Исследование целей, задач и функций бухгалтерского учета в условиях рынка. Характеристика объектов управленческого и финансового документирования. Рассмотрение принципов и требований к учетной информации. Взаимосвязь между различными формами аудита.

Определение и функции управленческого учета. Подготовка информации для принятия оперативных и прогнозных решений. Способы организации в различных странах. Структура управленческого учета. Различия и взаимосвязь финансового и управленческого учета.

Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта. Стратегическое планирование и управленческий контроль. Потенциал организации и ее стратегические возможности. Система стратегического управления. Основные функции и виды контроля.

Роль руководителя в системе управления предприятием. Распоряжение менеджера, его обработка и формирование определённой мотивации к исполнению. Основные составляющие имиджа руководителя: физические, психофизиологические особенности характера и личности.

Понятие консалтинга, основные этапы консалтингового процесса. Развитие управленческого консультирования в России. Методы анализа: реинжиниринг бизнес-процессов, бенчмаркинг, аутсорсинг, коучинг, концепция "Шесть сигм". Взаимоотношения консультант-клиент.

Сущность понятия "экономическая эффективность", факторы, влияющие на её уровень. Оценка успешности управленческого консультирования, её методы и подходы. Подготовка принимаемых управленческих решений. Разработка модели эффективного консультирования.

Понятие "управленческий консалтинг". Влияние ключевых факторов деловой внешней и внутренней среды на процесс его организации. Качества и стиль поведения руководителя, необходимые для успешного управления организациями социально-культурного сервиса.

Рассмотрение основных проблем, препятствующих дальнейшему распространению консалтинговой деятельности в России. Управленческое консультирование как быстро растущая сфера консалтингового сервиса, требующая подготовки профессионалов высокого уровня.

Критерии профессионализма в консультационной практике. Основные цели и задачи деятельности консультанта. Профессиональные уровни в рамках технологического цикла управленческого консультирования. Содержание основных фаз консультационной деятельности.

Разработка концепции систем контроля, нейтрализующих действие механизма торможения социально-экономического развития социалистического общественного производства. Ориентировка управления на рыночную систему хозяйствования сегодняшнего мирового уровня.

Сущность, основные цели, структурные уровни, элементы, среда, формы и основные виды управленческого контроля. Улучшение контроля и доступа персонала, учет рабочего времени на основе домофонов и видеодомофонов. Оценка адекватности управленческих систем.

Обоснование менеджмента как вида деятельности по руководству людьми в разнообразных организациях. Значение функции контроля для руководителя в процессе осуществления им управления персоналом. Обзор видов контроля и их стратегической направленности.

Сущность функции контроля в управлении организацией. Определение контроля в системе менеджмента на разных предприятиях. Процесс его анализа, основные методы. Классификация факторов, учитываемых при оценке труда. Порядок организации и проведения контроля.

История возникновения контроля в Российской Федерации. Организаторская работа руководителей аппарата управления. Осуществления управленческой проверки деятельности предприятия. Специфические особенности системы контроля в государственном учреждении.

Менеджмент и его роль в обществе. Значение и сущность управленческого контроля, классификация его видов. Анализ составляющих процессов управленческого контроля. Изучение стратегического и текущего контроля. Причины необходимости осуществления контроля.

Управленческий контроль как одна из функций управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Функции контроля: сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности. Изучение методов учета и оценки.

Контроль как сложная социально ориентированная система, которая, является одной из важнейших структурных составляющих более крупной системы. Приемы и способы воздействия на управляемый объект. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Экономический анализ как основа управленческого контроля, предмет и объекты, место и роль в управлении предприятием. Содержание финансового и управленческого анализа, последовательность проведения. Изучение влияния факторов на результаты хозяйствования.

Среда управленческого контроля, кадровая структура. Анализ управленческих ситуаций, процесс контроля и его содержание. Бухгалтерский персонал в системе управления, система внутреннего капитала. Бюджетные системы контроля издержек, бухгалтерский отчет.

В статье дается обоснование комплексному междисциплинарному подходу к исследованию систем управленческого контроля в корпорациях с государственным участием, который осуществляется с помощью планирования, оперативного контроллинга и риск-менеджмента.

Сущность и место контроля в процессе управления. Анализ функций контроля. Процесс контроля в строительной организации. Задачи предварительного и текущего контроля. Обратная связь в системе контроля. Анализ эффективности управления в организации.

Сущность, функции и виды контроля в управлении организацией. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Методология реализации контроля на современном предприятии. Контроллинг как форма внутреннего контроля на предприятии.

Контроль как одна из основных функций управления. Характеристика целей и методов. Сущность управленческого, текущего и итогового контроля. Его основное назначение в малом бизнесе, основные объекты управления. Главные элементы контрольной системы.

Понятие и сущность управленческого контроля. Место контроля в системе управленческих действий, основные причины его необходимости. Виды управленческого контроля: предварительный, текущий и заключительный. Значение человеческих и финансовых ресурсов.

Характеристика контроля как функции менеджмента и анализ формирования системы контроля. Организации системы управленческого контроля на примере предприятии рекламной сферы. Построение интеграционной системы внутреннего контроля в рекламном агентстве.

Проблемы развития менеджмента в условия современной российской экономии. Сущность проект-менеджмента. Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах. Главные задачи сбытовой политики, традиционные цели и задачи сбыта.

Теоретические аспекты понятия управленческого менталитета и государственного управления. Мотивационная пирамида. Проблемы эффективности государственного управления и формирования нового управленческого менталитета государственной власти в России.

Прямые, косвенные, переменные и постоянные расходы. Метод консолидированных данных. Рейтинговая оценка дочерних структур. Основные формы управленческой отчетности. Центры финансовой ответственности. Маржинальная прибыль. Начисление постоянных расходов.

Сущность понятия "управленческий персонал" (линейные и функциональные руководители, специалисты, менеджеры), его цели и методы оценки. Разработка и оценка комплексных методик изучения эффективности работы управленческого персонала на предприятии.

Деятельность ГУ "Ханты-Мансийский окружной центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды". Специализация предприятия. Финансово-экономическая отчетность и мероприятия по повышению производительности предприятия. Объем фонда заработной платы.