Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Управление на предприятии (на примере ТОО ХБК "Аксай нан")

Управление на предприятии (на примере ТОО ХБК "Аксай нан")

Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции. Рост объема реализованной продукции. Оценка выполнения объемов товарной продукции. Оценка выполнения плана по ассортименту продукции. Корректировка соответствующих показателей.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 07.04.2012
Размер файла 32,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

ФАКУЛЬТЕТ ПОСЛЕ ВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАФЕДРА «МАРКЕТИНГ И ТУРИЗМ»

РЕФЕРАТ

На тему: Управление на предприятии (на примере ТОО ХБК "Аксай нан")

Выполнила:

Магистрант 1-курса,

специальности "Маркетинг"

Малдынова А.В.

Проверил:

к.э.н., доцент

Садыков Г.Г.

АЛМАТЫ 2012

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ТОО ХБК "Аксай нан"

2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

3. Анализ динамики и выполнения плана по ассортименту продукции

4. Анализ динамики и выполнения плана по себестоимости продукции

5. Анализ динамики и выполнения плана по доходности

Заключение

Введение

план продукция товарный ассортимент

В Казахстане в процессе перехода к рыночным отношениям планирование оказалось практически забытым. В то время как планирование является важной функцией управления любым предприятием.

Многолетний опыт зарубежных фирм предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стратегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое планирование, но и детальную разработку оперативных планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы, конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока исполнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. в условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.

Одновременно план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и при изменении обстоятельств план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. По итогам каждого года проводится анализ достигнутых результатов, изучается соответствие реальных показателей плановым. На основании такого анализа данных составляются планы работ на следующие периоды. В данном реферате представлен анализ деятельности ХБК "Аксай нан" за 2010-2011 годы.

1. Общая характеристика ТОО ХБК "Аксай нан"

Хлебобараночный комбинат (ХБК) «Аксай» - одно их крупных и современных предприятий города Алматы и Республики Казахстан, который был построен в 1987 году. Спроектированный под выпуск формовых и подовых сортов хлеба, бараночных изделий, комбинат был запущен в эксплуатацию в 1988 году. В соответствии с Государственной программой разгосударствления и приватизации в 1997 году, на базе ХБК организовано товарищество с ограниченной ответственностью Хлебо-бараночный комбинат «Аксай» (ТОО ХБК «Аксай») юридический адрес: 050031, г.Алматы, ул.Момышулы, д.36а.

Форма собственности - 100 % частный капитал. Цель деятельности комбината является обеспечение жителей города Алматы и области качественными хлебобулочными изделиями с максимальной прибылью от производственно-хозяйственной деятельности.

Сегодня ТОО ХБК «Аксай» занимает одно из ведущих мест среди хлебопекарных предприятий Республики Казахстан и располагает мощностями, позволяющими выпускать до 160 тонн в сутки хлебобулочных, бараночных и кондитерских изделий. На 15 поточно-механизированных линиях производится ежегодно 60-65 тонн продукции более 200 наименований. За последние 5 лет был значительно расширен ассортимент кондитерских изделий (около 90-ти наименований), что обусловлено структурой потребительского спроса.

Основные технические показатели ТОО ХБК «Аксай»: площадь участка в пределах ограничения 3,56 га., площадь застройки - 1,42 га., площадь используемой территории - 2,64 га., плотность застройки - 40 %, процент озеленения - 15 %, Коэффициент использования территории - 0,74, Сейсмичность - 9 баллов.

Занимаемый участок земли включает следующие здания и сооружения: административно-бытовой корпус; производственный корпус; инженерный корпус; закрытый склад бестарного хранения муки (720 тонн); навес для тары и оборудования; автовесы, грузоподъемностью 30 тонн.

Производственная структура включает все производственные подразделения (цехи, участки), обслуживающие хозяйства, службы прямо или косвенно участвующие в производственном процессе.

