Основные характеристики, типология, классификация, условия и факторы качества управленческих решений. Исследование функций решения в методологии и организации процесса управления. Методы поддержки принятия решений на основе информационных технологий.

Классификация методов принятия управленческих решений в условиях риска и полной неопределенности. Пути повышения их эффективности на примере предприятия за счет разработки новых стратегических направлений бизнеса и совершенствования структуры компании.

Сущность управленческого решения, его роль в процессе управления и классификация (по субъекту, предмету, времени). Факторы и моменты, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Краткая характеристика модели теории массового обслуживания.

Задачи и основные принципы процесса внедрения корпоративных пенсионных программ. Возможности получения притока чистой прибыли. Разработка моделей финансирования, условия их выбора, роль заинтересованных сторон. Разработка матрицы стратегических решений.

Понятие управленческого решения, их классификация. Понятие риска в управлении организацией. Классификация рисков. Управление и оценка степени рисками при разработке управленческих решений. Основные приемы и методы риск-менеджмента и их эффективность.

Умение идти на риск - неотъемлемая часть искусства управления. Характерные особенности административно-командной системы. Основные элементы рисковой ситуации. Управление хозяйственным риском. Классификация рисков, их качественный и количественный анализ.

Менеджер и требования, предъявляемые к нему, его важнейшие функции. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Лидерские качества менеджера и их роль в организации работы коллектива, основы делового поведения в ходе деятельности.

Понятие, цели, система и виды административного наказания. Возбуждение дела об административных правонарушениях и принцип назначения административного наказания. Миссии управленческих санкций. Концепция, типы, процедура направления управленческих санкций.

Функциональные и ситуационные задачи управления, аналитическая концепция их решения. Методы прогнозирования ситуаций, алгоритмы формирования процедур управления. Источники и причины возникновения управленческих ситуаций, циклы и методы их разрешения.

Проблемы корпоративной социальной ответственности (КСО) как новой управленческой стратегии. Становление КСО в России - один из механизмов обеспечения социальной безопасности. Недостатки традиционной модели обеспечения социальной защищенности граждан.

Ознакомление с активными и значимыми процессами в общественно-политической и экономической жизни республики. Определение и анализ особенностей принятой Конституции Бурятии, которая оказала позитивное влияние на дальнейшее развитие автономной республики.

Организация как обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Характеристика ее структуры с позиций сложности, степени формализации, централизации. Анализ управленческих структур, оценка их эффективности.

Понятие управленческих технологий в системной научной деятельности. Различение руководства, организации и управления. Организация, руководство, управление как типы научной деятельности. Проектирование, организация и управление научной деятельностью.

Организационная структура управления предприятием. Характеристика её типовых форм, преимущества и недостатки организации бизнеса. Персонал фирмы и его классификация. Управленческие средства и методы достижения целей. Элементы корпоративной культуры.

Сущность стратегии преодоления системного кризиса российского социума. Формирование многоукладной образовательной системы и становление адекватного макроэкономическим трансформациям рынка образовательных услуг. Задача развития новой модели "образование".

Современные управленческие технологии. История возникновения и развития метода "точно в срок", суть технологии. Анализ практики применения технологии на Западе и возможностей внедрения их в России. Рассмотрение сопряженных управленческих методов.

Рассмотрение основных положений осуществления планирования в организации. Описание правил организации работы предприятия. Мотивация персонала как функция управления. Обзор теорий мотивации. Предварительный, текущий и заключительный контроль руководителя.

Рассмотрение функций, методов и форм управленческой деятельности. Изучение организационной структуры государственного управления и классификации государственных органов. Описание подходов к определению оптимальной структуры и построению их подразделений.

Управление хранением материалов и готовой продукцией на предприятии. Организационная структура управления предприятием. Деятельность начальника отдела материально-технического снабжения. Постановка задачи руководителем. Развитие научного менеджмента.

Умение исключить конфликты в коллективе как очень важная функция руководителя дошкольного образовательного учреждения. Управленческая культура - одно из важнейших условий эффективной руководящей деятельности, выступающее характеристикой менеджера.

Организация как управленческая деятельность, содержание, задачи, функции организации управления. Направления в теориях мотивации. Сущность теории справедливости. Контроль - комплексная функция, включающая функции учёта, оценки, анализа, ее возможности.

Рекомендации по усовершенствованию управления на предприятии. Изучение деятельности руководителя, составление его психологического портрета. Анализ организационной структуры компании. Роль администрирования в общем управлении современной фирмой.

Концепция научного управления Ф.У. Тейлора. Классическая и поведенческая школы менеджмента. Использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности. Отделение процесса обдумывания и планирования от самой работы.

Факторный анализ работы ТПО. Влияние на валовую продукцию среднесписочной численности рабочих, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня, производительности труда; эффективность использования трудовых ресурсов и основных фондов.

Сущность, цель управленческого анализа, его взаимодействие с логистикой. Факторы ограничений в принятии решений. Анализ продукции растениеводства и животноводства, использования земельных ресурсов. Оценка обеспеченности основными средствами производства.

Роль и назначение управленческого анализа товарооборота в розничной торговле. Методы исследования показателей по кадровым движениям. Расчеты по доходности и рентабельности. Рекомендации по повышению финансово-экономической эффективности предприятия.

Экономические и технико-организационные особенности различных отраслей для целей управленческого анализа, его сущность, направления, цели и этапы. Характеристика деятельности предприятий транспорта. Анализ выполнения плана и динамики объема перевозок.

Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки и себестоимости от выполненных строительно-монтажных работ. Расчет коэффициента окупаемости капиталовложений.

Анализ эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия. Влияние на объем розничного товарооборота организации изменения числа рабочих мест и эффективности их использования. Расчет прибыли на единицу изделия.

Цели управления производством и реализацией продукции. Информационная база и задачи анализа, общая оценка показателей производства и реализации продукции. Стратегические и тактические функции управления производством. Методы выборочных исследований.