Анализ производственно-экономической деятельности предприятия и его основных функциональных подразделений, проведенный с предварительной оценкой экономического потенциала организации, степени эффективности его использования и с выявлением отклонений.

Общая характеристика предприятия. Система управления организацией: технологический, управленческий и институционный уровень. Организационная структура. Организация управления персоналом. Организация контроля в управлении. Антикризисное управление.

Принципы управления в экономической сфере, выделение и описание областей применения единиц управленческой деятельности. Разработка методов раздельного и совместного влияния на людей различных элементов менеджмента в рамках профессиональной деятельности.

Деловая беседа по телефону – самый быстрый деловой контакт, требующий особого умения. Правила "телефонного этикета". Рассмотрение психических процессов как функций. Виды психической деятельности. Способы быстрого запоминания текста большого объема.

Психологические аспекты профессиональной карьеры руководителя. Анализ личностных качеств, влияющих на формирование лидера, способствующих успешному карьерному росту и процветанию его фирмы. Практическое решение кризисной ситуации с позиции руководителя.

Предмет и объект управленческой психологии, ее основные методы. Понятие о психике, личность и ее структура. Малая социальная группа как социально-психологическая характеристика организации. Психологические аспекты принятия управленческих решений.

Человек в системе социального управления. Сущность управления и лидерства в управленческой психологии. Классификация управленческих решений по степени алгоритмизации. Понятие рефлексивного слушания. Сущность интраперсонального психологического конфликта.

Сущность управленческих решений, методы и организация их разработки. Структура заработной платы, базовая ставка и дополнительные выплаты. Условия эффективности применения системы участия работников в прибылях фирмы. Нетрадиционные способы мотивации.

Классификация стратегий внедрения, их этапы. Изучение систем управления проектами. Проблемы их реализации. Обзор задач управления качеством. Снижение процента инцидентов, связанных с человеческим фактором. Контроль использования информационных технологий.

Управленческая ситуация как характеристика сложившегося состояния производственной организации и ее звеньев, которое с точки зрения субъекта управления может быть удовлетворительным или неудовлетворительным. Методы разрешения ситуаций: их выбор и суть.

Основные модели, методы исследования и принятие управленческих ситуаций. Сущность ситуационного подхода к управлению. Организационно-управленческий анализ деятельности образовательного учреждения для детей дошкольного и младшего школьного возраста.

Понятие управленческой стратегии, ее основные элементы. Виды стратегий и факторы, влияющие на стратегию организации. Процесс формирования стратегии. Психологические типы личности. Правила планирования рабочего времени руководителей и специалистов.

Понятие и сущность стратегического управления, его основные принципы в деятельности современных организаций. Характеристика и специфика классификации стратегий предприятия. Описание и особенности возможных источников возникновения стратегических задач.

Характеристика основных операций, которые осуществляет банк. Оценка его кредитной линейки. Процесс анализа финансового положения юридического лица. Особенность ликвидности и платежеспособности организации. Исследование показателей рентабельности.

Признаки, законы, виды организации. Внутренние переменные и внешняя среда. Понятие управленческой и организационной структуры, их взаимосвязь. Элементы проектирования организации. Понятие централизации и децентрализации в проектировании организации.

Характеристика исследуемой организации, штатное расписание, основные виды деятельности. Системы учета труда и его оплаты. Учет капитала, расчетов по социальному страхованию, обеспечению, по кредитам и займам, с учредителями. Учет финансовых результатов.

В статье рассматриваются коллегиальные и персонализированные формы управления редакционным коллективом. Определение функций коллегиальных и персонализированных субъектов управления, от которых зависит успешность деятельности редакционного коллектива.

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям. Взаимоотношения полномочий и должностные обязанности. Принципы стимулирования и методы удовлетворения различных потребностей работников и руководителей различных уровней управления.

Особенности управленческой информации на предприятии. Признаки классификации. Взаимосвязь этапов и уровней (логический, физический, концептуальный) информационного процесса. Процесс преобразования исходных данных как целостный информационный процесс.

Управление многопрофильным медицинским центром как интеллектуальная услуга. Особенности контроллинга управленческих услуг для сферы медицинской деятельности при разделении медицинских и услуг их инфраструктурного обеспечения. Инжиниринг в медицине.

Модель стратегического управления организацией. Концептуальные основы управленческой учетно-аналитической системы затрат в контексте менеджмента. Функциональная структура производственного учета. Стратегический менеджмент производственных затрат.

Оценка эффективности промышленных предприятий. Поиск путей снижения себестоимости, повышения качества продукции и максимизации прибыли. Формирование аналитической системы финансовых результатов. Развитие бухгалтерского и управленческого учета компании.

Определение сущности управления – процесса воздействия на систему для перевода её из одного состояния в другое. Изучение и характеристика понятия документа – зафиксированной на носителе информации с реквизитами, позволяющими её идентифицировать.

Экономические ресурсы производства. Особенности рынка и его характеристики. Производственная структура предприятия. Амортизация основных средств. Оборотный капитал энергетических компаний. Экономика трудовых ресурсов. Себестоимость продукции и услуг.

Общая характеристика компании Hewlett-Packard, изучение истории ее основания, анализ основных финансовых показателей по итогам 2012 года. Расчет прогноза развития компании на основании полученных прогнозных значений факторов и уравнения регрессии.

Основы управленческой экономики. Рыночные силы: спрос и предложение. Особенность теории потребительского поведения. Анализ производственного процесса и издержек. Оптимизация деятельности предприятия. Ценовые стратегии для компаний с рыночной мощью.

Формирование управленческой элиты уральского оборонно-промышленного комплекса в послевоенное двадцатилетие. Типологические черты личности и закономерности карьерного роста директорского корпуса предприятий атомной, ракетной и танковой промышленности.

Оценка управленческой этики в процессе деятельности предприятия. Разработка инструкции по совершенствованию этических норм. Характеристика особенностей межличностных отношений коллег и партнеров. Значение профессиональной репутации производителя.

Понятия и элементы управленческой этики. Нормы этического поведения менеджера. Понятие этики управления. Управленческие решения как неотъемлемая часть отношений между персоналом в процессе производства и управления. Этические основы их реализации.

Соблюдение этических норм в отношениях руководителей и подчиненных. Роль человеческого фактора в решении управленческих задач. Обеспечение личного достоинства и благосостояния людей в процессе управления. Этические проблемы в управленческой деятельности.