На ХБК имеются следующие цеха и подсобные участки: хлебный цех; бараночный цех; булочный цех; кондитерский цех; сухарный участок; хлебная экспедиция; склад бестарного хранения муки; механические мастерские; электрические мастерские; санитарно-гигиенический участок; контрольно-пропускной пункт; столовая на 50 посадочных мест; прачечная; медицинский пункт; гардеробная; котельная.

Производственный корпус представляет собой 3-х и 2-х этажное здание с высотой этажей 6м., в котором установлено 14 комплексно-механизированных линий общей проектной производительностью 162 т./ сутки готовой продукции, из них:

· хлебных изделий (6 линий)-142 т./сутки;

· бараночных изделий (4 линии) -18 т./сутки;

· сладкой соломки (2 линии) - 1.8 т/сутки;

· мучные кондитерские изделия (2 линии) - 1,6 т./сутки.

2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

В процессе анализа необходимо изучить изменение не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации. На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы: изменение остатков товаров, продукции.

Основными задачами анализа выполнения плана в отчетном и предшествующем плановому периодах являются:

Оценивая объемы реализованной продукции в отчетном году видно, что объем увеличился на сумму 379632,8 тыс.тг или на 23,2% по сравнению с предыдущим годом. Выпуск продукции в натуральном выражении также увеличился на 1934,7 тн или на 6,2 % по сравнению с базой.

Анализ динамики производства и реализации продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.

№

Наименование

показателей

Годы

Абсолютное откл.. (+,-)

Темпы изм. в %

2010г.

2011г.

1.

Объем производимой продукции

1634809

2014441,8

+379632,8

123,2

2.

Выпуск продукции в натуральном выражении

30983

32917,7

+1934,7

106,2

Рост объема реализованной продукции объясняется ростом цен и изменением натурального выпуска продукции.

Ц2010 = 1634809 / 30983 = 52,764 тыс.тг.

Ц2011 = 2014441,8 / 32917,7 = 61,196 тыс.тг.

Теперь определим влияние изменения цен и натурального выпуска на объем товарной продукции методом абсолютных разниц:

а) изменения цены (61,196-52,764)* 32917,7 = 277562,04 тыс.тг.

б) изменения натурального выпуска (32917,7 - 30983) * 52,764 = 102082,5 тыс.тг.

итого общее изменение:

?ТП= 277562,04+102082,5 = 379644,54 тыс.тг.

Анализ выполнения плана производства и реализации продукции ТОО «ХБК Аксай»

№

Наименование

показателей

Годы

Абсолютное откл.. (+,-)

Темпы изм. в %

План.

2011 г.

1.

Объем производимой продукции

1989000

2014441,8

+25441,8

101,3

2.

Выпуск продукции в натуральном выражении

32500

32917,7

+417,7

101,3

Рост объема реализованной продукции объясняется ростом цен и изменением натурального выпуска продукции.

Цплан. = 1989000 / 32500 = 61,2 тыс.тг.

Ц2011 = 2014441,8 / 32917,7 = 61,2 тыс.тг.

Плановый объем производимой продукции составляет 1989000 тыс.тг., а фактическая производимая продукция составляет 2014441,8 тыс.тг. т.е. объем увеличился на 25411,8 тыс.тг.

3. Анализ динамики и выполнения плана по ассортименту продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент, структура и цены выпускаемой продукции.

При планировании объема выпуска продукции по ассортименту, необходимо учитывать спрос на продукцию и результаты анализа по реализации продукции, а также по ассортименту за предыдущий год.

Ассортимент - это перечень наименования продукции с указанием объема каждого наименования.

Выполнить план в ассортименте, значит выполнить задание по выпуску каждого вида в заданном объеме. Перевыполнение плана по выпуску, а также выполнение, не предусмотренное планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

Значительную долю в общем объеме выпуска занимают изделия улучшенного качества, и повышенной потребительской ценности. Потери от брака на ТОО «ХБК «Аксай» удается минимизировать путем переработки его в сухарные изделия, сухие полуфабрикаты, предназначенные как для отпуска на сторону, так и для собственных производственных нужд.

