльності від фундаментальності її наукових засад. Тлумачення поняття "управління" з точки зору різних наук.

Форми соціальних відносин між народом та владою. Аналіз функціонування адміністративно-територіального управління в Україні. Сутність та природа існування самоорганізаційних систем. Визначення та розмежування суб’єкта й об’єкта в управлінській системі.

Аналіз підходу до створення і функціонування інформаційної та управлінської систем, визначено методи та чинники впливу на системи управління якістю, конкурентоспроможністю продукції. Інформаційні та управлінські системи та залежність підприємства.

Особливості системного підходу до вирішення задач керування підприємством. Основні проблеми його застосування, специфіка використання: моделювання як метод системного підходу, прийняття керуючих рішень, планування експериментів в різних ситуаціях.

Дослідження змісту "теорії стилів менеджменту" як основи системного підходу до управління та діяльності організації в цілому. Розгляд питань функцій менеджменту, лідерства, командоутворення та конфліктів як структурних елементів його цілісної теорії.

Аналіз сучасних теорій мотивації персоналу щодо методології мотивації, практичних аспектів управління мотивацією кадрів. Форми винагород управлінського персоналу. Характеристика процесу побудови системи мотивації праці та його розподіл на стадії.

Необхідність створення та основні цілі і завдання функціонування системи оцінювання кваліфікації працівників. Виокремлення та характеристика головних підсистем і елементів відкритої організаційно-функціональної системи оцінювання кваліфікації працівників.

Розвиток наукової теорії управління навчальними закладами. Пошук колективом оптимального шляху вирішення проблем. Залежність функціонування навчального закладу від сукупності зовнішніх та внутрішніх чинників прямого й посереднього впливу на заклад.

Використання системного, комплексного, маркетингового, ресурсозберігаючого й інноваційного підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства. Визначення об'єктів управління і розробка схеми системи управління конкурентоспроможністю підприємства.

Питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, які дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність кожного виробництва. Вивчення методології системного підходу. Урахування взаємозв'язків окремих аспектів управління кадрами.

Аналіз термінів "система" та "системний підхід". Основні закони системи. Огляд системного підходу до управління організацією та управління персоналом підприємства. Основні етапи системного дослідження управління персоналом. Слабкі місця цього підходу.