Сущность и виды управленческих решений. Подходы к принятию управленческих решений. Модели принятия решений в управлении коллективом, методы моделирования и экспериментирования. Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления.

Понятие и сущность управленческого решения. Их классификация, требования к управленческим решениям. Особенности методов и моделей принятия решений, краткая характеристика основных подходов. Требования к технологии принятия и реализации решений.

Организация и основные этапы процесса принятия управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом. Карьера и методы оценки кандидата на определенную должность.

Значение и функции органов ОВД в области борьбы с преступностью и охраны общественного порядка. Управленческие решения в области охраны общественного порядка и обеспечение безопасности на примере проведения массовых мероприятий и чрезвычайных ситуаций.

Требования к тексту распорядительных документов органов государственного управления. Научные методы подготовки оптимальных управленческих решений. Оптимизация технологии разработки и реализации управленческих решений в органах государственного управления.

Определение понятия, основных видов и путей реализации управленческих решений в организации. Методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений в менеджменте. Подходы и процессы формирования целей организации в практике управления.

Основные разновидности решений, типичные для сферы управления. Управленческие решения в организации как связующий процесс. Характеристика требований к процедуре принятия решений. Классификация управленческих решений. Формулировка критериев и ограничений.

Суть психологических феноменов принятия управленческих решений руководителем, их влияние на направление, форму и содержание труда коллектива подчиненных. Характеристика индивидуальных качеств менеджера и стиля руководства в процессе принятия решения.

Понятие управленческого решения и сферы его применения, эффективность и оптимизация. Анализ системы, технология и логика принятия рационального решения. Описание стратегии принятия решений в розничной сети "Магнит" и предложения по ее улучшению.

Теоретические основы принятия решений в условиях риска и неопределенности. Место управленческих решений в управлении. Определение терминов "неопределенность" и "риск". Обоснование решения о заключении контракта на услуги с учетом неопределенности.

Подписание двустороннего договора по сокращению арсеналов развёрнутых стратегических ядерных вооружений между Российской Федерацией и Соединёнными Штатами Америки. Обмен телеметрическими данными испытательных пусков. Контроль за ликвидацией ракет.

Системный подход к формированию и функционированию экономического механизма защиты организации. Понятие экономической безопасности, оценка эффективности управленческих решений в ее обеспечении с использованием адаптивных инжиниринговых инструментов.

Психологические аспекты процесса разработки и реализации управленческих решений. Типовые процессы принятия решений, реализуемые в самых различных областях деятельности. Формулировка ограничений и критериев принятия решений. Поиск и оценка альтернатив.

Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия решений. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений. Применение научного подхода к процессу принятия решений.

Содержание, формы, принципы импортных контрактов, их содержание и принципы регулирования, правила оформления и подписания. Выбор альтернативного алгоритма расчета показателей эффективности заключения контрактов исследуемого типа, его обоснование.

Изучение сущности и видов управленческих решений. Ознакомление с методами принятия управленческих решений в сфере правоохранительной деятельности в территориальных органах. Анализ правовых мер повышения качества управленческих решений в данной сфере.

Теоретические основы принятия решений в условиях неопределенности и риска. Сущность и классификация управленческих решений, виды рисков и неопределенностей при их реализации. Обоснованный выбор ценовой стратегии в условиях неопределенности и риска.

Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.

Разработка концептуальных основ обоснования управленческих решений, развитие рыночных отношений в России. Сопоставительная матрица "эффективность-результативность". Классификация инноваций на континууме, оценки инновационных управленческих решений.

Теоретические аспекты подготовки, приемы и методы принятия, реализация эффективных управленческих решений в организации. Классификация методов обоснования решений и анализ принятия управленческих решений на примере организации электроснабжения.

Разработка управленческих решений по повышению экономической устойчивости ЗАО "Богодуховское" Павлоградского района Омской области. Показатели интегральной оценки экономической устойчивости сельскохозяйственного предприятия и прогноз их изменений.

Экономическая эффективность системы управления персоналом организации. Оценка эффективности использования основных средств современной компании. Расчет фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности и фондовооруженности основных производственных фондов.

Этапы и методы процесса принятия управленческих решений. Сущность и характерные особенности управленческого решения. Основные процессы принятия управленческих решений. Этапы разработки рационального решения. Методы моделирования и оптимизации решений.

Классификация и процесс принятия управленческих решений. Анализ моделей утверждения постановлений в различных средах. Использование способов экономико-математического моделирования и "мозговой атаки". Суть теории очередей или оптимального обслуживания.

Определение понятия управленческого решения. Классификация управленческих решений по различным признакам. Описание казуального моделирования, анализа временных рядов как методов количественного прогнозирования. Анализ качественных методов прогнозирования.

Существенный признак управленческого решения. Значение фактора времени, который требует обеспечения оперативного прохождения информации и быстрой ее обработки. Риск в принятии неэффективного управленческого решения, определяемый тремя основными причинами.

Общее понятие, процесс принятия и реализации управленческого решения. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Моральные права и этические нормы при принятии решений.

Сущность и виды ответственности как социального и морально-правового отношения личности к обществу. Контроль за мерой выполнения взаимных обязанностей. Регламентное управление и разделение ответственности. Нравственная ответственность руководителя.

Понятие и классификация (по источнику возникновения, юридическому оформлению и пр.) управленческого решения, требования, предъявляемые к нему. Виды ответственности при принятии управленческих решений: уголовная, административная, гражданско-правовая.

Анализ этапов разработки управленческих решений, под которыми понимают поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.