Оценка выполнения объемов товарной продукции основывается на сопоставимости фактических выпусков продукции по основным видам за два года.

Анализ динамики по ассортименту продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.

№

Наименование показателей

Ед. изм.

Объем реализованной продукции

Удельный вес выпуска

Темпы изм.,%

Отклонение уд.веса

2010

2011

2010

2011

1.

Хлебные изделия из пшеничной муки

тыс. тг.

818781,3

984781,3

50,09

49

120,27

-1,09

2.

Хлебные изделия из ржаной муки

тыс.тг.

255575,5

325000

15,63

16

127,16

+0,37

3.

Батон нарезной

тыс.тг..

381468,3

450892,8

23,33

22,38

118,2

-0,95

4.

Бараночные изделия

тыс.тг.

101192,22

126240,5

6,19

6,3

124,75

+0,11

5.

Другие виды хлеба

тыс.тг.

39562,3

51833,49

2,42

2,58

131,14

+0,16

6.

Торты

тыс.тг.

10443,65

15144,41

0,64

0,75

145

+0,11

7.

Сдобные изделия

тыс.тг.

8663,6

12598,5

0,53

0,62

145,42

+0,09

8.

Пряники

тыс.тг.

8332,5

16724,9

0,51

0,83

200,7

+0,32

9.

Булочные изделия

тыс.тг.

7193,1

14031,3

0,44

0,69

195,06

+0,25

10.

Сухари

тыс.тг.

2288,73

13518,7

0,14

0,67

590,7

+0,53

11.

Печенье

тыс.тг.

817,4

2014,4

0,05

0,1

246,4

+0,05

12.

Соломка

тыс.тг.

490,4

1611,5

0,03

0,08

328,6

+0,05

Итого

тыс.тг.

1634809

2014441,8

100

100

123,2

-

Из данных видно, что удельный вес выпуска хлебные изделия из пшеничной муки снизился (818781,3/1634809)*100 в процентом соотношении 50,09% до (984781,3/2014441,8)*100, что в процентном соотношении составляет 49%, а объем реализации хлебных изделий их ржаной муки увеличился (255575,5/1634809) *100 в процентном отношении на 0,37%-та больше чем за предыдущий год.

Объем реализации нарезного батона снизился с 23,33% (381468,3/1634809)*100 до 22,38% (450892,8/2014441,8)*100.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится по наименьшему проценту выполнения ассортимента выпускаемой продукции в нашем случае 120,27%. Во втором случае выполнение объема по ассортименту можно определить по способу среднего процента, который рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции отчетного года в пределах предыдущего года. В этом случае объем производства продукции выполнен на 23,2% больше чем в 2003г. Это можно вычислить по следующей формуле:

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции ТОО «ХБК Аксай»

№

Наименование показателей

Ед. изм.

Объем реализованной продукции

Удельный вес выпуска

Темпы изм.,%

Отклонение уд.веса

план

2004

план

2004

1.

Хлебные изделия из пшеничной муки

тыс.тг

975000

984781,3

49

49

101

+9781,3

2.

Хлебные изделия из ржаной муки

тыс.тг

316000

325000

16

16

102,8

+9000

3.

Батон нарезной

тыс.тг

445000

450892,8

22,37

22,38

101,3

+5892,8

4.

Бараночные изделия

тыс.тг

130000

126240,5

6,5

6,3

102,9

-3759,5

5.

Другие виды хлеба

тыс.тг

51000

51833,49

2,56

2,58

101,6

+833,49

6.

Торты

тыс.тг

14000

15144,41

0,7

0,75

108,1

+1144,41

7.

