Критерии для классификации затрат, их краткая характеристика. Системы управления затратами, их отличительные черты, значение и применение. Составные элементы простых и комплексных затрат, их учет и анализ. Возможные группировки расходов на предприятии.

Основные тенденции формирования единой мирополитической системы в XVII-XIX веках. Историко-правовой анализ процесса юридического оформления становления системы международных отношений, в том числе при непосредственном участии российского государства.

Исследование управленческих взаимоотношений с творческими работниками. Ознакомление с формами активизации творческого потенциала работников. Определение главных критериев социально-экономической дифференциации труда в современной теории менеджмента.

Основные составляющие эффективности работы в команде. Специфика и этапность командообразования. Особенности процесса функционирования управленческой группы. Содержание основных периодов жизненного цикла профессионального коллектива в организациях.

Раскрытие содержания понятий "документ" и "управленческий документ". Исследование основных правил составления и оформления деловых бумаг, их функций и юридической силы. Изучение специфики требований к оформлению реквизитов документов и бланкам.

Общие понятия документационного обеспечения управления. Эффективность функционирования документов в сфере менеджмента. Изучение правил составления и оформления организационных, справочных и распорядительных документов. Полный набор и состав реквизитов.

Управление и управленческая информация. Основные понятия управленческой документации. Унификация и стандартизация управленческих документов. Состояние информационного поля и информационного обеспечения управления. Основные функции документации.

Общая характеристика управленческих документов. Специфические функции. Унифицированная система документации. Простые и сложные документы. Черновик, подлинник, копия. Унификация и стандартизация управленческих документов. Требование ГОСТ Р 6.30-2003.

Способность ставить управленческие задачи и принимать правильные решения как один из показателей успешной деятельности менеджера. Организация производственного процесса - решающий фактор эффективного ведения хозяйства в условиях его интенсификации.

Стимулирование удержания населения и привлечение нового за счет создания востребованных рабочих мест - причина выработки механизмов социально-экономического развития городов. Земельный банкинг - инструмент местного планирования землепользования в США.

Стратегия и миссия ООО "Фундамент". Анализ коммерческой и хозяйственной деятельности организации. Расчет налогов и подготовка бухгалтерской отчетности. Оценка кадрового потенциала предприятия. Формы власти и стиль лидерства, SWOT-анализ организации.

Сравнение старой и современной организаций. Подходы, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления. Развитие управленческих идей в России. Совершенствование теории и практики управления как фактор успеха организации.

Изучение явления власти и ее проявлений в трудах М. Вебера. Вклад Вебера в философию управления. Концепция бюрократии по Максу Веберу, ее достоинства и недостатки. Парадокс патримониальной бюрократии. Типы власти по Веберу. Их применение в современности.

Вклад Д. Макгрегора в развитие теории и практики менеджмента. Концепция типов руководства. Идеи управления в работе "Человеческая сторона предприятия". Теории человеческих отношений, мотивации и стилей менеджмента. Традиционный взгляд на руководство.

Рассматриваются вопросы осуществления организационно-управленческих инноваций на предприятиях промышленного железнодорожного транспорта. Причины, препятсвующие внедрению инноваций в российских компаниях. Основные направления мотивации топ-менеджеров.

Рассмотрение понятия, содержания и классификации инновации. Определение принципов и методов управления персоналом в инновационной организации. Анализ сильных и слабых сторон в управлении компанией. Внедрение программного продукта управления персоналом.

Рассмотрение видов управленческих инноваций. Описание управленческих инноваций и их составляющих. Анализ и сравнение различных видов инноваций в управлении. Применение управленческих инноваций способствует увеличению конкурентоспособности компании.

Административные нововведения - средство изменения процесса принятия решений в компании. Управленческие инновации - изменение существующих элементов системы управления организацией на кардинально новые, являющиеся результатом творческой деятельности.

Информация и информационные системы. Устройство персонального компьютера, его программное обеспечение. Инфраструктура информационных технологий, менеджмент систем. Основные сведения о Microsoft Office. Базы данных и автоматизация бухгалтерского учета.

Основная проблема управленческих кадров колхозов Марийской АССР периода Великой Отечественной войны. Характеристика объективных трудностей, имевших место при решении кадровых вопросов деревни республики, увлечение административными и судебными мерами.

Классификации форм туризма в зависимости от различных условий и факторов. Первоначальное и производное туристское предложение. Туристские регионы широкой и узкой специализации, их специфика и особенности. Типы туризма: сущность и краткая характеристика.

Анализ системы управления бизнес-организаций с позиций современного менеджмента. Основные направления развития управленческих команд в бизнес-организациях. Повышение оперативности принятия решений, концентрация усилий исполнителей на важных направлениях.

Процесс формирования управленческих компетенций руководителя. Качества и эмоциональные способности, необходимые для эффективной управленческой деятельности. Анализ кадрового обеспечения управленческих кадров в организациях социальной сферы г. Иркутска.

Основные направления административно-правового регулирования профессиональной подготовки специалистов служебной кинологии таможенных органов. Оптимизация административно-правовых регламентаторов профессиональной подготовки линейного специалиста-кинолога.

Природа, сущность и причины возникновения конфликта. Их типы, виды и структурные методы разрешения. Субъекты и объекты конфликтного взаимодействия. Организационный подход к управлению кризисной ситуацией. Стратегия и условия успешного ведения переговоров.

Понятие конфликта и его виды. Столкновение противоположно направленных целей, интересов или взглядов субъектов взаимодействия. Роль конфликтов и их регулирования в обществе. Выявления спорных вопросов для обеих сторон и подчеркивание взаимных интересов.

Характеристика конфликта, его признаки, функции, причины и этапы развития. Стратегии поведения руководителя в ходе конфликта, методы и условия его разрешения. Переговоры как конструктивная технология разрешения конфликтов. Типы и структура переговоров.

Проблемы информационного взаимодействия органов, осуществляющих оперативно-розыскную деятельность. Разработка общетеоретических основ борьбы с преступностью в Российской Федерации, с учетом экономических, социальных, политических и правовых реалий.

Критерии качественных и количественных методов исследования систем управления в процессе принятия административных решений. Объективная и субъективная вероятности наступления риска. Содержание этапов разработки стратегии в менеджменте предприятия.

Оценка систем мотивации персонала, определение основных направлений построения управленческих моделей мотивации в период модернизации предприятия. Порядок построения системы стимулирования. Пути снижения риска возникающего при внедрении новой системы.