Описание управленческой решетки Р. Блейка и Дж. Моутона. Рассмотрение концепции наилучшего согласования переменных в ситуационной теории. Определение мотивации и демотивации сотрудников на работе методом интервьюирования на примере ОАО "Маэстро".

Ознакомление с процессом организации труда на исследуемом предприятии: режимом и условиями труда. Оценка интенсивности движения рабочей силы с использованием относительных показателей: коэффициента постоянства состава, оборота по приему и по выбытию.

Сущность персонала, как важнейшего стратегического ресурса организации. Содержание и значение управления персоналом в организации. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения качественного состава персонала. Принцип отбора кадров в Орскую таможню.

Типология сотрудников фирмы, особенности их взаимодействия. Роль ведущего мотивационного фактора при управлении персоналом. Анализ взаимосвязи видов мотивации с социально-психологической направленностью личности. Суть синергетических форм управления.

Подбор кадров (персонала) – одна из подсистем в системе управления. Демонстрация возможностей методов мягких вычислений (МВ) при решении задач менеджмента. Решение задачи отбора менеджеров объектов в клининговой компании. Применение нейронных сетей.

Организационная, функциональная, ролевая, социальная и штатная структуры персонала организации. Структура кадров предприятия. Задачи и назначение службы управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом организации.

Определение миссии и стратегии предприятия. Формы власти и стили лидерства руководителей. Перечень элементов затрат производства, порядок их учета. Содержательные теории мотивации на предприятии. Способы управления конфликтами и стимулирования труда.

Эффективное управление персоналом малого предприятия. Рассмотрение правил внутреннего трудового распорядка. Решение проблем управления персоналом в фирме "Журавлик". Стимулирование персонала малого предприятия. Система оценки эффективности труда.

Понятие персонала, кадров, трудовых ресурсов в организации, принципы и подходы к формированию соответствующей системы. Управление деловой карьерой и работа с кадровым резервом. Кадровое планирование и составление оперативного плана на предприятии.

Концепция и организация системы управления персоналом предприятия. Политика найма, организация процедур отбора, приема и увольнения. Сущность профессиональной ориентации и трудовой адаптации. Управление межличностными отношениями, персональный менеджмент.

Процесс и функции управления. Анализ результатов по принятым управленческим решениям, введение изменений в систему менеджмента. Место процесса управления в организации. Рассмотрение методов изучения, оценки и аттестации персонала на предприятии.

Понятие, сущность, методы и функции управления персоналом, принципы формирования соответствующей системы на предприятии и критерии оценки ее эффективности. Кадровая политика исследуемого предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара). Расчет коэффициента текущей ликвидности предприятия. Определение показателя рентабельности собственного капитала, объема безубыточности продаж предприятия.

Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами. Организационно-экономическая характеристика ООО СП "Дальтек". Функции, структура и задачи отдела кадров предприятия. Анализ структуры и состава персонала. Показатели движения рабочей силы.

Структура и методология управления трудовым коллективом, адаптация новых работников. Функции, структура и назначение кадровой службы предприятия как центрального координирующего и организующего органа процесса обучения и повышения квалификации персонала.

Современные подходы к управлению персоналом, их направления и методы в условиях рыночной экономики. Характеристика организации, методы кадровой политики, использование новых информационных технологий, формирование эффективной системы стимулирования.

Виды школ управления персоналом. Межличностные коммуникации, основные виды контроля в управлении. Обзор теорий лидерства. Способы мотивации персонала, предоставление социального сервиса. Методы привлечения новых сотрудников и оценки персонала.

Управление работой с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Система служебно-профессионального продвижения. Организация управления персоналом на предприятии ООО "Генезис-Пермь".

Ознакомление с методами управления персоналом. Описание способов повышения квалификации рабочих. Рассмотрение критериев набора и отбора кадров в организации. Профессиональная и социальная адаптация нанятых работников. Оценка уровня квалификации персонала.

Роль экономических методов управления. Рынок труда как неотъемлемая часть рыночной экономики. Ценные бумаги - главный инструмент фондового рынка. Разработка и реализация мероприятий по повышению качества сырья, материалов и комплектующих изделий.

Пути повышения квалификации персонала, способов оценки текущего уровня квалификации, которые стали наиболее популярны и эффективны в России. Методы, к которым прибегали различные компании для удержания ценных работников, поиска перспективных кадров.

Использование научного анализа для определения способов выполнения задач, отбор работников. Планирование потребности персонала. Идентификация и определение специфики вакантных должностей. Повышение аттестации и роль кадровых служб в деле аттестации.

Психология управления как наука: её объект и предмет. Задачи, принципы, функции и основные методы управления персоналом. Организационная структура и подготовка руководителей предприятия. Кадровая служба предприятия, должностные инструкции работников.

Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. Управление персоналом на хлебокомбинате "Панифкооп". Профессионально-квалификационный уровень персонала хлебокомбината.

Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, его организационная структура и взаимосвязь подразделений. Анализ численности и структуры персонала, характеристика системы управления. Оценка кадровой политики.

Имидж как часть культурно-делового общения. Составные элементы имиджа. Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ. Гуманистический подход к управлению персоналом. Приобщение работников к организационным целям. Социотехнический подход развития персонала.

Характеристика трудовых ресурсов предприятия. Формирование квалифицированного персонала и совершенствование управления им. Оценка удовлетворенностью работой и организации условий труда. Исследование основных этапов проведения аттестации персонала.

Оценка и анализ внешней среды предприятия. Анализ сильных и слабых сторон (маркетинг, финансы, кадры, имидж предприятия). Выбор стратегии предприятия, ее реализация. Организация хозяйственных связей. Основные формы оплаты труда и мотивация персонала.

Теоретические аспекты системы управления, сущность системного подхода в управлении производственным персоналом. Методический подход к системе управления персоналом. Системы мотивации сотрудников. Анализ методов системы мотивации сотрудников предприятия.

Значение эффективной системы управления персоналом в обеспечении результативной работы ресторанного предприятия. Главный анализ грамотного использования человеческих ресурсов фирмой. Основная характеристика процесса подбора и найма новых сотрудников.