Понятие социальных организаций, их основные виды и признаки. Типы управления в социальных институтах. История возникновения и сущность саентологии. Методы воздействия на сознание работников. Социальная стратификация как социальный фактор управления.

Теоретические аспекты исследования сайта как канала коммуникации: виды каналов продвижения информации и их эффективность, роль сайта в формировании имиджа региона. Анализ эффективности сайта Улан-Удэнского агентства по туризму: основные параметры.

Изучение работы предприятия, оказывающего парикмахерские и косметические услуги. Анализ его нормативной документации, особенностей успешного ведения салонного бизнеса в условиях очень большой конкуренции. Характеристика и ассортимент оказываемых услуг.

Описание рынка сбыта. Технология процесса обслуживания. Определение величины начального капитала. Выбор метода финансирования проекта. Планирование фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Оценка эффективности проекта.

Привлекательность открытия салона флористики. Выбор местоположения и помещения. Определение потенциальных клиентов и инвестиционной суммы. Нахождение поставщиков товара. Составление бизнес-плана. Проведение рекламной компании. Обзор и анализ рынка.

Бизнес-план как план, программа осуществления операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Основные требования, предъявляемые директору организации.

Дослідницькі напрямки самоаналізу керівника. Приклад практичного застосування самоаналізу в індивідуальній практиці: "Методика 6 кроків вирішення проблем", що вміщує етапи покрокового самоаналізу, запитання для саморефлексії, зразки варіантів відповідей.

Проблема повышения конкурентоспособности лиц предпенсионного возраста на рынке труда и занятости. Цифровое общество как фактор, влияющий на изменение требований, предъявляемых к современным работникам, и побуждающий к повышению профессиональных знаний.

Стаття присвячена розгляду проблеми токсичного менеджменту, що має місце в корпоративній культурі закладів освіти. Особливості несприятливого впливу токсичного менеджменту на соціально-психологічний клімат у колективі, що знижує якість освітнього процесу.

Самоменеджмент - самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Понятие самоменеджмента, определение его цели и функции. Основы и методики планирования и принятия решений.

Общесистемные аспекты самоменеджмента, его основные принципы. Критерии активизации деятельности работников. Методы влияния на исполнителей. Основные концепции по обеспечению качества работы организации по системе ВУК-ОМ. Модель современного менеджера.

Понятие и сущность самоменеджмента, его основные функции и правила. Преимущества самоменеджмента как умения управлять временем. Делегирование полномочий: основные причины и факторы эффективности. Понятие и основные правила планирования личного времени.

Роль самоменеджменту у стимулюванні інновацій, гнучкості та залученості співробітників. Особливість мотивування співробітників до саморозвитку та навчання. Особистісне зростання працівника та підвищення ефективності конкурентоспроможності підприємства.

Организация и планирование управленческого труда. Обучение, саморазвитие и самоконтроль. Осуществление служебных контактов. Работа с документами. Причины возникновения и виды конфликтов. Виды стратегии в менеджменте, их содержание и уровень реализации.

Особенности ключевых навыков эффективного самоменеджмента. Этапы правления и механизмы планирования времени. Анализ организации продолжительности момента и возможности эффективного распоряжения им. Индивидуальное развитие человека и управление им.

Исследование самоменеджмента как способа повышения эффективности работы руководителя. Изучение методики планирования и принятия решений. Анализ причин дефицита времени, описание методики его учета и контроля, планирования и рационального использования.

Ключевые навыки и потенциальные ограничения эффективного самоменеджмента по Вудкок и Френсис. Факторы формирования эффективного самоменеджмента. Самоменеджмент как целенаправленная работа менеджера над собой. Теоретические разработки проблемы имиджа.

Элементы тайм-менеджмента как системы управления временем. Характеристика факторов и последствия дефицита времени. Задачи, преимущества и недостатки методик тайм-менеджмента: метод "Альпы", планирование времени, особенности индивидуального подхода.

Определение, цели и функции самоменеджмента. Методики планирования и принятия решений, мотивация самосовершенствования. Личные установки руководителя. Самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова.

Самоменеджмент как последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Личные установки руководителя. Основы и методики принятия решений.

Рассмотрение личных качеств лидера, помогающих ориентироваться в жизни и понимать других людей. Изучение влияния управленческих, организационных, психологических и социальных качеств на решение поставленных задач и способность организовать коллектив.

Самоменеджмент керівника дошкільного навчального закладу - результат постійної роботи над собою з метою вдосконалювання професійних, управлінських, організаційних знань і вмінь. Складові психолого-педагогічного механізму саморозвитку особистості.

Застосування стратегічного самоменеджмента в сучасних ринкових умовах. Підвищення кваліфікації управлінських кадрів як стимул до самореалізації. Самомотивація як засіб покращення ефективної управлінської праці. Робота з резервом кадрів на висування.

Роль самоменеджмента в организации, его необходимость и преимущества. Основные правила планирования времени. Анализ основных технологий самоменеджмента персонала гостиницы "Губернская". Основные подразделения отеля и их функциональные обязанности.

Ознакомление с особенностями практического применения основных составляющих самоменеджмента. Определение главных ограничений, препятствующих деловой карьере. Анализ классификации задач управленца. Рассмотрение технологий эффективного самоменеджмента.

Понятие самоменеджемента: цели, функции и принципы. Организация личной работы руководителя: рабочее время и анализ рациональности его использования, изучение трудовых навыков. Формирование стиля управления и оценка эффективности работы менеджера.

Понятие, определение, цели и функции самоменеджмента. Основы, методики планирования и принятие решений. Постановка целей, самоконтроль и реализация поставленных задач. Личные установки руководителя. Мотивация достижения успеха и избегания неудач.

Сущность понятия "менеджмент" и его структура. Анализ уровней горизонтального и вертикального разделения труда. Модель и техника самоменеджмента специалиста. Интегрированная модель сфер деятельности менеджера и его качества в управлении самим собой.

Сучасні наукові погляди на сутність самоменеджменту, його функції, концепції та основні складові. Етика і соціальна відповідальність менеджера, ефективне використання робочого часу. Особливості самоменеджменту в зарубіжних країнах, практичні прийоми.

Самоменеджмент як послідовне використання ефективних методів і технологій самореалізації та саморозвитку. Методики самоменеджменту, показники самооцінки, експериментальні ситуації "Пріоритет", "Ефективність керівництва" і тест "Не ефективний керівник".