Функціональна багатогранність менеджменту, безпосередньо пов’язана з особливостями його економічних, соціально-психологічних, правових, організаційно-технічних аспектів. Основні функції менеджменту: планування, мотивація, контроль, аналіз, організація.

Актуальність концепції ситуаційного управління для забезпечення цілей сучасного розвитку вітчизняних підприємств. Значення концепції менеджменту знань у вирішенні завдань ситуаційного управління. Методи управління знаннями, що дозволяють приймати рішення.

Загальна характеристика головних методів управління знаннями, що дозволяють приймати рішення в умовах ситуаційного управління на підприємстві. Знайомство зі складовими менеджменту знань, які дозволяють вирішувати завдання ситуаційного управління.

Аналіз зайнятості у сфері охорони здоров'я, динаміки та структури медичних працівників в Україні, структури лікарів за спеціалізацією. Визначення проблем формування трудового потенціалу в медичних закладах. Кадрове забезпечення охорони здоров'я.

Понятие и сущность прогнозирования, его роль в управленческом процессе. Прогнозирование в менеджменте как научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации. Основные этапы формирования решений, методы прогнозов развития ситуации.

Визначення значення і змісту проектної діяльності у формуванні ключових компетентностей майбутніх менеджерів сфери туризму. Особливості формуванні навичок ефективного використання інформаційно-комунікаційних технологій за допомогою методу проектів.

Миссия организации и формирование стратегических целей. Основные этапы цикла стратегического управления организацией. Ключевые понятия в методологии управления. Определение места, роли и положения предприятия в обществе, его общественного статуса.

Сущность, основные цели и задачи стратегического менеджмента. Разработка миссии организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией. Анализ роли миссии в стратегическом управлении фирмой на примере организации ОАО "ААПерсонал".

Понятие и сущность миссии, её роль и значение в организации. Описание и отличительные черты видов миссии, специфика стратегического менеджмента. Анализ миссии туристического предприятия, рекомендации по формированию и совершенствованию миссии организации.

Понятия и определения стратегического менеджмента. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий. Управление стратегическими переменами. Значение миссии организации в стратегическом управлении фирмы.

Видение организации как образное представление смысла деятельности и перспектив развития. Подходы к формированию миссии и группы, заинтересованные в ее формулировке. Общие и специфические цели предприятия, выработка соответствующих стратегических задач.

Эволюция теорий стратегического менеджмента. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий. Управление стратегическими переменами. Этапы разработки стратегии организации. Формулирование миссий и целей.

Сущность миссии, характеристика, направления и факторы формирования ее стратегии. Иерархия целей, мотивация и способы их выработки. Характеристика предприятия, SWOT-анализ. Анализ и оценка внутренней среды. Имидж фирмы. Ошибки при формулировке миссии.

Аналіз міжнародного менеджменту та його впливу на розвиток міжнародного бізнесу. Визначено, що транснаціональні компанії виступають основою світової економічної системи і відіграють роль міжнародного регулятора. Огляд адаптаційно-ситуаційного управління.

Дослідження сучасних концепцій управління бізнесом за кордоном, оцінювання ризиків. Глобалізація та інтернаціоналізація господарського життя. Підсилення менеджменту національних економік країн. Використання конкурентних переваг міжнародних відносин.

Использование научного подхода в процессе принятия обоснованных объективных управленческих решений. Моделирование как представление системы, идеи или объекта, позволяющее заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе.

Анализ данных о современных моделях управления рисками российских банков для обеспечения экономической безопасности. Изучение соотношения концептуальной и формализованной математических моделей управления банковским риском, используемые инструменты.

Сущность и принципы внутреннего мониторинга финансового состояния организации. Создание системы, стратегические цели управления и методики анализа развития предприятия. Мониторинг деятельности предприятия как средство предупреждения неплатежеспособности.

Теоретические вопросы мотивации в инновационном процессе и причины малой производительности подчиненных. Анализ мотивирующих факторов и основные принципы воздействия на мотивацию людей. Методы улучшения параметров работы персонала при нововведении.

Особенности работы с мотивацией в организации, дающей менеджеру инструмент руководства, преимущество над конкурентами. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Анализ системы мотивации на основе компании по продаже красок для творчества "Tury-Design".

Теоретические обоснования роли мотивации в поведении организации. Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Повышение эффективности производства за счет применения творческих сил человека.

Методы социально-психологического стимулирования труда работников, формы материального поощрения. Мотивация персонала на базе ключевого индикатора выполнения. Анализ существующей кадровой политики. Преимущества системы управления персоналом в организации.

Определение основных проблем управления персоналом в условиях реструктуризации. Исследование факторов, влияющих на мотивацию. Формирование такой команды персонала, которая сможет реализовать цели и задачи, предусмотренные реструктуризацией предприятия.

Мотивационные аспекты в системе государственной службы. Перспективы управления человеческими ресурсами. Социализация ценностей государственной службы (сотрудников). Основные предложения для повышения мотивации сотрудников государственной службы.

Применение принципов теории потребностей А. Маслоу в системе управления персоналом. Побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями - задача мотивации труда в управленческой практике.

Теоретические основы мотивации труда. Рассмотрение материальных, духовных и социальных потребностей человека. Основные и неэкономические виды мотиваций трудящихся. Изучение целенаправленной и мотивированной трудовой деятельности персонала на производстве.

Виды и теории мотивации трудовой деятельности. Характеристика организационной структуры управления предприятия, описание структуры компании. Изучение процесса мотивации поведения через потребности. Особенности системы мотивации трудовой деятельности.

Теоретические основы управления процессами мотивации персонала, их сущность и значение. Содержательные и процессуальные теории поощрения работников. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей: экономические, кадровые, принудительные.

Анализ особенностей управления процессами мотивации персонала, их сущность и значение. Содержательные и процессуальные теории поощрения работников. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей: экономические, кадровые, принудительные.

Теоретические основы мотивации как функции менеджмента. Современные теории мотивирования персонала. Роль в управлении персоналом предприятия ООО "Панацея Сервис". Анализ финансово-хозяйственной деятельности, рекомендации по управлению персоналом.