Система "пожизненного найма" рабочих и служебного продвижения "по старшинству" в Японии. Сравнение японской и американской кадровой политики, оплаты и стимулирования труда, подготовки и переподготовки менеджеров, тактических задач и стилей управления.
Характеристика проблемы найма и расстановки кадров, системы начисления заработной платы, производственного обучения, социально-бытовых мероприятий в Японии. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления персоналом предприятия.
Изучение особенностей методов и способов японского управления кадрами. Исследование особенностей и характерных черт управления персоналом в японской компании "Тойота". Определение степени возможности применения японского опыта в российских компаниях.
Японские компании – не только хозяйственные единицы, но и социальные организации. Иерархическая структура фирмы. Японский стиль управления - убеждение, а не принуждение работников. Применение бюрократической системы. Обучение вне рабочего места.
Сущность, значение процесса нормирования труда обслуживающего персонала в гостиничном бизнесе. Анализ резюме кандидатов на вакантную должность. Разработка мероприятий по управлению организационной культурой, характеристика кодекса деловой этики.
Особенности функционирования подбора и работы персонала гостиничного предприятия. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Управление персоналом и мероприятия по повышению эффективности деятельности сотрудников гостиницы.
Ресурсы организации и элементы системы менеджмента. Использование труда, интеллекта, мотивов поведения других людей и руководства в разнообразных ситуациях. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, задачи и структура кадров.
Ознакомление с основными функциями управления персоналом государственной службы. Изучение понятия о профессиональной ориентации на государственную и муниципальную службу. Рассмотрение сущности оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Изучение теоретических основ управления человеком в организации. Оценка системы управления персоналом в государственной службе, её основных функций. Определение роли и места кадровой службы в системе управления персоналом. Оценка содержания управления.
Ознакомление с современными методами управления персоналом для повышения безопасности движения на автотранспортных предприятиях. Исследование прямо пропорциональной закономерности кадровых ресурсов компании и уровня качества автотранспортных услуг.
Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные трудовые функции. Методы сохранения кадрового потенциала и эффективной мотивации.
Концепция управления персоналом в организации. Принципы и методы построения системы управления. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Процесс отбора и организация процесса распределения персонала. Система служебно-профессионального продвижения.
Общая характеристика ООО "Акбар", знакомство с путями совершенствования процессов управления персоналом. Анализ основных принципов концепции использования трудовых ресурсов: обеспечение единства руководства, фиксирование необходимого объема контроля.
Эволюция концепций управления персоналом, основные направления, методы и принципы управления кадрами. Процесс формирования кадрового резерва, государственное регулирование трудовых отношений в Казахстане. Совершенствование организационной структуры.
Государственные и муниципальные предприятия и организации, принципы развития системы управления персоналом. Информация для кадрового планирования, вопросы собеседования при приёме на работу. Определение управленческого труда и его продукт на предприятии.
Основы кадрового менеджмента и системы управления персоналом на предприятии. Создание новых рабочих мест. Организация привлечения, отбора и аттестации кадров. Разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом.
Подходы к определению эффективности лидерства: с позиции личных качеств, поведенческий и ситуационный подходы. Профессиональный отбор персонала, оценка личных и деловых качеств кандидата. Управленческие решения, стили руководства, управление конфликтами.
Организационно-концептуальные аспекты управления персоналом. Психологическая совместимость как фактор, определяющий эффективность работы коллектива. Применение методики комплексной оценки личности при подборе персонала, анализ реализации на предприятии.
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда. Этапы служебно-квалифицированного роста рабочих. Рекомендации, касающиеся управления персоналом и продвижением специалистов в банке. Состав, движение и эффективность использования персонала.
Понятие, функции, субъекты и методы управления персоналом. Цели и принципы кадровой политики. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО "Контакт". Эффективность системы управления персоналом и основные направления ее совершенствования.
Сущность управления персоналом и требования к данному процессу, его принципы, закономерности, оценка практической эффективности. Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом, ее разработка. Показатели работы кадровой службы.
Управление персоналом как одна из наиболее важных сфер жизни предприятия, определяющего его эффективность. Сущность и задачи, методология управления персоналом. Реализации кадровой политики предприятия. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства.
Анализ различных теорий и стилей управления персоналом. Примеры стилей руководства различных предприятий. Системы поощрения работников в организациях. Условия для единовременного поощрения. Анализ кадрового состава ООО "Турцентр" и структура комплекса.
Управление персоналом, формирование его состава. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Профессиональная подготовка персонала и управление его поведением. Кадровое планирование и оценка работы служб управления персоналом.
Причины возрастания роли человека в современных условиях. Учет индивидуальных особенностей человека в управлении. Симптомы группового мышления и группового давления. Источники власти в организации. Концепции лидерского поведения, стили руководства.
Назначение и место участка в структуре предприятия. Анализ управления специализированной бригадой организации. Расчет тарифной заработной платы и премии за качественное выполнение технических операций. Затраты на текущий ремонт проектируемого объекта.
Определение факторов заинтересованности работников в инновационной деятельности. Исследование сущности персонала, который является функциональной подсистемой предприятия. Анализ деятельности руководителей подразделений системы управления персоналом.
Классификация персонала, основные принципы управления мотивацией и подбора кадров в инновационной компании. Нормирование труда в инновационном менеджменте. Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании. Культура инновационной организации.
Особенности и виды управления персоналом в современных условиях. Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами. Оценка эффективности управления персоналом, совершенствование стратегии управления на предприятии сети гостиниц "Kompass Hotels".
Понятие трудовых ресурсов. Деловая карьера работника. Управление конфликтами на предприятии. Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов, показателей производительности труда, объемов товарной, валовой и реализованной продукции.
