Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса. Изучение современного состояния работы с персоналом на российских предприятиях. Управление организационными изменениями в условиях кризиса. Основы совершенствования состава и структуры персонала.

Закономерности и принципы управления персоналом. Стимулирование труда персонала на примере ОАО "Волгоградоблгаз". Социально-психологические методы управления. Совершенствование организации и оплаты труда. Формирование и развитие интегрированных структур.

Общая характеристика ОАО "Новгородоблэлектро", история возникновения, нормативные документы. Управление персоналом в организации, его цели и задачи, субъект и объект. Функции, методы, принципы управления и формирования персонала; кадровая политика.

Характеристика и анализ кадрового состава предприятия питания. Организация оплаты труда. Управление кадровыми рисками. Классификация работников по характеру трудовых отношений и длительности найма. Доплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Развитие организационной структуры и морального климата организации. Понятие и составляющие мотивации как функции управления персоналом. Роль и значение кадровых служб. Оценка и обучение кадров.

Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации ООО "Экстра". Мероприятия по разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.

Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе. Суть личных факторов в подчинении штата. Анализ состава и структуры кадров агропромышленного комплекса. Применение мирового опыта в правлении карьерой государственного служащего.

Описание особенностей управления персоналом в системе современного менеджмента. Анализ планирования трудовых ресурсов на современных российских предприятиях. Изучение методов совершенствования системы управления персоналом ГУ "Нижне-Окское лесничество".

Персонал железнодорожной станции Хабаровск-2 и его характеристика. Социально-экономический анализ использования персонала на станции. Характеристика системы управления персоналом и кадровой документации предприятия. Анализ кадровой политики предприятия.

Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Задачи и методика анализа кадровой структуры предприятия. Проведение анализа управлением персоналом предприятия на примере МК "Нижегородский" филиал ОАО "Вимм-Билль-Данн".

Концепция, принципы, методы и типы организационных структур управления персоналом. Предварительное описание управленческой ситуации и анализ системы мотивации работников и руководства предприятия. Оценка системы и процедур контроля на предприятии.

Сущность и основные принципы подбора, отбора и найма персонала. Задачи и функции кадрового планирования. Этапы подбора персонала. Технология проведения собеседования. Аттестация сотрудников. Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала.

Движение рабочей силы. Основные и главные причины ухода персонала. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью персонала. Потери, вызванные необходимостью обучения и переобучения сотрудников фирмы. График загрузки ресторана "Мама-Рома".

Особенности деятельности кадровой службы предприятия на примере аптеки сети ЗАО "Фармадом". Состав, функции системы управления персоналом. Подходы к управлению персоналом. Менеджер по персоналу как защитник интересов работников. Элементы служб персонала.

Организационная структура управления как совокупность взаимосвязанных элементов внутри любой организации. Управление персоналом на примере туристической фирмы ООО "Вояж-Плюс": анализ существующей системы и пути совершенствования эффективности работы.

Теоретические и методические аспекты управления персоналом на примере сельхозяйственного предприятия. Организационно-экономическое описание и оценка системы управления персоналом. Совершенствование структуры управления для повышения производительности.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Анализ и оценка технологии управления персоналом. Оценка эффективности системы управления персоналом в ООО "Герань".

Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования организации. Проектирование структуры управления персоналом и построение кадровой стратегии. Планирование потребности и расчет численности персонала. Формирование критериев и методы оценки кандидатов.

Общее понятие о концепции управления персоналом, ее основные цели и задачи. Основные этапы развития предприятия, направление и методы кадрового менеджмента. Условия эффективности работы предприятия автосервиса и совершенствования его деятельности.

Анализ причин возникновения кризисной ситуации. Направления антикризисного управления при угрозе банкротства. Принципы и методы реализации комплекса управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия.

Планирование трудовых ресурсов. Набор персонала, его методы из внутреннего источника. Профессиональный отбор и прием на работу. Системы стимулирования труда. Этапы и формы адаптации персонала. Планирование роста квалификации кадров. Методы их оценки.

Стратегическое планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Формирование стратегии управления персоналом. Влияние сегментов персонала на цели политики управления.

Характеристика факторов, влияющих на выбор стиля руководства персоналом. Межличностные различия и мотивация работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Организационная структура управления производственным предприятием.

Основные особенности профессорско-преподавательского состава учебного заведения высшего образования и специфика управления человеческими ресурсами университета. Поведение работников вузов в условиях реформирования высшего профессионального образования.

Сущность, принципы и основные методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Характеристика мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала. Организационно–экономическая характеристика предприятия.

Анализ численности и структуры персонала предприятия. Характеристика и анализ системы управления персоналом ООО "ЦС Моторс". Материальное стимулирование труда работников. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "ЦС Моторс".

Организационно-методические и нормативно-технические документы для решения отдельных задач управления персоналом. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени. Система найма и отбора персонала в организации.

Цели и функции системы управления персоналом. Анализ деятельности ООО УК "Спецстройгарант". Управление персоналом организации. Организация отбора и приема персонала; деловая оценка при аттестации. Мотивация трудовой деятельности, социальное развитие.

Новый механизм управления персоналом организации в складывающейся рыночной среде. Подбор и расстановка кадров (отбор работников, профориентация и адаптация, повышение квалификации). Определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Общие требования к кадровой политике в современных условиях, ее цели и задачи. Роль формальных и неформальных структур в системе управления персоналом и их взаимодействие. Специфические характеристики и механизм образования неформальных организаций.