Процесс разработки управленческого решения: подготовка, формулирование целей; сбор и анализ информации; выбор наиболее оптимального варианта решения и его выполнение. Создание автоматизированной системы управления взаимодействиями с контрагентами РОСНАНО.

Сущность и природа управленческого решения, предъявляемые к нему требования. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия решений. Сущность неопределенности и риска. Виды рисков и особенности их страхования. Контроль исполнения решений.

Типы, методы и этапы принятия управленческих решений. Влияние внутренних и внешних факторов на конечный результат. Аспекты деятельности менеджера. Разработка путей преодоления проблемы и достижения цели. Эффективность системы и процессов менеджмента.

Изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения. Информационные и организационные системы решения проблем выбора в уникальных ситуациях; оценка качества, стоимости и эффективности альтернатив.

Сущность и классификация управленческих решений. Факторы принятия управленческих решений руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции. Критерии выбора лучшего решения из выявленных альтернатив. Контроль внедрения решения в практику.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений. Технологические решения в производственных организациях. Рациональность решения и объективный аналитический процесс.

Очерк классификации видов управленческих решений, принимаемых в процессе воздействия субъекта управления на коллективы трудящихся. Принципы подготовки, принятия и осуществления решений, разрабатываемых руководящим аппаратом менеджмента на предприятии.

Понятие социально-психологического климата коллектива, его структура и основные факторы, влияющие на состояние. Роль и значение личности в коллективе, их взаимодействие. Механизмы формирования авторитета. Сущность и типы лидерства. Виды управления.

Изучение понятия и классификации управленческих решений. Рациональное решение проблем. Информационные средства обеспечения принятия управленческих решений. Прагматическая ценность информации в экономических системах, критерии оценки ее качества.

Понятия процесса принятия управленческого решения, его сущность и значение, этапы. Классификация и типы решений в сфере управления как результата коллективного труда, их отличительные особенности, методы и приемы, используемые в процессе принятия.

Определение основных факторов влияния на качество и эффективность управленческого решения. Действия, которые должна предпринять фирма для повышения конкурентоспособности. Определение влияния личностных оценок руководителя на положение фирмы на рынке.

Понятие управленческого решения как основы функционирования организации: сущность, классификация, характеристика видов; подходы, этапы (планирование, организация деятельности, мотивация и контроль); процедуры процесса принятия решений; ответственность.

Изучение сущности и характерных особенностей управленческого решения. Основные процессы современного менеджмента. Этапы разработки рационального решения. Рассмотрение факторов, влияющих на процесс управления. Групповое и индивидуальное принятие решений.

Характеристика основных категорий проблемных ситуаций. Сущность критерия Севиджа, его роль. Изучение аспектов диагностики проблемы. Контроль реализации управленческих решений. Характеристика условий эффективного функционирования системы контроля.

Процесс принятия инновационного решения в организации. Принятие управленческих решений и наличие социально-психологических качеств личности в системе менеджмента. Суждения, интуиция, логика и рациональность - составляющие управленческих решений.

Сущность, принципы и методы принятие управленческих решений и их использование менеджменте. Соотношение эффекта и затрат. Математические, графические, лингвистические и логические модели. Личностные (субъективные) и ситуационные (объективные) факторы.

Решение аналитических задач с помощью информационной, программной и технологической подсистемы. Модели процесса принятия и исполнения поставленной задачи. Характеристика и особенности управленческого выбора альтернатив для достижения результата, цели.

Сущность и характеристики управленческих решений, их классификация, условия и факторы качества. Модели теории принятия решений. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений, методы информационно-аналитической поддержки.

Краткая характеристика предприятия, история его развития и особенности организационной структуры, направления деятельности и место на рынке. Анализ основных финансовых показателей предприятия, оценка внешней и внутренней среды, методы менеджмента.

Ознакомление с основными подходами к формированию и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления. Определение сущности и видов ответственности руководителя: юридической, нравственной, профессиональной.

Решение как результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Понятие "решение", его трактовка. Лица, разрабатывающие решения. Особенности современных условий формирования решений, их классификация.

Содержание процесса принятия управленческого решения. Модель коммуникационного процесса. Виды коммуникации и богатство информации. Коммуникационные стили в управлении. Типы проблем и организационные уровни их решения. Подходы при выборе альтернативы.

Понятие коммуникации и особенности ее реализации в процессе управления, типы и формы. Модели и уровни принятия решения. Экономический анализ и платежная матрица. Казуальное моделирование и метод экспертных оценок. Метод дерева решений, его условия.

Понятие управленческих решений. Классификация конфликтных ситуаций и специфика их разрешения. Оценка стратегии, динамики и способов развития конфликтов. Пути урегулирования и предотвращения конфликтной ситуации в трудовом коллективе ОАО "Нижфарм".

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности производственной фирмы. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на принятие управленческих решений. Влияние личностной системы ценностей менеджера на процесс принятия решений.

Разработка комплекса организационно-управленческих понятий. Процесс разработки управленческих решений, методы и уровни их принятия. Ключевые проблемы, определяющие направления развития кадровой и образовательной политики потребительской кооперации.

Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений, их роль в менеджменте организаций. Совершенствование принципов и этапов процесса управления на предприятии. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.

Процесс принятия решений менеджером, его основные функции. Порядок классификации управленческих решений и характеристика главных этапов. Сущность рисков, их задачи и процесс принятия. Основные условия эффективности реализации управленческого решения.

Роль решений в процессе управления. Виды управленческих решений, их характеристика на примере конкретного предприятия. Анализ сложившейся на предприятии практики подготовки управленческих решений. Предложения по совершенствованию принятия решений.

Понятие и сущность управленческого решения, их классификация. Сбор и обработка информации для последующего принятия решения. Технологии принятия и реализации решений. Действия, необходимые для реализации принятых решений в определенных условиях.