Сдобные изделия

тыс.тг

12000

12598,5

0,6

0,62

104,9

+598,5

8.

Пряники

тыс.тг

16000

16724,9

0,8

0,83

104,5

+724,9

9.

Булочные изделия

тыс.тг

13000

14031,3

0,65

0,69

107,9

+1031,3

10.

Сухари

тыс.тг

13000

13518,7

0,65

0,67

103,9

+518,7

11.

Печенье

тыс.тг

2500

2014,4

0,1

0,1

124,1

-485,6

12.

Соломка

тыс.тг

1500

1611,5

0,07

0,08

107,4

111,5

Итого

тыс.тг

1989000

2014441,8

100

100

101,3

+25441,8

Из данных видно, что объем плановый продукции составила 1989000 тыс.тг., а фактическая реализованная продукция составила 2014441,8 тыс.тг. в процентном отношении на 1,3% больше.

Планированный объем бараночных изделии уменьшился с 130000 тыс.тг. до 126240,5 тыс.тг., также печенье с 2500 тыс.тг. до 2014,4 тыс.тг.

4.Анализ динамики и выполнения плана по себестоимости продукции

Себестоимость - это обособившаяся часть стоимости, представляющая в денежной форме затраты предприятий, связанных с производством и реализацией продукции. В себестоимость включаются оплаченные предприятием затраты живого труда (заработная плата), социальный налог и другие затраты на основании стандартов № 7 бухгалтерского учета.

Основная задача себестоимости - это выявление резервов ее снижения. Для этого в процессе анализа надо определить выполнение установленных заданий по снижению себестоимости предприятия, исследовать затраты по группам расходов, видам продукции и отдельным частям предприятия.

Данный анализ начинают с анализа выполнения плана по себестоимости продукции. К данным показателям относятся: себестоимость реализуемой продукции, валовой доход (убытки), доходы (убытки) от основной и не основной деятельности, чистый доход (убыток) затраты на 1 тенге реализуемой продукции и рентабельности продукции.

Анализ расходов, относимых на себестоимости продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.

Наименование показателей

2010г

2011г

Отклонение

+,-

Тыс.тг

%

Тыс.тг

%

Сырье и материалы

1046359,5

75,2

1341560,8

78,4

+295201,3

Энергия и топливо

118946,1

8,6

121471,5

7,1

+2525,4

Оплата труда

95400,4

6,9

98462,8

5,7

+3062,4

Начисления на оплату труда

19080,08

1,4

19692,56

1,2

+612,48

Амортизация

56402,4

4,0

87326,0

5,1

+30923,6

Прочие расходы

53399,22

3,9

42761,94

2,5

-10637,28

всего

1389587,7

100

1711275,6

100

+321687,9

Как видно по данным таблицы фактические затраты предприятия в отчетном году выше, чем в предыдущем на 321687,9 тыс.тг. увеличение затрат произошло по всем элементам, так сырье и материалы увеличились на 295201,3 тыс.тг, энергия и топливо увеличилась на 2525,4 тыс.тг, оплата труда на 3062,4 тыс.тг, начисления на оплату труда на 612,48 тыс.тг, амортизация на 30923,6 тыс.тг, прочие расходы уменьшились на 10637,28 тыс.тг.

Изменилась несколько и структура затрат, так увеличивается доля затрат на сырье и материалы на 3,2%, уменьшается доля затрат на энергию и топливо 1,5%, прочие расходы на 1,4%, начисления на оплату труда на 0,2%. Общая сумма затрат изменилась из-за объема выпуска продукции, ее структуры, уровня переменных постоянных расходов в себестоимости продукции.

Общая оценка себестоимости продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.

№

Наименование

Ед.

Изм.

Годы

Отклонение

2010г.

2011г.

Тыс.тг

%

1.

Полная себестоимость продукции

тыс.тг.

1389587,7

1711275,6

+321687,9

123,1

2.

Объем реализуемой продукции

тыс.тг.

