Понятие и общая характеристика управленческого решения, его отличие от решений принимаемых в частной жизни. Основные признаки, позволяющие классифицировать управленческие решения и необходимые требования, предъявляемые к ним в органах внутренних дел.
Повышение качества решений, принимаемых руководителями как важнейший резерв повышения эффективности всего общественного производства. Сущность и характерные особенности управленческих решений, классификация, специфика принципов и этапов процесса принятия.
Понятие и виды управленческих решений, определение основных принципов и этапов процесса их принятия на современном предприятии. Сущность эффективности управления. Анализ и оценка степени влияния управленческого решения на эффективность управления.
- 16834. Управленческие решения как инструмент повышения эффективности деятельности туристской организации
Современная управленческая парадигма. Основные факторы и условия принятия эффективных управленческих решений. Современное состояние экономики туризма в России. Комплексный анализ финансового положения и экономических показателей исследуемого предприятия.
Теоретические основы процессов принятия управленческих решений: сущность, виды, теоретические подходы к оценке эффективности. Краткая характеристика организации "Брянский мясокомбинат". Проблемы функционирования организации и причины их возникновения.
История становления экономического контроля в Республике Беларусь. Совершенствование финансового контроля на современном этапе экономического развития. Формы, виды и способы проведения финансового контроля. Сущность и значение финансового контроля.
Управленческие решения, их сущность и подходы к классификации, технологический процесс принятия решений. Методы и уровни принятия управленческих решений, их реализация. Разработка сценариев развития ситуации. Экспертная оценка управляющих воздействий.
Содержание, цели и задачи управления. Методологические основы современного менеджмента как научной дисциплины. Основные виды менеджмент: организационный, стратегический, тактический (текущий) и оперативный. Процесс принятия управленческий решений.
- 16839. Управленческие решения местных органов власти: критерии выбора эффективных методов управления
Систематизации опыта применения метода анализа иерархий для решения задачи многокритериального принятия решения в условиях неопределенности. Этапы разработки муниципальными органами власти и принятие управленческих решений по благоустройству города.
Управленческие решения, их сущность и функции. Решение как выбор альтернативы, отличия управленческих решений. Методы обоснования и оценки оптимальности управленческих решений. Классификация управленческих решений, сущность формализации принятия решений.
Целевые установки производственного менеджмента. Характеристика решений в производственном менеджменте. Основные принципы организации производственного процесса. Оценка и выбор управленческих решений. Управление процессом доведения товара до потребителя.
Общая характеристика деятельности ООО "Русагро Марий Эл". Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. Оценка проблемной ситуации. Формирование целей, ограничений и допустимых решений. Выбор эффективного управленческого решения.
Проблемы принятия управленческих решений по капиталовложениям с учетом особенностей инвестиционных проектов. Управленческий учет, его роль в принятии управленческих решений. Понятие капитальных вложений. Принятие решений по инвестиционным проектам.
Сущностные характеристики разработки и принятия управленческих решений по расширению сферы сбыта услуг связи. Совокупность методов, применяемых на основных этапах разработки управленческого решения. Факторы, усиливающие эффективность печатной рекламы.
Управление внеоборотными активами предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия МП "Центральный Парк Культуры и отдыха". Управленческие решения по совершенствованию управления активами с целью повышения финансовой устойчивости.
Методика выбора руководителем альтернатив, направленных на достижение целей организации. Анализ особенностей разработки управленческих решений по формированию сбыта. Принципы стимулирования персонала. Исследование эффективности рекламы в местах продажи.
Технологический процесс на складе. Определение эффективности функционирования склада. Расчет параметров склада. Динамика основных экономических показателей деятельности ЗАО ПСК "Развитие". Учет материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов.
Особенности складского хозяйства, динамика основных экономических показателей деятельности производственного предприятия. Основные издержки склада, методы повышению уровня спроса на продукцию. Совершенствования складского хозяйства на предприятии.
Возникновение перед предприятием возможностей для процветания и опасностей, которые обусловлены быстро меняющимися потребностями рынка и конкуренцией, как следствие быстрых изменений во внешней среде. Значимость управления изменениями на предприятии.
Понятие и классификация решений. Метод разработки и способ фиксации решения. Детерминированные и вероятностные решения. Назначение коэффициента дисконтирования. Метод "прямого счета". Принятие решений в условиях риска. Метод построения дерева решений.
Понятие управленческого решения, и его необходимость в организации. Требования, предъявляемые к управленческим решениям и их классификация в процессе принятия решения. Раскрытие сущности организационного решения, его виды и отличительные особенности.
Управленческие (организационные) решения, виды и содержание, количество критериев выбора, форма и способ фиксации. Понятие и классификация решений. Принятие решений как составная часть управленческой функции. Детерминированные и вероятностные решения.
Социальная сущность управленческого решения, его функции. Общая характеристика методов и стилей принятия управленческих решений. Психологические и социально-психологические аспекты и оценки исполнения управленческих решений, их значимость для фирмы.
Рассмотрение проблем теории управления производством в условиях перехода Узбекистана к рыночному хозяйствованию. Сущность, содержание и виды управленческих решений. Методы повышения эффективности менеджмента. Организация и контроль выполнения решений.
Экономическая, технологическая и правовая сущность управленческих решений. Стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. Множественность организационных структур управления.
Сущность и условия принятия управленческих решений, их виды и контроль выполнения. Классификация групп, этапы их создания и жизнедеятельности. Основные функции менеджера, характеристика стилей руководства. Оценка эффективности менеджмента организации.
Понятие субъекта, объекта, системы управления прямых и обратимых связей. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Количественное и качественное планирование персонала, сокращение штатов, подбор кадров, обучение. Методы оценки персонала.
Классическая школа управления. Организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-штабная, дивизионная, матричная. Подход на основе теории управления. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические методы принятия решения.
Исследование процесса осуществления управленческих решения как реализации специального плана, направленного на достижение целей и сроков их реализации. Классификация организационных решений и их виды. Задачи менеджмента в реализации задач управления.
Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках должностных полномочий и компетенции. Классификация управленческих решений, их отличие от решений, принимаемых в частной жизни. Детерминированные и вероятностные решения.
