Организационная структура системы управления предприятием. Типовые структуры управления. Состав и взаимодействие их элементов. Тенденции изменения структур управления промышленными предприятиями и оценка эффективности работы аппарата управления.

Методологические основы управления производством. Структура производственной системы. Основные функции и принципы оперативного управления производством. Обеспечение финансовыми ресурсами квалифицированными кадрами. Управление качеством продукции.

Рассмотрение совершенствования системы управления процессами проектирования зданий и сооружений в условиях ее децентрализации. Обоснование возможности использования единого справочника материальных ресурсов и Web-интерфейса для удаленного проектирования.

Подходы проектирования организационных структур управления предприятием. Анализ существующей организационной структуры управления ОАО "Уфимский лакокрасочный завод". Кибернетическая модель. Должностная инструкция начальника социально-бытовой службы.

Функционирование местного самоуправления в рамках экономических реформ, его основные формы и методы. Принципы стратегического планирования территориального развития муниципального образования. Характеристика и оценка эффективности системы управления.

Производственная и организационная структура ООО ресторана "Buono Chibo". Преимущества децентрализованных структур. Функции структурных подразделений ресторана, типы аппаратных полномочий. Способы улучшения управления производством предприятия.

Информационное обеспечение управления. Характеристика проектируемого предприятия общественного питания - ресторана итальянской кухни "Sapore del sole". Построение организационной структуры управления фирмы, экономические методы мотивации сотрудников.

Достижение баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности. Идентификация, анализ и оценка рисков. Взаимодействие между участниками риск-менеджмента. Основные структурные элементы процесса риск-менеджмента.

Раскрытие сущности системы управления рисками предприятия. Краткая история развития теории риск-менеджмента. Изучение методов и инструментов риск-менеджмента, направленных на повышение конкурентоспособности. Общие критерии профессионализма риск-менеджера.

Функции, задачи и инструменты управления рисками. Специфика риск-менеджмента. Структурная схема системы финансового мониторинга страхуемых рисков предприятия. Формирование системы риск-менеджмента страховых компаний в рамках стратегического планирования.

Совокупность процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений в менеджменте. Оценка финансовой эффективности деятельности предприятия в России. Разработка мер по управлению, идентификации и ранжировании рисков в компании.

Обзор белорусского фармацевтического рынка. История и краткая характеристика РУП "Белмедпрепараты", сильные и слабые стороны управления предприятием. Организационная и производственная структура, направления деятельности и взаимодействие подразделений.

Основные функции систем управления складом WMS. Информационные технологии в современной складской логистике. Автоматизация управления и обработка потока товаров на складах дистрибьюторских, производственных предприятий и логистических операторов.

Основные аспекты системы управления и ее эффективность. Анализ системы управления ОАО "Гранит". Анализ внешней среды, SWOT-анализ. Оценка эффективности, проблемы и разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы управления ОАО "Гранит".

Роль системного анализа в успешности предприятия. Состав и функциональная структура управления производственно-хозяйственной деятельностью подразделений. Разработка информационной системы, осуществляющей мониторинг, контроль и управляющие воздействия.

Теория и методология корпоративной социальной ответственности. Практика управления социальными проектами бизнеса в Hewlett Packard Company. Корпоративная модель взаимодействия с поставщиками. Принципы управления бизнес-моделью Hewlett Packard Company.

Управленческий аспект оценки и управления стоимостью компании. Основные факторы стоимости компании, критерии успешной деятельности и инвестиционной привлекательности. Порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании.

Рассмотрение аспектов стратегического планирования на основании содержания стратегии и приоритетов социально-экономического развития Хабаровского муниципального района. Система целей как ориентир для развития и рационального использования ресурсов.

Определение сущности торгового менеджмента, который представляет собой процесс управления основными аспектами деятельности торгового предприятия. Характеристика развития системы управления торгового предприятия. Исследование недостатков управления.

Организационно-правовая форма деятельности предприятия ООО "Кода". Методика исследования систем управления. Анализ менеджмента. Оценка конкурентоспобности деятельности организации. Разработка типового управленческого решения. Стратегический план развития.

Организационная структура управления торговой фирмой. Сфера действия работников технологического, управленческого, институционного уровней системы управления и их должностные обязанности. Программа социологического исследования сотрудников магазина.

Исследование принципов рационального использования кадрового потенциала. Определение роли и места работника в организации. Анализ форм воздействия на персонал. Элементы системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Формирование кадрового потенциала.

Система и структура управления туризмом. Функции, принципы и методы менеджмента туризма. Стиль руководства туристской фирмой и авторитет менеджера. Управление персоналом и процессом труда в туристской фирме. Значение делового общения в управлении.

Характеристика элементов внешней и внутренней среды, организационной структуры и штатного состава туристической фирмы "Интурист". Разработка системы мотивации персонала. Составление должностных инструкций работников. Контроль качества работы персонала.

Анализ организационной структуры системы управления подразделения. Формулирование миссии организации. Ранжирование по важности факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на организацию методом парных сравнений. Формирование системы управления.

Представлены основные положения системного подхода к управлению стратегическим инновационным развитием. Определена процедура разработки системы управления формированием и реализацией стратегии инновационного развития предприятий, описаны подсистемы.

Основные составляющие современного универсального подхода к управлению персоналом. Принципы экономического подхода. Отличие человеческих ресурсов от трудовых. Анализ, проектирование рабочих процессов. Обучение и развитие персонала, планирование карьеры.

Теоретические аспекты управления поведением персонала. Различные методы по подготовке, обучению и повышению качества трудовой жизни персонала. Современный подход формирования кадров и уровень профессиональности работников компании Replacements Ltd.

Понятие и сущность социальной инфраструктуры. Ее роль в социально-воспроизводственном процессе. Особенности федеральной и региональной кадровой политики. Методы управления человеческими ресурсами. Проблемы в сфере государственной кадровой политики.

Ознакомление с основными принципами управляющей системы предприятия. Характеристика организационных структур традиционного типа. Изучение особенностей дивизиональной структуры управления. Рассмотрение преимуществ и недостатков матричной структуры.