1634809

2014441,8

+379632,8

123,2

3.

Затраты на 1 тенге реализуемой продукции

тг.

0,85

0,85

-

-

Как показывают данные таблицы на предприятии повысился объем реализуемый продукции на 379632,8 тыс.тг. И себестоимость продукции увеличилась не значительно на 321687,9 тыс.тг. Причем, темпы роста объема реализации 23,2% ниже темпов роста полной себестоимости 23,1%. А затраты на 1 тенге реализуемой продукции остались не низменными 0,85 тг. Таким образом на увеличение себестоимости реализованных услуг оказали влияние такие факторы как увеличение объема реализованной продукции, а влияние затрат на 1 тенге реализуемой продукции не оказало большого влияния.

5. Анализ динамики и выполнения плана по доходности

Среди инструментов рыночной экономики есть один, ради которого все действуют - доход. С тем, чтобы его увеличить, экономические субъекты придумывают ценные бумаги и биржи, налоги и банки, кредит и право.

Доход - деньги или материальные ценности, получаемые от предприятия или какого-нибудь рода деятельности.

Доход в рыночной экономике рассматривается с самых разных сторон: по содержанию, субъектам, источникам, очередности возникновения и т.д.

Доходы предпринимателей и фирм формируются за счет разницы между выручкой, полученной от реализации своей продукции (товаров, услуг), и расходами на ее изготовление (издержками). Полученная таким образом прибыль распределяется на производственные и личные цели. Более того, из прибыли выплачиваются различные налоги, проценты за кредиты.

Анализ финансовых результатов за 2011 год в сравнении с 2010 годом приводится в таблице.

Анализ движения денежных средств на ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.

(тыс.тенге)

Показатели

Сумма денежных средств, тыс.тенге

Отклонения

(+,-)

Темп роста

%

2010

2011

Остаток денежных средств на начало года

-

245220,8

245220,8

-

1. Движение денежных средств от операционной деятельности

+1634809

+2014441,8

+379632,8

123,2

- издержки производства

-1260136,5

-1534152,2

+274015,7

121,7

- расходы периода

-129451,2

-177123,4

+47672,2

136,8

Итого движение денежных средств от операционной деят.

245221,3

303166,2

+57944,9

123,6

2. Движение денежных средств от инвестиционной деят.

-

-

-

-

3. Движение денежных средств от финансовой деятельности

-0,5

-19,9

39,8

19,4

Остаток денежных средств на конец года

245220,8

303146,3

+57925,5

123,6

Как следует из таблицы движение денежных средств от реализационной деятельности в 2004 году составила 2014441,8тыс.тенге, что на 23,2% больше результатов прошлого года, и прибыль от реализации или валовой доход - 303166,2 тыс.тенге, и составляет 23,6% к 2010 году. Расходы периода составили 177123,4 тыс.тенге, что на 36,8% больше, чем в прошлом периоде. Движение денежных средств от финансовой деятельности принесла убыток в 19,9 тыс.тенге. Остаток денежных средств на конец года в 2010 году осталось 245220,8 тыс.тенге, а в 2011 году осталось 303146,3 тыс.тг.

Анализ выполнения плана по доходности и от реализации и рентабельности продукции представлен в таблице 11.

Анализ динамики по доходности и рентабельности продукции ТОО “ХБК Аксай” за 2010-2011гг.

№

Наименование показателей

Ед.

изм.

2003 г.

2004 г.

Отклонение

Тыс.тг.

%

1.

Доход от реализации

Тыс.тг.

245221,3

303166,2

+57944,9

+123,6

2.

Полная себестоимость

Тыс.тг.

1389587,7

1711275,6

+321687,9

123,1

3.

