Сущность управления персоналом предприятия. Особенности российской системы управления персоналом. Характеристика деятельности предприятия "Гостиница "Славгород". Классификация методов и направления совершенствования управления персоналом гостиницы.

Управление персоналом: функции, сущность, структура. Анализ системы оплаты труда, система премирования и других видов социальной мотивации в ООО "Алаид", использование трудовых ресурсов. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом предприятия.

Сущность, структура, функции и методы эффективности управления персоналом предприятия. Анализ технико-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО "Алаид". Резервы повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов.

Система управления персоналом предприятия: определение потребности, планирование численности, наем и отбор. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Расчёт основных средств, сумм амортизационных отчислений, оборотных средств.

Сущность управления персоналом на предприятии. Опыт работы с персоналом на российских предприятиях. Анализ системы управления персоналом МУП "Водоканал". Организация труда работников, повышения их квалификации. Контроль за ходом кадровой работы.

Понятие, сущность и элементы управления трудовыми ресурсами. Вербовка, отбор и обучение сотрудников. Планирование карьеры, проведение маркетинга и контроллинг персонала. Разработка программ занятости. Стимулирование повышения производительности труда.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Анализ финансовой устойчивости и трудовых показателей ТОО "Костанай Транс-сервис". Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, их экономическая и социальная эффективность.

Понятие, цели управления персоналом. Выявление путей повышения эффективности управления персоналом предприятия. Функции управления персоналом, характеристика принципов концепции использования трудовых ресурсов. Система методов управления персоналом.

Изучение проблемы управления персоналом предприятия. Особенности социально-психологического межличностного взаимодействия. Основные факторы при работе с персоналом, влияющие на продуктивность работы организации в современных реалиях российского общества.

Характеристика деятельности и организационной структуры строительного предприятия. Описание и особенности технических документов предприятия, необходимых для управления персоналом. Определение и специфика трудовых отношений с работниками предприятия.

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ресторана. Организационная структура управления заведением, основные обязанности персонала. Маркетинговая политика предприятия и система управления персоналом. Принципы построения кадровой политики предприятия.

Общая характеристика ООО "Комфорт": анализ основных видов деятельности, этапы разработки направлений совершенствования управления персоналом на предприятии. Знакомство с основными особенностями системы управления профессиональным развитием кадров.

Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Организация контроля за деятельностью работников компании. Определение целей компании и стратегии их достижения, формирование текущей политики в отношении персонала.

Состав и структура персонала предприятия. Методы расчета потребности в работниках разных категорий. Определение дополнительной потребности предприятия в кадрах. Международная организация труда (МОТ), ее роль в регулировании социально-трудовых отношений.

Система управления персоналом, ее основные подсистемы, цели и функции. Организация служебно-профессионального продвижения менеджеров. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях. Аттестация управленческих кадров.

Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ. Мероприятия по совершенствованию его состава и структуры. Наем работников в условиях кризиса. Адаптация персонала к новым условиям. Проблемы стимулирования труда в условиях кризиса.

Планирование человеческих ресурсов: входы, инструменты и методы, выходы. Подходы к набору команды, ее развитию и управлению. Инициация и разработка концепции проекта. Определение фаз жизненного его цикла и определение участников. Структуризация проекта.

Деятельность по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. Формирование кадровой службы. Правила поведения на предприятии. Стадии его интенсивного роста и стабилизации. Ситуация кризиса и варианты дальнейшего его развития.

Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.

Стратегия управления персоналом системы здравоохранения Казахстана. Влияние современных реформ на систему здравоохранения страны. Подготовка медицинских кадров, численность врачей и среднего медицинского персонала как основные проблемы данной системы.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Планирование потребности в трудовых ресурсах: набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот. Профессиональная подготовка кадров, профориентация, адаптация в коллективе, управление продвижением по службе.

Ассортимент продукции строительной организации. Организационная структура управления компанией. Рассмотрение показателей текучести кадров. Негативные изменения в мотивационной среде сотрудников. Факторы и показатели макросреды строительной фирмы.

Эффективное и грамотное управление персоналом как одно из ключевых условий успешной экономической политики строительного предприятия. Социально-психологические аспекты управления персоналом, кадровая политика, регулирование взаимоотношений в коллективе.

Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления туристкой фирмы. Планирование потребности в персонале, а также его подбор. Управление процессами труда в туризме. Основные направления организации труда. Культура управленческого труда.

Содержание кадрового планирования в ООО "Торос". Расчет потребности в численности персонала. Выбытие работников, занимавших должности специалистов и руководителей. Составление и анализ баланса рабочего времени. Определение заработной платы и льгот.

Анализ принципов (научности, системности), методов (административных, экономических, социальных), технологий (многозвенных, посреднических, индивидуальных) и информационной базы управления персоналом. Изучение структуры кадровых служб предприятия.

Человек в традиционном и современном производственном процессе. Факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Управление персоналом как специфическая сфера управления: подходы, этапы, инструменты. Понятие и тенденции развития персонала.

Адаптация новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции. Понятия "работа", "рабочее место", "должность". Методы подбора персонала. Требования к кандидату на замещение вакантной должности.

Управление персоналом предприятия как целенаправленная деятельность, которая определяет основные направления работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им. Принципы разработки и законы существования данной системы, оценка качества.

Сущность интернет-магазина и его виды. Особенности управления персоналом в интернет-магазине. Мотивация и вознаграждение торгового персонала. Стратегическое направление развития компании в области электронной коммерции. Анализ конкурентной среды.