Обоснование необходимости формирования кадрового потенциала, способного обеспечить реализацию программ по реструктуризации предприятия. Этапы кадрового развития предприятия и роль кадрового потенциала в результативности реструктуризации организации.

Теоретичні підходи до визначення поняття кадрового потенціалу та його формування на підприємстві. Обґрунтування наукових засад використання кадрового потенціалу для ефективного забезпечення інноваційного розвитку підприємств побутового обслуговування.

Сутність, значення та роль організації кадрової служби, характеристика основних засад її побудови. Особливості роботи кадрової служби у готельному підприємства. Специфіка та задачі кадрової служби у сучасних умовах, шляхи її можливого удосконалення.

Основные отличия управления человеческими ресурсами от кадрового менеджмента. Роль человеческого фактора в кадровой политике. Анализ кадровой политики предприятия ООО "Новая типография". Изменение стиля, методов управления и роли лидерства на предприятии.

Оценка производственных ресурсов, характеризующихся динамичностью и требующих непрерывного управленческого контроля. Трудовые ресурсы как фактор прогресса производства и экономики. Кадровая политика и ее роль в процессе формирования трудового потенциала.

Современный подход к формированию общей концепции и структуризации функционального разделения труда в области управления персоналом. Место и роль кадровой службы в системе управления организацией. Структура и содержание плана работы с персоналом.

Кадровая служба на предприятии. Структура и социальные функции кадровой службы. Обучение работников как важная функция кадровой службы. Организация работы кадровой службы по обучению и развитию карьеры работников. Обучение и развитие карьеры работников.

Понятие, задачи и функции кадровой службы. Ответственность за ведение и сохранность кадровой документации. Понятие и стороны трудового договора, его значение, содержание. Порядок заключения и прекращения трудового договора, прием и увольнение работника.

Взаимосвязь структуры кадровой службы и ее функций. Варианты местоположения кадровой службы в системе управления организацией. Характеристика производственной структуры предприятия и ее типов. Методики оценки эффективности работы кадровых служб.

Оценка теоретического участия кадровой службы в обеспечении безопасности на производстве. Анализ статистических данных Российских предприятий в области безопасности персонала. Определение связи между работой кадровой службы и обеспечением безопасности.

Понятие и закономерности разработки стратегии управления персоналом, роль в корпоративной стратегии организации. Влияние этапов жизненного цикла компании на данный процесс. Анализ стратегического управления персоналом на предприятиях Иркутской области.

Понятие и сущность персонала, его классификация и предназначение. Отличительные черты руководителей от специалистов, особенности стержневой функции управления персоналом. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления кадрами.

Понятие капитала знаний, как составной части интеллектуальных активов предприятия. Исследование влияния интеллектуальных факторов на уровень эффективности функционирования экономического субъекта. Стоимостная оценка интеллектуальных активов компании.

Теоретическое обоснование управления инвестиционной привлекательностью компании. Изучение роли качества корпоративного управления компании для инвесторов. Анализ роли маркетинговых инструментов в управлении инвестиционной привлекательностью компании.

Конкурентоспособность продукции, ее сущность. Анализ системы качества на предприятии. Характеристика ОАО "Нижнекамскшина" и выпускаемой им продукции. Мероприятия, направленные на повышение качества и конкурентоспособности продукции ОАО "Нижнекамскшина".

Повышение уровня обслуживания населения РФ. Устранения недоверия между поставщиком и потребителем. Организация сертифицированной системы менеджмента качества на производстве. Нормоконтроль комплектующих изделий и материалов. Проведение внутреннего аудита.

Понятие и значение категории качества продукции как важнейшего условия повышения конкурентоспособности продукции, существующие в данной области теории и их практическое применение. Закономерности развития менеджмента качества, его методы и приемы.

Сущность и понятие качества, значение его улучшения в условиях рыночной экономики. Описание и специфика комплексных систем управления качеством, их развитие и преобразование. Характеристика и отличительные черты основных методов управления качеством.

Принятие решения - специфический, жизненно важный процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий. Классификация задач принятия управленческого решения по признаку "структурированности задачи" в системе менеджмента.

Стрес-менеджмент як керування своїм станом і поведінкою під час сильної фізичної чи психологічної напруги. Аналіз використання стратегій стрес-менеджменту в управлінській діяльності. Дослідження ролі керівника у вирішенні негативних наслідків конфліктів.

Роль керівника у вирішенні конфліктів всередині колективу. Практичні рекомендації щодо попередження конфлікту, його профілактики та послаблення. Аналіз позитивних та негативних функцій конфліктів. Психологічні умови та прийоми попередження конфліктів.

Сутність та значення організаційної культури. Висвітлення механізму формування організаційної культури сучасних організацій, розкриття ролі керівника в даному процесі. Необхідні заходи впровадження для формуванні успішної організаційної культури.

Ознайомлення з ознаками керованості оперативного підрозділу у протидії злочинам у сфері економіки. Визначення ролі стосунків, що складаються між керівником і підлеглими. Аналіз процесу передачі повноважень, що оформляється розпорядчим документом.

Розкриття суті соціально-психологічних проблем колективної діяльності. Залежність психологічного клімату в колективі від стилю управління і розробка рекомендацій, які допоможуть керівникові визначити, наскільки здоровий клімат в навчальному закладі.

Порівняльна характеристика категорій "керівник" та "лідер". Матриця взаємозв'язків: організація та необхідний тип керівництва. Стилі та навички керівника змін. Менеджери та лідери: спільне та відмінне. Самоаналіз та внутрішні ресурси управлінця змінами.

Основные школы менеджмента: рационалистическая, классическая (административная), бихевиористская, школа человеческих отношений и др. Предпосылки создания теории управления А. Файолем, ее цели и задачи. Основатели административной школы управления.

Изучение принципов формирования инновационных кластеров, функционирование которых на мировом рынке способствует достижению максимальной конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур. Изучение классификации инновационных кластеров.

Исследование основных методов и технологий управления организацией. Использование ключевых показателей деятельности работодателями для оценки своих сотрудников. Осознание связи между конкретными обязанностями персонала и стратегическими целями компании.

Роль стратегии в конкурентной борьбе. Место факторов успеха в разработке менеджмента организации. Методы выявления ключевых факторов успеха. Разработка конкурентной стратегии с учетом ключевых факторов успеха на примере гостиничного комплекса "Акварель".

Количественные методы и системный анализ управления. Организационное построение органов управления, методы и приемы управления системой. Характеристика системного подхода в управлении. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Стимулирование продаж.