Рентабельность продукции

%

17,6

17,7

+0,1

100,5

Как видно доход от реализации составил на 57944,9 тыс.тенге больше чем в 2010г., что в процентах составляет 23,6%, а полная себестоимость увеличилась лишь на 23,1%, в предыдущем году изменения рентабельности производимой продукции составили всего лишь 0,1 % . Это говорит о том, что в натуральном выражении увеличивается выпуск низко рентабельной продукции.

Заключение

Подводя итоги, следует отметить, что план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Стратегическое планирование осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов занимаются все его службы.

Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый предприниматель должен знать основы планирования в новых условиях. Рынок и план в общем едины. Они не исключают, а уместно дополняют друг друга. В результате выигрывает дело и, следовательно, каждый принимающий в нем участие.

План - это образ, модель будущего; планирование - умственный процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Управление продажами на примере предприятия ООО "Вектор"

    Оценка деятельности, анализ динамики производства и продаж товарной продукции предприятия ООО "Вектор". Выполнение плана по ассортименту продукции. Последовательность принятия стратегических решений в компании. Построение системы управления продажами.

    контрольная работа [122,1 K], добавлен 04.06.2011

  • Система управления качеством продукции

    Теория управления качеством продукции на предприятии. Выбор номенклатуры показателей качества продукции. Анализ производства продукции по структуре и ассортименту. Определение особенностей рынка сбыта и факторов, влияющих на выпуск и реализацию продукции.

    дипломная работа [155,7 K], добавлен 24.11.2010

  • Оценка эффективности управления цехом

    Оперативная оценка эффективности управления цехом. Анализ ритмичности производства, качества выпускаемой продукции, потери рабочего времени по вине управленческих работников. Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха.

    курсовая работа [151,9 K], добавлен 16.05.2012

  • Организация производства молочных продуктов ООО "Камелла"

    Обоснование бизнес-плана организации производства молочной продукции ООО "Камелла". Сведения о предприятии и отрасли. Описание продукции, оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного и финансового плана.

    бизнес-план [23,0 K], добавлен 01.01.2011

  • Управление внедрением нового вида продукции на предприятии

    Определение, сущность и роль бизнес-плана в развитии современного предприятия. Основы планирования в условиях рынка, анализ бизнес-плана, вопросы выпуска инновационной продукции на предприятии. Характеристика проекта по внедрению нового вида продукции.

    дипломная работа [1,9 M], добавлен 26.09.2010

  • Прогнозирование, планирование и управление объемом продаж

    Управление объемом производства и продаж. Показатели произведенной и реализованной продукции, методика их расчета. Анализ конкурентоспособности товара. Степень напряженности плана. Оценка безубыточности объема продаж. Ценовая политика предприятия.

    курсовая работа [81,0 K], добавлен 25.09.2014

  • Управление качеством продукции на предприятии

    Понятие качества продукции на предприятии и управления им. Оценка уровня качества продукции. Система управления сертификацией и стандартизацией. Экономические проблемы качества продукции. Анализ системы управление качеством продукции на ОАО "Ламзурь".

    курсовая работа [141,5 K], добавлен 14.03.2017

  • Разработка бизнес-плана по расширению объема выпуска продукции

    Общая характеристика предприятия и направления его деятельности, описание выпускаемой продукции и оценка места на рынке. Составление организационного, маркетингового, производственного, инвестиционно-финансового плана. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [109,3 K], добавлен 20.07.2014

  • Управление качеством продукции в системе производственного менеджмента

    Понятие, показатели и механизмы управления качеством продукции на предприятии. Цели и задачи мониторинга и оценивания эффективности производственных процессов фирмы. Разработка плана обеспечения качества новых видов продукции на примере ОАО "ЧМЗАП".

    курсовая работа [226,1 K], добавлен 14.02.2012

  • Качество продукции и пути его повышения (на примере предприятия ОАО "Металлист")

    Управление качеством продукции. Характеристика качества продукции ОАО "Металлист". Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Оценка затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества продукции на предприятии.

    дипломная работа [107,3 K], добавлен 16.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены