Сущность, задачи и содержание эффективности управления предприятием. Анализ трудовых ресурсов компании. Факторы, влияющие на эффективность управления. Технологическая эффективность управленческих решений. Анализ конкурентоспособности предприятия.

Человеческий фактор в управлении малым бизнесом: роль человеческого фактора в реализации стратегии, мотивация персонала, методы улучшения мотивации и повышения результативности организации, взаимосвязь организационной культуры и стратегии предприятия.

Роль руководителя в трудовом коллективе. Основные требования, предъявляемые к нему. Анализ стиля руководства и личных качеств руководителя филиала ОАО "Содружество Деловой Мир". Предложения по совершенствованию его стиля управления в трудовом коллективе.

Оценка организации труда Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.

Цели и принципы деловой оценки сотрудников. Анализ эффективности использования организационных ресурсов. Подготовка индивидуальных планов развития подчиненных. Создание системы периодической аттестации персонала. Порядок назначения на новую должность.

Критерии экономической эффективности деятельности предприятия. Показатели и оценка экономической эффективности управления персоналом. Характеристики и методы стимулирования трудовой деятельности. Основы производительности труда работников предприятия.

Понятие, цели и методы управления персоналом. Стратегический подход к процессу управления персоналом. Анализ эффективности управления персоналом на примере ОАО "Синергия". Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом.

Основы системы управления персоналом. Кадровый менеджмент в организациях. Характеристика работников в ПАО "Сбербанк России": структура, возрастной и образовательный состав, производительность труда. Совершенствования системы управления персоналом.

Оценка эффективности управления персоналом и проблемы систем управления персоналом предприятий. Разработка структуры и объектно-ориентированное моделирование информационной системы для управления персоналом на основе комплексного метода оценивания.

Изучение аспектов эффективности управления персоналом в деятельности предприятия. Характеристика современных методов и стилей управления персоналом за рубежом. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления трудовым потенциалом предприятия.

Понятие и цели контроллинга. Основные задачи организации службы контроллинга в организациях в современных условиях. Оценка эффективности управленческих решений, ориентированных на использование объемных показателей и удельных качественных показателей.

Принятие решений в части управления производством и оценка их эффективности. Проведение исследования информации, формируемой в системе стратегического управленческого учета. Применение АВС-метода распределения косвенных расходов по объектам учета.

Процедура оценки качественных характеристик работника. Необходимость анализа трудового потенциала персонала. Пути совершенствования использования фонда заработной платы. Расчет показателей эффективности повышения квалификации работников ОАО "СОАТЭ".

Анализ категории эффективности и выявление факторов ее определяющих. Изучение частных показателей использования отдельных видов ресурсов. Комплексная оценка эффективности деятельности менеджера и персонала. Создание универсальных принципов управления.

Управленческие решения - способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Традиционные (типичные) и нетрадиционные виды решений. Стили руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Эффективность управленческих решений.

Определение экономической эффективности косвенным методом и по конечным результатам. Оценка управленческих решений на основе стандартов и норм. Стандартизация основных видов деятельности в организации. Разработка решения по повышению качества продукции.

Рассмотрение понятия и этапов разработки управленческих решений. Описание методов анализа и критериев оценки их эффективности. Исследование воздействия факторов внутренней среды туристических фирм на процесс разработки и принятия управленческих решений.

Количественные и качественные показатели, используемые для анализа эффективности управления. Определение затрат ресурсов для подготовки и реализации управленческого решения. Оценка экономических показателей организации и прибыли от реализации продукции.

Классификация управленческих решений, методы оценки их эффективности. Пути достижения консенсуса в процессе принятия групповых решений в японской корпоративной культуре. Резервы и пути повышения эффективности менеджмента на примере Октябрьского РайПО.

Процесс принятия решения и его структура, подготовка информации для него. Методы осуществления эффективного выбора управленческого решения. Управление затратами и прибылью. Бухгалтерский учет как информационная база контроллинга. Система директ-костинг.

Особенности оценки эффективности решений. Показатели эффективности: степень научной обоснованности решений; ориентация на изучение и использование зарубежного опыта. Метод анализа сил воздействия и оценки приоритетов проблем. Процесс принятия решения.

Специфика культуры управленческого труда. Стили работы руководителя. Развитие трудовых ресурсов, профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Значение обучения и подготовки кадров. Оценка результатов деятельности работника и ее основные функции.

Менеджеры как субъекты профессиональной деятельности, ее трудовые и управленческие аспекты. Моделирование профессиональной деятельности менеджера. Разработка рекомендаций по подготовке начинающих руководителей к системе оценки со стороны управляющего.

Пути повышения эффективности профессиональной деятельности государственных органов, использование рациональных форм и методов их воздействия на социальные процессы. Система профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных служащих.

Экономические результаты деятельности управляемой подсистемы. Показатели экономической эффективности управления. Процедура оценки затрат и результатов труда. Характеристики трудовой деятельности и способы ее стимулирования. Производительность труда.

Проблема экспертной оценки в исследовании систем управления. Понятие оценки и необходимость ее проведения в исследованиях организационных систем управления. Особенности формирования экспертной группы. Понятие принципа разнообразия, полноты и системности.

Цели и задачи мотивации персонала. Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда, особенности теорий мотивации. Качественный и количественный состав подразделения персонала предприятия. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала.

Методы оценки результативности деятельности государственных гражданских служащих. Исследование особенностей проведения оценки персонала и её роли для управляющего. Основы проведения тестирования. Анализ основных этапов методики субъективного оценивания.

Рекрутинг как методика подбора персонала в организации. Изучение специалистами кадровых агентств динамики рынка труда, изменения уровня заработных плат и требований к кадрам, консультирования по вопросам персонала. Продуктивность подбора сотрудников.

Понятие антикризисного управления, использования принципа полезности при оценке предприятия. Особенности трансферта как операции в системе национальных счетов и его основные виды. Понятие управления активами, этапы реализации инновационных проектов.