Понятие и принципы построения организационных структур, их классификация и типы. Анализ производственной структуры ООО "Галион", особенности его организационной структуры и направления разработки возможных мероприятий по совершенствованию, перспективы.

Регламентация и самоорганизация в процессе управления, их принципы и элементы. Понятие субъекта и объекта управления. Основные группы функций системы управления. Обобщенный и коллективный субъект организационной деятельности. Способы принятия решений.

Тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами. Противоречие между управляющим и управляемым субъектами. Регламентация и самоорганизация в процессе управления. Формирование совокупности действий, ведущих к созданию устойчивых реакций в системе.

Дослідження ролі та впливу сучасних соціокомунікаційних технологій в управлінні бібліотеками України на сучасному етапі. Проблеми у застосуванні інформаційно-комунікаційних технологій у бібліотечній галузі. Рівень комп’ютеризації сільських бібліотек.

Підбір персоналу, здатного впроваджувати соціокомунікаційні технології в бібліотеці. Підготовка правового поля за діяльністю сайту установи, надання онлайн-послуг. Позитивні тенденції, пов’язані з упровадженням інформаційно-комунікативних технологій.

Апробация авторского методического подхода к интеграции сценаротехники в систему стратегического планирования российских производственных предприятий с целью обеспечения их экономической устойчивости и стабильности (на примере строительной отрасли).

Сучасні пріоритети державної політики у сфері формування і використання бюджетних коштів. Нестача ресурсів для виконання державою своїх функцій та забезпечення гарантованих Конституцією прав громадян. Раціональне та ефективне витрачання бюджетних коштів.

Гарантування та захист інтересів акціонерів у Європейському Союзі та Україні. Підвищення ефективності роботи наглядової ради в управлінні акціонерних товариств. Забезпечення об'єктивності, незалежності та критичного погляду на корпоративні рішення.

Розкриття типів керівників: авторитарний, демократичний та ліберальний. Розгляд індивідуальних особливостей керівника, рис характеру, ділових, моральних, соціальних та психологічних якостей, які повинен мати керівник. Ефективність управлінського процесу.

Особливості кадрової стратегії, її види та задачі. Зарубіжний досвід стратегічного управління людськими ресурсами. Аналіз показників економічного і фінансового стану підприємства. Дослідження особливостей та перспектив кадрової стратегії підприємства.

Генезис формування поняття відповідальності та розвитку концепції соціальної відповідальності в системах управління суб'єктів господарювання. Змістовне наповнення принципів соціальної відповідальності. Чинники формування соціальної відповідальності.

Дослідження особливостей інструментів оптимізації та покращення процесів управління кадровим потенціалом. Розгляд вигоди електронного документообігу, стратегічного використання HR-аналітики та важливість забезпечення кібербезпеки у цьому контексті.

Теоретические основы применения тестирования в исследовании систем управления. Характеристика видов тестов и сфера их применения на предприятии. Процесс разработки рекомендаций по совершенствованию управления. Оценка уровня интеллектуального развития.

Социальные детерминанты деструктивного трудового поведения, присутствующие на уровне всего общества и в его различных сферах. Увеличение инвестиций в человеческий капитал как основной источник прибыли. "Кадровый потенциал" и "трудовой потенциал".

Эффективность включения трудовых ресурсов в производственный процесс при переходе на инновационный этап развития. Анализ состояния регионального рынка труда и выявление профессионально-квалификационного дисбаланса трудовых ресурсов исследуемого региона.

Теоретические аспекты построения эффективной системы менеджмента. Стратегическое управление в фирмах США и Японии. Особенности российского менеджмента и перспективы его развития. Стратегия содействия менеджмента и предприятия с целью эффективной работы.

Сущность и понятие процесса управления организацией. Поиск новых подходов в решении организационных проблем. Функционально-ролевые аспекты и ступени влияния на людей. Значение психологического климата в трудовом коллективе. Критерии типологии конфликтов.

Анализ действующего законодательно-нормативного обеспечения организации управления качеством. Методические подходы к внедрению системного управления качеством на ОАО "ЮграФарм". Соответствие стандартам ИСО 9001 системы менеджмента качества предприятия.

Генерирование идей, получение новых знаний о клиентах, исследование их ценностных предпочтений, активное взаимодействие с потребителем - процессы, входящие в стратегию голубого океана. Компоненты эффективной системы управления знанием в организации.

Основные преимущества и ограничения партисипативного управления кадрами, обеспечивающие гуманистические начала со-управления в выработке альтернативных решений. Принципы партисипативного управления кадрами, реализация которых повышает его эффективность.

Содержание, структура и цель финансового менеджмента, описание его основных задач. Особенности управления оборотным капиталом предприятия, источники его возможного финансирования. Основные принципы организации оборотных средств, их использование.

Оценка эффективности управления персоналом на предприятии. Организационно-экономическая характеристика. Пути совершенствования кадровой политики. Формирование численности и состава работников, отвечающих специфике деятельности конкретной организации.

Сущность и понятие управления персоналом. Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Этапы управления персоналом и их характеристика. Организационное проектирование подсистем службы управления персоналом на предприятии.

Сфера управления производством, определение наиболее эффективной организации производства и регулирование производственного процесса получения конечного продукта и его реализации. Принятие управленческих решений и способы взаимодействия с персоналом.

Рассматривается деятельность "Управления США по контролю за качеством пищевой и лекарственной продукции". Анализируются функции и полномочия этого органа, способствующие развитию инноваций в сфере фармацевтического производства и разработки препаратов.

Основные составляющие осуществления руководства людьми и организации труда. Ознакомление с функциями, задачами и профессиональными затратами времени менеджера по персоналу. Методы планирования численности работников. Характеристика кадровой службы.

Объекты, субъекты управления и особенности человеческих ресурсов, как объектов управления. Основные задачи и этапы управления трудовыми ресурсами. Функции менеджера в системе планирования численности персонала. Основные источники замещения вакансий.

Понятие и сущность управленческого решения, его признаки и основные функции (планирование, организация, мотивация, контроль). Объект и субъект как важнейшие элементы процесса управления. Роль принятия решения в организации профессиональной деятельности.

Организационно-экономическая характеристика турфирмы "Алтур". Рассмотрение стратегий, применяемых туристической фирмой для достижения своих стратегических целей. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом турфирмы.

Минимизация производственных затрат и увеличение прибыли предприятия. Оптимизация выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, полуфабрикатов. Сравнение различных вариантов инвестирования производства.