Сущность и значение управленческого персонала, способы стимулирования и повышения производительности труда. Совершенствование оплаты труда и премирования административного персонала, система и методы его оценки. Анализ управленческой деятельности.

Задачи, структура и требования к управлению персоналом. Виды разделения управленческого труда и классификация управленческого персонала, его численность и структура. Профессионально-квалификационная и возрастная структура управленческого персонала.

Анализ методов и способов оценки эффективности деятельности предприятия с позиций управленческого подхода. Анализ существующих способов управленческого подхода к оценке эффективности деятельности предприятия. Разработка процедуры оценки эффективности.

Характеристика портрета Маргарет Тэтчер (краткая биография), как премьер-министра Великобритании. Новая система и стиль управления страной. Причины управленческой беспомощности предыдущего правительства. Монетаристская концепция. Результаты деятельности.

Анализ важнейших показателей, характеризующих состояние и уровень развития системы управления национальной экономикой. Изучение проблемы определения сущности, структуры управленческого потенциала, его использования для развития конкретных предприятий.

Особенности деятельности гостиниц, основные обязанности персонала. Совершенствование организационной структуры многопрофильного туристического агентства ООО "Натали турс". Стратегические цели предприятия, закрепление функций управления за сотрудниками.

Определение места национальной безопасности в рамках российской правовой системы. Проблематика совершенствования конституционно-правового регулирования характеристик национальной безопасности РФ в качестве комплексного института конституционного права.

Управленческий процесс и его простые элементы. Организационная структура фирмы. Основные типы характера. Получение и анализ информации. Выработка и принятие решений. Организация их выполнения. Контроль, оценка полученных результатов, коррекция работы.

Основные направления стресс-менеджмента: профилактика и коррекция. Характеристика понятия "управленческий стресс". Факторы, вызывающие стресс у менеджеров-женщин. Методы борьбы со стрессом: диета, психотерапия, медитация и ответная релаксация и пр.

Выявление характеристик управленческого труда, рассмотрение его особенностей. Изучение факторов, влияющих на повышение его эффективности. Анализ необходимости усовершенствования управленческого труда в организации, основные способы его улучшения.

Возникновение управленческой мысли. Функции народного собрания. Предпосылки возникновения науки управления. Функциональное руководство по Ф. Тейлору. Зарождение школы "человеческих отношений". Организация управленческого труда в современном менеджменте.

Управленческий труд: характеристика, особенности, виды. Виды разделения труда менеджеров. Типы менеджеров по уровням управления. Требования к менеджерам. Менеджер и предприниматель. Уровни управления. Использование времени руководителями высшего звена.

Изучение параметров, технологических особенностей и уровней управленческого труда. Рассмотрение сущности материально-денежного, социального и морального стимулирования. Проведение анализа работы с кадровым резервом на металлургическом комбинате.

Сущность и задачи организации управленческого труда. Правила служебного поведения персонала, которые нацелены на достижение определённых целей в организации. Создание экономических, социальных и организационных условий для результативного труда.

Сущность и значение управленческого труда. Классификация управленческих кадров и система стимулирования труда работников. Способы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия. Пути формирования оплаты труда. Задачи аттестации кадрового состава.

Объект и предмет управленческого труда, сфера его приложения - организация, структурное подразделение. Управленческие воздействия на все сферы деятельности, их осуществление через членов производственного коллектива. Содержание управленческого труда.

Принципы научной организации управленческого труда. Организация труда менеджера, требования к его профессиональной компетенции, планирование рабочего времени, основные направления улучшения труда. Организация труда в организации на примере ООО "Импульс".

Предмет и принципы управленческого учета, его структура, задачи и функции. Расчет стоимости, прибыли от реализации и ставки покрытия при выпуске и продаже изделия. Факторы, влияющие на величину постоянных и переменных затрат по видам оборудования.

Внедрение системы управленческого учета в компании. Расстановка приоритетов в деятельности фирмы, планирование дальнейшей работы. Варианты организации управленческого учета. Принцип взаимосвязи учетных подсистем предприятия - финансовой и управленческой.

Понятие, содержание, сущность и принципы управленческого учета, как системы управления предприятием, его характер применения. Традиционные и нетрадиционные управленческие решения, анализ их эффективности. Виды подходов, принципов и методов управления.

Понятие и содержание управленческого учета как интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа. Определение его объектов и основных этапов, используемых методов и приемов. Существующие проблемы и их решение.

Характеристика экономической сущности управленческого учета, представляющего собой механизм управления предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг, на примере ОАО завод "Термотрон".

Характеристика принципов и методов управленческого учета. Анализ структурных элементов его планирования: контроль, оценка, стимулирование. Учет и калькулирование производственных затрат - средств, израсходованных на приобретения ресурсов предприятия.

Понятие, цели, задачи и принципы управленческого учета. Виды производств и их влияние на организацию. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Состав и распределение материальных затрат. Особенности учета общехозяйственных расходов.

Основы возникновения управленческого учета. Рассмотрение особенностей методов ценообразования. Семь принципиальных различий между управленческим и финансовым учетом. Анализ ценовой матрицы Котлера. Управленческие решения в области ценообразования.

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Классификация затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, незавершенного производства и прибыли. Анализ безубыточности. Влияние лимитирующих факторов на структуру производства.

Получение информации, необходимой для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы. Учет производственных затрат и калькуляция себестоимости продукции в составе бухгалтерского управленческого учета на производстве.

Организация управленческого учета по системе Activity Based Costing (ABC) и эффективные условия для применения директ-костинга. Деление совокупных (полных) затрат на переменную и постоянную часть методом мини-макси. Определение критического объема продаж.

Группирование затрат по назначению (основные и накладные) и по отношению к объему производства (постоянные и переменные). Составление отчетов о прибылях и убытках, оценка эффективности работы предприятия. Группы затрат по признаку целесообразности.

Снабженческо-заготовительная деятельность в системе управленческого учёта. Циклы управления, состоящие из планирования, контроля, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования. Принципы управленческого учёта.