Особенности развития рыночных отношений и современной преступности. Характеристика коммерческих преступлений (мошенничества). Оценка состояния и перспективы развития частной правоохранительной деятельности. Коммерческая тайна в системе безопасности.

Характеристика руководителя как звена, которое регулирует служебно-психологический климат в коллективе. Анализ организации нравственных отношений сотрудников. Рассмотрение особенностей этики руководства. Характеристика исторических руководящих личностей.

Понятие "менеджер проекта" и его навыки. Стратегическое планирование, формирование целей и ценностей организации. Проблема инновационной активности. Стиль руководства менеджеров-женщин и менеджеров-мужчин. Профессия управляющего: должность, призвание.

Анализ внутренней и внешней среды фирмы. Изучение различных компонент макроокружения. Основные задачи стратегического планирования деятельности фирмы. Роль руководителя в реализации и контроле стратегии. Основные функции стратегического контроля.

Понятия "руководитель" и "лидер", руководство как часть системы управления в менеджменте. Способы располагать к себе людей. Типы и стили руководства. Эффективности стилей управления. Основные требования к качествам руководителя. Практическое задание.

Понятие организации как сложной системы, компонентами которой представлены руководитель и подчиненные. Характеристика деятельности руководителя, и основные факторы, которые препятствуют эффективному осуществлению его управленческой деятельности.

Способы оценки управленческих качеств руководителя. Руководство и лидерство как социальные феномены. Профессионально-важные качества руководителя. Психология индивидуального стиля управления. Мотивация как система побуждений человека к деятельности.

Лидер как символ общности и образец поведения группы, важнейший компонент эффективного руководства. Директивный, демократический и либеральный стили управления. Теории харизматических качеств лидеров, осуществление социального влияния в коллективе.

Управление образовательным учреждением в современных условиях. Обзор программы "Инновационный менеджмент в образовании и бизнесе", предназначенной для улучшения профессиональной компетентности руководства и профессорско-преподавательского состава вузов.

Управление отдельной организацией как способ воздействия на процесс производства, каких-либо благ или услуг. Рассмотрение основных ролей руководителя организации по И. Ансоффу. Знакомство со стилями руководства: автократический, харизматический.

Классификация групп участников проекта в зависимости от выполняемых ими функций: заказчики, инвесторы, проектировщики, поставщики ресурсов, подрядчики. Особенности их взаимодействия, функции и цели. Формирование команды проекта и оценка ее эффективности.

Понятие трудового коллектива, его основные черты и особенности. Основные признаки коллектива, отличающие его от общественных групп, стоящих ниже его по своему уровню развития. Педагогические функции руководителя и его социально-психологические задачи.

Оценка результативности в области устойчивого развития по отношению к законам, нормам, кодексам, стандартам результативности и добровольным инициативам. Особенности подготовки годовых отчетов российскими компаниями. Принципы для обеспечения качества.

Формы власти и влияния, используемые в руководстве организации. Понятия терминов "лидерство", "влияние" и "власть". Классификация основ власти Френча и Рэйвена. Убеждение и участие как современные формы влияния. Виды власти: ресурсная и информационная.

Понятие руководства, степень его влияния на управление процессами устойчивого развития. Основные отличия менеджеров от лидеров и власть их в трудовом коллективе. Формы власти и влияния на подчиненных, оценка их эффективности в различных условиях.

Изучение теоретических основ сущности и стиля руководства в организации. Характеристика подходов к изучению основополагающего понятия лидерства. Обзор формирования имиджа менеджера. Профессиональное общение руководителя с членами рабочей группы.

Понятие формальных и неформальных групп, их взаимодействие и межличностные взаимоотношения в группе. Анализ управления формальными и неформальными группами на предприятии ООО "Эксма". Правила управления групповым поведением и факторы формирования команды.

Классификация рабочих групп, виды формальных и неформальных организаций в них, принципы управления трудовой деятельностью. Возможности группового влияния, симптомы давления. Условия и стадии формирования команды, основные факторы групповой сплоченности.

Принципы руководства, влияния, формы власти. Типы руководства и выбор типа руководства. Личностная и организационная основы власти. Методы разрешения конфликтов. Коммуникации в управлении и невербальная коммуникация. Роль руководителя, лидерство и власть.

Руководство — существенный компонент эффективного управления. Возможность поощрять и наказывать - управленческая функция, которая укрепляет полномочия руководителя отдавать приказы. Харизма — власть, построенная на силе личных способностей лидера.

Понятие о руководстве и лидерстве, роль данных категорий в процессе управления предприятием. Содержательные теории: концепция черт, поведенческий, ситуационный и адаптивный подход. Стили руководства и лидерства, факторы, влияющие на их формирование.

Особенности взаимоотношений лидера и его соратников, методы руководства, используемые лидером. Специфика понятий лидерства в социальной психологии. Анализ и сравнение феноменов лидерства и руководства, их классификации. Типология политических лидеров.

Феномен организационного лидерства и его влияние на эффективность работы организации. Характерные черты эффективных менеджеров, поведение, квалификация и действия руководителей. Поведенческие подходы к руководству, авторитарный и демократический стили.

Теоретические аспекты руководства и лидерства: основные понятия, свойства и качества. Исследование влияния выраженности лидерских качеств на выбор стиля менеджмента организации. Характеристика директивного, демократического и либерального управления.

Лидерство, влияние и власть. Манера поведения руководителя. Десять правил эффективного слушания. Методы разрешения конфликтов. Основные теории лидерства. Теория великого человека, характерных черт, силы и влияния. Четыре разновидности стилей руководства.

Соблюдение основных направлений грамотного управления персоналом. Факторы, влияющие на поведение руководителя в ситуационной модели руководства Фидлера. Потенциальные преимущества ориентированного на задачу стиля руководства. Формы власти в организации.

Принципы организации системы управления и производства. Контроль и регулирование деятельности коллектива по выполнению поставленных задач. Формула и задачи эффективного менеджмента. Основные типы руководителей и стили руководства. Методы поощрения труда.

Обеспечение конкурентоспособности предприятия посредством внедрения результативной системы менеджмента качества. Задачи и требования стандартов качества, их роль и место в управленческом цикле. Цели разработки документа "Политика в области качества".

Основные теории управленческой деятельности. Общие понятия об управлении персоналом. Характерные черты руководителя и стили руководства. Ситуацонный и функциональный подход к руководству. Управленческая решетка Блейка-Моутона, шкала Танненбаума-Шмидта.

Стиль руководства: сущность, требования к нему в современных условиях, характеристика основных типов и их сравнение. Краткая характеристика и оценка человеческих ресурсов исследуемого предприятия. Совершенствование стиля руководства в управлении.