Характеристика и особенности внутренней структуры исследуемого предприятия, а также нормативно-правовые акты, регламентирующие его деятельность на рынке. Анализ материалов, характеризующих производственную, финансовую, маркетинговую деятельность управлени

Общая характеристика организации, история ее создания и развития. Изучение формы собственности предприятия, специфики его работы, структуры управления. Механизм выработки навыков принятия решений и принципы их реализации в практической деятельности.

Сущность управления на предприятии. Содержание труда руководителя. Набор личностных и профессиональных качеств, которые обеспечивают организаторские способности. Характеристика личности руководителя, его профессионально-важных качеств. Стили управления.

Характеристика стилей управления предприятием. Должностная инструкция и ее роль в политике управления. Анализ меню с точки зрения маржинальности и реализации за месяц в предприятии по группе "горячие закуски". Эффективность стимулирования работников.

Общая характеристика предприятия и его организационной структуры, взаимосвязь отдельных подразделений и их функциональные особенности. Виды хозяйственной деятельности, формы собственности и хозяйствования. Планово-экономическая деятельность предприятия.

Миссия компании ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт". Оценка эффективности управления организацией. Проблемы кадровой политики. Финансово-экономические показатели деятельности компании. Состав товарооборота. Резервы повышения эффективности работы предприятия.

Понятие и функции управления, критерии и особенности оценки данного процесса, факторы влияния на него. Принципы построения и требования, предъявляемые к организационным структурам управления. Анализ структуры управления в исследуемой столовой, улучшение.

Общая характеристика и история развития, область деятельности фирмы и ее миссия. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности продукции, описание протекающих бизнес-процессов. Разработка эффективных предложений по новой организационно-штатной структуре.

Организационно-экономическая характеристика предприятия, его структура и система управления. Анализ маркетинговой деятельности, бухгалтерского учета, принципы документирования. Показатели хозяйственной деятельности. Подходы к стратегическому управлению.

Анализ миссии и целей деятельности организации, структура ее управления. Анализ и оценка организационной культуры предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационно-управленческих аспектов в госкомитете ЗАГС Челябинской области.

Ознакомление со структурой исследуемого предприятия, его общая характеристика и направления хозяйственной деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, информационная база и системы управления. Оценка эффективности управленческих решений.

Характеристика предприятия и выпускаемой продукции на нем. Управление подразделением, система планирования на предприятии и формирование производственной программы. Планирование и мотивация труда на предприятии. Информационные технологии в управлении.

Характеристика предприятия, формулирование его миссии и целей. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон исследуемой организации: комплекс маркетинга, финансовое состояние, эффективность кадровой политики, производственной стратегии.

Составление SWOT-анализа предприятия, оценка его возможностей и угроз на рынке. Исследование силовых полей. Особенности формирования системы мотивации для различных категорий работников. Факторы выбора стратегии. Основные проблемы качества на заводе.

Линейно-функциональные и штабные структуры управления: их преимущества, недостатки и области применения. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Источники инновационной деятельности. Характеристика матрицы Дженерал Электрик.

История создания и развития предприятия, его организационно-правовая форма и система управления, направления деятельности и виды продукции, описание материально-технической базы. Методы управления на данном предприятии и его коммерческая деятельность.

Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции. Рост объема реализованной продукции. Оценка выполнения объемов товарной продукции. Оценка выполнения плана по ассортименту продукции. Корректировка соответствующих показателей.

Характеристика закрытого акционерного общества, специализирующегося на сельскохозяйственном продовольствии. Ознакомление с органами управления на предприятии. Принципы распределения полномочий персонала. Эффективность менеджмента на производстве.

Общая характеристика ИП "Дав-Косметик", система управления данным предприятием, его организационная структура. Принципы антикризисного управления и оценка его эффективности на современном этапе. Проведение анализа доходов и расходов организации.

Характеристика предприятия, его организационно–правовая форма. Постоянный штат работников компании. Характеристика ассортимента услуг. Алгоритм осуществления заказа на примере магазина ООО "Вуаль". Внешняя среда организации, анализ основных конкурентов.

Характеристика типа предприятия общественного питания. Организационная структура управления производством и реализацией кулинарной продукции, мучных кондитерских и булочных изделий. Изучение должностных обязанностей сотрудников и менеджера предприятия.

Общая характеристика и история развития исследуемой компании. Принципы управления ассортиментом товаров и услуг, предоставляемых предприятием. Закономерности обеспечения сохраняемости товаров на предприятии ПАО "МТС", а также меры по снижению потерь.

Условия эффективного управления инновационным процессом. Традиционная и сопряженная модели его развития. Анализ подходов к определению сущности инноваций процесса. Пути активизации внедрения инновационных принципов в современном менеджменте предприятия.

Открытие предприятия сферы услуг, его лицензирование. Правовые основы деятельности организации, принципы управления ею в сфере сервиса. Внешнеэкономическая и маркетинговая деятельность предприятия, организация перевозок на автомобильном транспорте.

Механизм и методы стимулирования работников оптового торгового предприятия, оценка их практической эффективности, возможности и условия применения. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия оптовой торговли, методика их расчета.

Осуществление управленческой деятельности в индустрии туризма. Место менеджмента в системе подготовки специалистов. Требования к профессиональной подготовке экономиста-менеджера. Темы, предусмотренные для изучения в рамках дисциплины "Менеджмент".

Особенности и закономерности применения кадровых технологий в современной индустрии гостеприимства. Исследование и анализ специфики управления персоналом в ресторане "PaRUS cafe", разработка и обоснование эффективности рекомендаций по совершенствованию.

Направления деятельности предприятия, его характеристика. Соответствие организационной структуры управления. Анализ факторов конкурентоспособности предприятия. Организация системы внутрифирменного планирования, маркетингового контроля в компании.

Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, его внутренняя структура и система управления. Виды и подходы к планированию, а также принципы информационного управления в обществе с ограниченной ответственностью "Евроламинат".

Понятие и содержание управления в современных условиях, структура организации данного процесса в строительной фирме. Используемые методики и их эффективность: организационные, экономические и распорядительные. Анализ оптимальности управления снабжением.