Характер и содержание труда менеджера. Особенности управленческого труда. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Одна из проблем менеджмента — повышение результативности труда управляющих. Перечень необходимых менеджеру умений и навыков.

Сущность и значение менеджмента в современном обществе. Понятие менеджера, его компетенция, задачи и функции в компании. Общая характеристика методов исследования работы управленческого персонала. Специфика управленческого труда как вида умственного.

Понятие менеджмента и основные функции, которые он выполняет. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Менеджер, его обязанности и требования, предъявляемые к нему. Типы руководителей: диктатор, демократ и организатор.

Характеристика и понятие функционала менеджера по разрешению конфликтов в учреждениях СКС. Особенность примера важности роли конфликт-менеджера в разрешении конфликтной ситуации на базе Творческого Центра для детей и молодежи имени Григория Горнова.

Профессиональная подготовка современных менеджеров. Требования к их профессиональной компетенции. Анализ управленческой деятельности менеджера (на примере главного специалиста администрации города-курорта Железноводска), анализ должностных обязанностей.

Анализ управления как особого вида деятельности. Характеристика основных составных элементов менеджмента на предприятии, его функции. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации. Способы совершенствования системы управления персоналом.

Определение целей деятельности фирмы. Исследование возможных вариантов контроля компании. Характеристика организационной структуры аппарата управления. Классификация конфликтов в зависимости от количества причин. Сущность метода делегирования полномочий.

Понятие и функции менеджмента, краткий обзор литературы по управленческой проблематике, образ современного менеджера. Характеристика профессионального характера управленческой деятельности, необходимых личных качеств и эмоциональной зрелости менеджера.

Изучение роли менеджера в организации, его основные функции и особенности развития карьеры. Анализ, принципы и оценка современных функций менеджера в управлении качеством организации на примере КПРСУП "Гомельоблдорстрой" Щебеночный завод "Глушкевичи".

Характеристика предприятия ОАО "Мобильные Теле-Системы", его организационной структуры и системы управления. Анализ функций менеджера и обязанностей в период прохождения практики. Выводы и предложения по улучшению системы менеджмента на предприятии.

Требования, предъявляемые к современному менеджеру. Классификация менеджеров, их функции и обязанности. Должностные обязанности и роль менеджера по персоналу в компании Procter & Gambel, положительные и отрицательные моменты в его деятельности.

Характеристика системы требований, предъявляемых к менеджерам, их классификация, значение и роль в организации. Описание компании Procter & Gambel. Анализ деятельности руководителя персоналом на этом предприятии, сущность его обязанностей и функции.

Характеристика и главные функции организации, определение порядка распределения обязанностей. Основные типы полномочий при многоуровневой системе управления. Требования, предъявляемые к современному менеджеру. Оценка индивидуального стиля руководства.

Состояние и проблемы менеджмента в современной России. Разработка рекомендации по совершенствованию деятельности менеджера. Анализ основных теоретических и практических проблем управления. Исследование деятельности менеджера и его роли на предприятии.

Менеджер предприятия, его основные характеристики и важнейшие функции. Теория Файоля и Минцберга о значении управляющего звена. Менеджер в процессе управления предприятием. Управленческий стиль руководителя и современные требования к стилю руководства.

Должностные обязанности менеджера по корпоративной социальной ответственности. Описание квалификационных требований к менеджеру по корпоративной социальной ответственности. Введение постоянных процессов для определения и внедрения программы КСО.

Типы конфликтов, причины их возникновения. Методы разрешения конфликтов. Роль менеджера по персоналу в разрешении конфликтных ситуаций. Прогнозирование, как основное направление управленческой деятельности менеджера. Профилактика конфликтов в организации.

Джерела формування особливих здатностей інвестиційно-будівельного підприємства. Організаційна структура інвестиційно-будівельної організації на основі визначення сутності діяльності підприємств будівельної галузі та встановлення ключових компетенцій.

Роль компетенцій менеджера у формуванні організаційної структури інвестиційно-будівельного підприємства та розвитку будівельної галузі в Україні. Оцінка менеджерських здібностей, що впливають на ефективність власної діяльності будівельної організації.

Анализ влияния роли менеджеров в системе управления стоимостью и мониторинга оценки бизнеса. Выбор обоснованного направления реструктуризации предприятия. Выявление альтернативных методов управления предприятием на конкурентном и открытом рынке.

Возникновение менеджмента как неотъемлемого, особого и передового института, его причины и предпосылки, направления и сферы действия, назначение в обществе и на предприятии. Задачи и содержание менеджмента как науки, особенности применения его принципов.

Обзор обеспечения финансовой и управленческой прозрачности организации, менеджмента привлечения заемных средств, размещения свободных средств, управления портфелем инвестиций. Анализ выбора ресурсов, источников финансирования, способов инвестирования.

Анализ проблемы получения базового управленческого образования педагогом - руководителем школы. Содержание подготовки менеджера в образовании в системе переподготовки, ее продолжительность. Основные требования к выпускнику переподготовки педагогов.

Определение характера управленческой деятельности на транспорте. Механизм обмена услугами между сферами материального производства в современных условиях. Методы управления транспортным производством. Критерии управления в транспортных системах.

Сущность понятия "менеджмент". Ф. Тейлор как основоположник менеджмента. Виды оптимизации управленческого анализа. Методы экспертных оценок. Сущность метода Дельфи. Применение метода баллов для прогнозирования полезного эффекта объекта и элементов затрат.

Отличительные черты современного менеджмента. Смысл ситуационной концепции менеджмента. Роль организационной культуры и технического прогресса в успехе предприятия. Ресурсы менеджмента и эффективность их использования. Миссия организации и ее выбор.

Понятие и сущность менеджмента, основные положения теории "7S". Психологическая компонента процесса управления: организация как социальная структура. Методы мотивации персонала, работа руководителя с трудовым коллективом. Власть и лидерство в организации.

Экономическое развитие страны, понятие и сущность менеджмента. Реальный валовой внутренний продукт, характеристика основных видов экономического роста. Роль и значение менеджмента в государственном управлении. Выявление обязанностей государства.

Показатели российского рынка труда, их взаимосвязь с показателями развития российского малого бизнеса на федеральном и на региональном уровнях. Основные показатели эффективности руководства. Причины неэффективности менеджмента на малых предприятиях.

Показано роль менеджменту в інноваційній діяльності підприємства на різних етапах інноваційного процесу. Визначені умови ефективної діяльності інноваційної команди, яка знаходиться під впливом зовнішнього оточення, у тому числі менеджменту підприємства.