Информация о некоторых аспектах управления образовательной организацией, их характеристика. Исследование роли цифровых ресурсов в управлении образовательной организации, примеров цифровых ресурсов, которые могут использоваться в управлении компанией.

Обоснование важности развития мягких навыков у людей в целом, а также актуальность и необходимость их развития конкретно управленческими кадрами. Анализ преимуществ использования цифровых технологий в процессе развития этих навыков у сотрудников.

Выявление особенностей принятия экономических решений с опорой на рекомендации, полученные с использованием технологии искусственного интеллекта. Определение значимых отличий в готовности рисковать большим ресурсом в зависимости от источника рекомендации.

Современная кадровая политика организации. Роль человеческого фактора в управлении. Особенности подготовки специалистов в обеспечении эффективной работы организации. Ситуационные подходы к лидерству. Управление конфликтами и организационными изменениями.

История развития управления человеческими ресурсами. Отличительные черты административного, бюрократического и инновационного управления. Определение основных принципов управления человеческими ресурсами, роль лидера в управлении, стили руководства.

Сущность управления человеческими ресурсами в контексте управления изменениями в практике предприятия. Роль человеческих ресурсов в управлении. Рекомендации по совершенствованию управления изменениями в системе управления человеческими ресурсами.

Теоретическое обоснование категории "трудовой ресурсы" и его составляющие. Характеристика персонала как составляющей экономической деятельности предприятия. Проблема становления и развития человеческого фактора в системе управления трудовым потенциалом.

Человеческий фактор в реализации стратегии управления в компании. Методы разработки управленческих решений. Роль персонала в современном обществе. Проведение стратегических изменений в организации. Аналитическая часть разработки управленческих решений.

Управленческое решение – результат деятельности субъекта управления, направленный на достижение целей. Воздействие управляющей подсистемы на управляемую подсистему. Психические свойства и влияние человеческого фактора на принятие управленческих решений.

Анализ повседневной деятельности руководителя, основных приемов и методов его работы. Классификация моделей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.

Возникновение и решение вопросов разделения труда в условиях ограниченных ресурсов у древних цивилизаций. Становление современного менеджмента и теории научной организации труда. Роль личности и коллектива в совершенствовании хозяйственного механизма.

Конфликты в организации, их классификация и разновидности, основные причины и предпосылки возникновения. Оценка роли и места данного явления в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта и стили поведения в нем, принципы разрешения.

Человек и его поведение как основа школы психологии и человеческих отношений, направления исследования данных категорий и их значение в процессе управления. Применение психологического анализа к практическим задачам производства, вклад М.П. Фоллетта.

Выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения. Виды эвристических методов и их особенности, отделение процесса генерации идей от критики. Достоинства и недостатки метода "мозговой штурм".

Определения понятия "экологическая стратегия". Поведение и мотивация сотрудников как носителей экологических действий. Обеспечение долгосрочного функционирования предприятия при снижении экологических проблем на протяжении жизненного цикла продукта.

Жизненный цикл товара. Цикл прибыльности товара. Роль экономических законов в повышении эффективности решений. Применение научных подходов к разработке решений. Системно-ситуационный подход к управлению социально-экономическими объектами (системами).

Общие методы и основные этапы принятия управленческих решений, сущность экспертного сбора информации. Организационно-распорядительные, экономические и психологические меры воздействия на менеджера. Особенности генерирования альтернативных вариантов.

Обоснование комплексной оценки состояния кадрового потенциала организации на основе достоверной информации о качественных и количественных характеристиках и тенденциях развития. Особенности использования информации о персонале медицинских учреждений.

Диагностика уровня сформированности эмоционального интеллекта в группе менеджеров по управлению персоналом, работающих в нижегородских бизнес-компаниях. Средний уровень эмоционального интеллекта и отсутствие корреляций с профессиональным стажем.

Особенности развития энергоэффективности и энергосбережения на предприятиях. Концепция организации системы рационального потребления ТЭР и энергосбережения, а также механизмов её реализации в условиях надвигающегося энергетического кризиса в России.

Создание эффективного управления фирмой с позиции прикладной лингвистики. Использование технологии процессного менеджмента организацией. Исследование лингвистической эффективности методов управления с учетом факторов языковой личности работника.

Процесс коммуникаций, их виды и эффективность управления организацией. Выявление формальных количественных оценок в предприятии ЗАО "Маритурист", организационно–правовая характеристика, графическое моделирование организационной структуры управления.

Визначення характерних рис, що мають бути притаманні керівнику-лідеру. Місія керівника у розвитку державних службовців, зокрема у їх професійному навчанні та просуванні по службі. Вимог до кандидатів, що бажають зайняти керівну посаду на державній службі.

Розгляд характерних рис, основних навиків керівника-лідера, що необхідні при виконанні ним посадових обов’язків. Функції керівника та визначення його місії у розвитку державних службовців, зокрема, у їх професійному навчанні та просуванні по службі.

Понятие и сущность менеджмента. Основы функционального разделения управленческого труда. Профессионально-квалификационные признаки менеджера. Его функции и круг решаемых задач. Задачи, функции и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

Понятие внутрихозяйственной организации территории сельскохозяйственного предприятия (ВХОТСХП), ее содержание, основные параметры, роль и значение в организации производства. Анализ существующей ВХОТСХП, ее основные недостатки и пути их устранения.

Управление организацией как процесс планирования, организации, мотивации и контроля. Менеджмент - современная система управления. Функции управления: экономическое прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, контроль и регулирование.

Должностные обязанности временного управляющего на предприятии. Порядок операций, сконцентрированных на восстановление платежеспособности должника. Анализ несостоятельности, коэффициента утраты и восстановления платежеспособности предприятия-должника.

Обеспечение сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника как цель процедуры наблюдения. Понятие и функциональные особенности временного управляющего, его права и обязанности на предприятии, сфера полномочий.

Дослідження змісту та основних історичних передумов формування російської моделі управління, як окремого напряму у розвитку менеджменту. Характеристика принципів російської моделі управління, яка використовуються у межах суспільно-економічних відносин.